Грамотно
Информация о работе
Подробнее о работе
Управленческий учет и контролинг на предприятии
- 100 страниц
- 2015 год
- 240 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования определяется, во-первых, настоятельной необходимостью постоянного совершенствования технологий, методов и инструментов управления предприятиями в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности, обеспечения устойчивого положения на рынке. Требуется поиск таких подходов, которые позволяют руководству предприятия систематизировать управленческие структуры и функциональные взаимодействия, создать достаточную информационную базу и на этой основе максимизировать эффективность стратегических, тактических и оперативных управленческих решений, а также всей системы управления предприятием. Во-вторых, ключевой ролью в этой системе управленческого учета и контроллинга. Основная цель управленческого учета заключается в систематическом обеспечении управленческого персонала информацией, необходимой для управления производственно-хозяйственной деятельностью, а контроллинг, обслуживая возросшие потребности менеджмента, способен создать наиболее совершенную информационно-аналитическую базу стратегически ориентированного управления предприятием. В-третьих, недостаточной разработанностью теоретических, методических, экономических, организационных, информационных и других важных аспектов управленческого учета и контроллинга; в-четвертых, большой практической значимостью развития форм и методов управленческого учета и контроллинга как факторов повышения эффективности системы управления промышленным ...................
Введение 4
Глава 1. Управленческий учет и контроллинг в системе управления предприятием 9
1.1. Система управления предприятием и ее развитие 9
1.2. Управленческий учет и контроллинг как ключевые элементы управления предприятием 18
Глава 2. Организация и функционирование системы управленческого учета и контроллинга 36
2.1. Управленческий учет и его использование в современном менеджменте 36
2.2. Функция управленческого контроля и ее реализация 53
2.3. Методы и инструменты контроллинга в управлении предприятием 56
Глава 3. Развитие эффективных механизмов управленческого учета и контроллинга на предприятии 61
3.1. Механизмы стратегического и оперативного контроллинга 61
3.2. Организационное оформление и внедрение системы управленческого учета и контроллинга 72
3.3. Участие персонала предприятия в организации и функционировании системы управленческого учета и контроллинга 81
Заключение 87
Глоссарий 91
Список использованных источников 94
Научная литература 94
Приложения 100
Целью работы является разработка комплекса предложений и рекомендаций по дальнейшему развитию управленческого учета и контроллинга как факторов повышения эффективности системы управления предприятием.
Работа состоит из введения, трех глав, объединяющих восемь параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Научная литература
1. Аверчев И. Как оценить эффективность работы компании // Финансовый директор. 2014. № 4.
2. Алексеев С.И. Исследование систем управления. М.: МЭСИ. 2012.
3. Ананькина Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2011.
4. Андронова А., Печатнова Е. Оперативный контроллинг. М.: Логос. 2010.
5. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: Учебник.– М.: Омега-л, 2013.
6. Анташов В.А., Уварова Г.В. Практический контроллинг: управленческие решения, инновации//Экономико-правовой бюллетень. 2013. №10.
7. Антипов Д. В. Особенности организационного развития управления предприятий // Журнал «Вектор науки ТГУ». 2013. № 3 (17). С. 139 – 144.
8. Апчорч А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. / Под ред. Я.В.Соколова, И.А.Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2011.
9. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов.– СПб.: Питер, 2010.
10. Басовский Л. Е., Лунева А. М., Басовский А. Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. Пособие / Под ред. Л. Е. Басовского. М.: ИНФРА – М. 2010.
11. Башкатов Ю.И. Контроллинг. Учебно-методический комплекс. М., 2010.
12. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 6-е изд., доп. М.: Институт новой экономики, 2014.
13. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: Питер, 2011.
14. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / пер. с англ. Н. Барышниковой. М.: Олимп-Бизнес, 2011.
15. Бурцев В. В. Управленческий контроль как система. М.: Менеджмент, 2012.
16. Воробьёв Н. Н. Числа Фибоначчи. М.: Наука, 1978.
17. Геринг Э., Цейнер Г. Контроллинг для всех участков предприятия. Штутгарт: «Гейлоникс», 2009.
18. Головина Т. А. Экономическая природа и направления реализации контроллинга в системе управления производственными затратами // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Москва, апрель 2013 г.).Т. II. М.: РИОР, 2013. С. 86-91.
19. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисловием М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика. 2012.
20. Данилова Н.Ф. Управленческий учет: курс лекций. М.: Издательство «Экзамен». 2013.
21. Даше А. Практика контроллинга. М.: Финансы и статистика. 2009.
22. Дедов О.А. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием. М. 2010.
23. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер. 2012.
24. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебный комплекс для студентов вузов: Пер. с англ. 6-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2009.
25. Елфимова И. Контроллинг: учебное пособие. Воронеж: ВГТУ, 2014.
26. Иванов В.Ю. Анализ существующих моделей контроллинга производственных процессов в промышленности и сфере услуг//Вестник ДГТУ. 2014. №1(61). С.72-81.
27. Иванов В.Ю. К вопросу о методах и средствах мониторинга результатов производственной деятельности предприятий. // Актуальные проблемы организации производства, менеджмента и маркетинга: коллективная монография / Под общ. ред. проф. С.М. Крымова. Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2013. С.98-108.
28. Иванов В.Ю. Контроллинг в системе управления предприятием // Вестник ДГТУ. 2013. т.11. №8 (59). С.1108-1123.
29. Иванов В.Ю. Методы эффективного управления строительными услугами // Вестник ДГТУ. 2013. т.11. №6 (57). С.956-960.
30. Иванов В.Ю. Особенности построения системы контроллинга для строительных предприятий // Современные проблемы организации производства, маркетинга и рынка недвижимости / Под общ. ред. проф. С.М. Крымова. Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ. 2012. С.189-206.
31. Иванов В.Ю. Стратегический треугольник управления в системе контроллинга для строительных предприятий // Современные проблемы организации производства, маркетинга и рынка недвижимости: коллективная монография / Под общ. ред. проф. С.М. Крымова. Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ. 2012. С.180-189.
32. Иванов В.Ю. Теоретические подходы к контроллингу и его дефинициям // Актуальные проблемы организации производства, экономики и маркетинга / Под общ. ред. проф. С.М. Крымова. Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2013. С. 39-51.
33. Иванов В.Ю. Эффективность системы управления производственной деятельности строительных предприятий на основе контроллинга //Интеграл. 2013. №6(62). С.83-84
34. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. и с предисловием М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика. 2011.
35. Карминский А. М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика. 2012.
36. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 2013.
37. Климов С.М., Костевят А.Н. Контроллинг: вопросы теории и практики: Учеб. пособие. СПб.: Знание: ИВЭСЭП, 2007.
38. Ковалев Д. Сага о контроллинге. Электронный ресурс. Режим доступа - http://www.strategy.com.ua/.
39. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеев, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. М.: КНОРУС. 2009.
40. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика. 2008.
41. ................
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
