ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «АКЦЕНТ»

Термин «антикризисное управление» является для России относительно новым, он сформировался и получил широкое употребление в кризисных условиях, когда не стабильная социально экономическая ситуация в стране потребовала иного подхода к организации управления. Мировой опыт доказывает эффективность антикризисного управления не только в критических ситуациях, но так же и стабильных условиях, поскольку предвидение и предотвращение обострений кризиса является важным аспектом антикризисного управления. Кризисы сопровождают любой процесс развития, являясь его неотъемлемой частью. Экономическое развитие включает в себя неизбежность кризисов, обуславливает цикличный характер кризисных ситуаций. Из чего следует, что в условиях рыночной экономики управление должно быть преимущественно антикризисным.
Каждая кризисная ситуация на предприятии индивидуальна, хотя их можно объединить в общую модель, но с определенной долей условности. Для предприятия в кризисных условиях становится невозможным реализовывать основные аспекты хозяйствования и велика угроза банкротства. В данной ситуации для предприятия становится приоритетным формирование эффективной системы антикризисного управления, включающей в себя анализ и оценку финансового, экономического и организационного состояния, разработку методов оздоровления с учетом стратегических целей предприятия, что обеспечит выход из кризисного состояния. Поэтому считаю, что антикризисное управление нужно рассматривать с точки зрения системного подхода, поскольку оно включает в себя комплекс системных мероприятий, направленных на диагностику, предотвращение и устранение неблагоприятных явлений для организации, посредством использования всего потенциала современного управления.

Диагностика экономического состояния компании является чрезвычайно масштабной задачей. Наличие конкретной цели и ограничений, делает ее практически неразрешимой. В этом случае, диагностика экономического состояния компании становится одним из этапов разработки и внедрения антикризисной стратегии предприятия, и цели такой диагностики привязаны к конкретным вопросам стратегического планирования, которое направлено на устойчивого развитие предприятия.
Следует отметить, что некоторые проблемы финансовой диагностики предприятий в России, связанные с повышением эффективности антикризисного управления и устойчивого развития, требуют дальнейшего изучения. Что обуславливает актуальность темы исследования.
Объектом исследования является антикризисное управление предприятием.
Предмет исследования - теоретические и практические аспекты диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.
Целью данного исследования является оценка финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления и выработка рекомендаций по оздоровлению предприятия на примере ООО «Акцент».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления;
- провести диагностику финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления на примере ООО «Акцент»;
- разработать основные направления совершенствования результатов диагностики финансового состояния ООО "Акцент" в системе антикризисного управления.
В процессе работы применялись методики Ковалева, Альтмана, дедуктивные и индуктивные методы, системный и сравнительный анализ, метод графического и табличного представления данных и др.
Гипотеза исследования. Финансовая диагностика кризисного состояния предприятия обеспечивает реализацию взаимосвязанных организационных форм и экономических методов антикризисного управления.
Научная новизна данной работы заключается в разработке реальных и действенных мер в области антикризисного финансового управления на предприятии.
Практическая значимость данной работы выражается в том что ООО "Акцент" может использовать не только аналитические данные работы, но и конкретные пути выхода из сложившейся кризисной ситуации.
Структура работы состоит из оглавления, введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. В работе представлено 9 таблиц и 25 рисунков.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты по вопросу исследования. Во второй главе проведен непосредственно анализ и диагностика финансового состояния ООО "Акцент". В третьей главе даны антикризисные рекомендации по улучшению финансового состояния компании, а так же проведен расчет эффективности предложенных мероприятий.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………...……………………………………... 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ........................................................

7
1.1. Понятия и задачи антикризисного управления на предприятии..................................................................................
7
1.2. Роль диагностики финансового состояния предприятия в антикризисном управлении........................................................
1.3. Методы анализа финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.........................................
12

20
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «АКЦЕНТ»...................................................................

28
2.1. Краткая характеристика организации и основных ее показателей...................................................................................
28
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ООО "Акцент" по методике Ковалева.........................................................
2.3. Диагностика финансового состояния предприятия по методике Альтмана......................................................................
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.....
3.1. Восстановление платежеспособности и поддержка эффективной хозяйственной деятельности ООО «Акцент»....
3.2. Мероприятия по выведению предприятия из кризисной ситуации....................................................................................

3.3. Анализ финансового состояния предприятия в результате применения антикризисных мер.....……………………………
32

52


58

58

64

69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 74
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…..……………………………........... 77
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………… 82

Работа защищена на отлично в апреле 2015 года, во введении написано все о работе. Есть речь к защите в конце диплома приложена, так же есть призентация к защите. находится в магазине готовых работ, называется "призентация к диплому антикризисное управление ООО "Акцент""

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК:

1. ФЗ от 26.10.2002 N 127-ФЗ (действующая редакция от 29.12.2014) "О несостоятельности (банкротстве)" [Электронный ресурс] //КонсультантПлюс. - 2014. URL: http://www.consultant.ru/popular/bankrupt/ (Дата обращения: 12.02.2015).
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н. Чечевицына, К.В. Чечевицын. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 368 с.
3. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура / Под ред. Г.А. Александрова. – М.: Изд-во БЕК, 2010. – 544 с.
4. Антикризисный менеджмент / Под ред. А. Грязновой. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 368 с.
5. Абрютина, М.С. Как расшифровать бухгалтерский баланс. - М,: Дело и Сервис, 2012. - 160 с.
6. Алексеева, К.С. Методика анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия // Справочник экономиста. - 2012. - №1. - С. 14-25.
7. Алтухова, А.В. Как провести анализ финансового состояния предприятия // Справочник экономиста. - 2011. - №6 (96) - С. 14 - 23.
8. Алтухова, А.В. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия // Справочник экономиста. - 2011. - №9 (99) - С. 14 - 21.
9. Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление: Учебник для студентов / Ю.А. Арутюнов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 416 c.
10. Балабанов, И.Т., Крылова, Т.Б.: учебник 6-е изд. Финансовый менеджмент. М.: Перспектива, 2010. - 656 с.
11. Балашов А.П. Антикризисное управление / А.П. Балашов.- Новосибирск, 2010. – 346 с.
12. Балдин, К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие / К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2013. - 268 c.
13. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.
14. Беляев, А.А. Антикризисное управление.: Учебник для студентов вузов / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c.
15. Блинов, А.О. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин; Под ред. В.Я. Захарова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c.
16. Богданова Т.А., Градов А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: "Специальная литература", 2010. – 510с.
17. Волнин, В.А. Ликвидность компании // Справочник экономиста. - 2011. - №6 (96) - С. 24 -34.
18. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.
19. Готовчиков, И.П. Текущий контроль финансовой устойчивости и риск банкротства предприятия // Финансовый менеджмент. - 2011. - №1. - С. 4 - 11.
20. Демчук, О.Н. Ефремова Т.А. Антикризисное управление : учеб. пособие . — М.: Флинта : МПСИ. — 256 с., 2009
21. Евграфова И.Ю. Антикризисное управление. Шпаргалка /И. Ю. Евграфова, Е. О. Красникова. – М.: Изд-во БЕК, 2010. – 54 с.
22. Елисеева, Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 480 с.
23. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О.В. Ефимова. - 2-е изд. стер. - М.: Омега - Л, 2010. - 350 с.
24. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2010. –с.62
25. Захаров, В.М. Антикризисное управление: Терминологический словарь / В.М. Захаров, Ю.И. Юров. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 492 c.
26. Згонник, Л.В. Антикризисное управление: Учебник / Л.В. Згонник. - М.: Дашков и К, 2013. - 208 c.
27. Зорин С.Ф. Антикризисное управление. - М. 2010.-с.45
28. Зуб, А.Т. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие / А.Т. Зуб, Е.М. Панина. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
29. Ивасенко, А.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. - М.: КноРус, 2013. - 504 c.
30. Казакова, Н.А. Управленческий анализ и аудит компании в условиях кризиса. - М.: Дело и Сервис, 2010. - 252 с.
31. Кареев, И.В. Методика проведения анализа краткосрочной и долгосрочной финансовой устойчивости и платежеспособности промышленного предприятия // Управленческий учет. - 2012. - №1. - С. 41-46.
32. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.
33. Ковалев В.В.: Курс финансового менеджмента. - М.: Проспект, 2009
34. Финансовый менеджмент, Конспект лекций с задачами и тестами.-М. Ковалев В.В., 2011.
35. Коротков Э.М. Антикризисное управление.– М.: ИНФРА-М, 2010. –с.126
36. Круглова, Н.Ю. Антикризисное управление: Учебное пособие / Н.Ю. Круглова. - М.: КноРус, 2013. - 400 c.
37. Кузнецов, С.Ю. Антикризисное управление. Курс лекций: Учебно-методическое пособие / С.Ю. Кузнецов. - М.: ФиС, 2010. - 176 c.
38. Лисовский, П.В. Стратегия возврата (взимания) просроченной дебиторской задолженности // Справочник экономиста. - 2012. - №3 (105). - С. 126 - 136.
39. Мингалиев, К.Н., Булава, И.В., Батьковский, М.А. Анализ и прогнозирование развития предприятия в условиях кризиса // Экономический анализ: теория и практика, 2010. - №1. - С. 12 - 21.
40. Мурычев, А.В. Антикризисное управление кредитными организациями: Учебное пособие / А.М. Тавасиев, А.В. Мурычев; Под ред. А.М. Тавасиев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 543 c.
41. Орехов, В.И. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.И. Орехов, К.В. Балдин, Т.Р. Орехова. , испр. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 268 c.
42. Паршин, Д.М. Взаимосвязь показателей бюджетирования со стратегией развития компании // Справочник экономиста. - 2012. - №3 (105). - С. 52 - 60.
43. Распопов, В.М. Превентивное антикризисное управление: Учебное пособие / В.М. Распопов, В.В. Распопов. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 432 c.
44. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2010. – 534 с.
45. Трененков Е.М., Дведенидова С.А.Диагностика в антикризисном управлении/Менеджмент в России и за рубежом/ 2012,№1,с.3.
46. Турманидзе, Т. У. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятий: учебник / Т. У. Турманидзе,– М.: Экономика, 2011. – 478 с.
47. Тюрина В. Ю. Сравнение отечественных методик проведения финансового анализа организации [Текст] / В. Ю. Тюрина, Э. Р. Альмухаметова // Молодой ученый. — 2013. — №11. — С. 477-481.
48. Финансовый менеджмент в условиях кризиса: опыт компаний малого и среднего бизнеса / Шуклов, Лев Викторович. - М.: ЛИБРОКОМ, 2010. – 234с.
49. Шатский Г.Ю. Основные понятия и проблемы антикризисного управления промышленным предприятием // Журнал «Проблемы теории и практики управления». – 2007. – №4. – С. 23-26.
50. Шепеленко, Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие / Г.И. Шепеленко. - Рн/Д: Феникс, ИКЦ МарТ, 2010. - 256 c.
51. Экономический анализ хозяйственной деятельности / В. И. Герасимова, Г. Л. Харевич. – Минск: Право и экономика, 2012. – 513 с.
52. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Синергия, 2014. - 344 с.