Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Общая характеристика предприятия показала, что ООО «Литейно-механический завод», имеющий большую историю, которая начинается ещё в 1747 году, является перспективным и достаточно эффективным предприятием, занимающем лидирующие позиции в отрасли. Основное направление деятельности: производство башенных кранов.
Был проведён стратегический анализ предприятия, который позволил выявить возможности, угрозы, сильные и слабые стороны. На его основе выстроен SWOT-анализ, который позволил выявить, что слабыми сторонами предприятия являются не высокое качество сварки, зависимость от кадров, использование в производстве импортных запчастей; сильными сторонами – большой опыт в разработке новых конструкторских решений, высокий уровень подготовки специалистов компании, высокое качество готовой продукции. Основной угрозой является дефицит высококвалифицированной рабочей силы, а возможностью – высокий уровень развития отечественных технологий. Про результатам SWOT-анализа было принято решение о внедрении на предприятии линии автоматической сварки отечественного производства.
В настоящее время для того, чтобы деятельность предприятия была успешно, требуются отлаженные процессы по повышению качества продукции и услуг, внедрению достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, по общему повышению эффективности предприятия.
Технологии по автоматизации операционной деятельности становятся всё более доступными, а на отечественном рынке уже появились предприятия, обладающие успешным опытом внедрения таких технологий.
Главная цель выпускного квалификационного проекта – разработать инвестиционный проект внедрения технологии автоматической сварки на базе ООО «ЛМЗ».
Объектом исследования преддипломной практики является общество с ограниченной ответственностью «Литейно-механический завод».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность и стратегическая и стратегическая позиция предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) провести анализ методик оценки эффективности управленческих решений, требующих использования финансовых и инвестиционных ресурсов;
2) провести сравнительный анализ программных средств поддержки технологии обоснования инвестиционных решений;
3) дать краткую характеристику объекту исследования;
4) провести анализ внешней и внутренней среды;
5) провести SWOT-анализ;
6) подобрать источники информации и провести их предварительную оценку;
7) провести анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала и его размещения;
8) провести анализ ликвидности и платежеспособности;
9) провести анализ финансовой устойчивости, выявить тип финансовой ситуации;
10) провести анализ деловой активности и оборачиваемости;
11) провести анализ финансового результата;
12) провести сравнительную оценку результатов диагностики;
13) разработать систему управления проектом;
14) разработать финансовый план;
15) разработать операционный план;
16) оценить экономическую эффективность проекта;
17) провести оценку рисков проекта;
18) спрогнозировать финансовую отчетность предприятия без учета проекта;
19) спрогнозировать финансовую отчетность предприятия с учетом проекта;
20) проанализировать прогнозное финансово-экономическое состояние предприятия.
Для решения данных задач будут применены следующие методы анализов и расчетов:
а) PEST-анализ;
б) анализ пяти сил Портера;
в) модель ключевых факторов внутренней среды Пирса-Робинсона;
г) EFAS-анализ;
д) вертикальный анализ баланса;
е) анализ ликвидности баланса на основе группировки активов и пассивов;
ж) расчет финансовых коэффициентов ликвидности;
з) трехфакторная модель определения типа финансовой устойчивости;
и) расчет финансовых коэффициентов финансовой устойчивости;
к) расчет коэффициентов деловой активности и оборачиваемости;
л) расчет коэффициентов финансового результата;
м) структурная декомпозиция работ;
н) метод сетевого планирования – ADM-метод;
о) контроль по вехам;
п) матрица ответственности (матрица разделения административных задач управления);
р) анализ интегральных показателей проекта;
с) анализ чувствительности;
т) статистический анализ – метод Монте-Карло;
у) метод прогнозирования на основе пропорциональных зависимостей;
ф) балансовый метод прогнозирования.
В качестве основных источников информации были использованы Устав ООО «ЛМЗ», Бухгалтерский баланс (форма №1) и Отчет о финансовых результатах (форма №2) ООО «ЛМЗ».
Предметом защиты является разработанный инвестиционный проект внедрения технологии автоматической сварки на базе ООО «ЛМЗ».
Практическая ценность проекта заключается в том, что реализация его на ООО «ЛМЗ» позволит улучшить производственное и финансово-экономическое состояние предприятия.
Выпускная квалификационная работа будет иметь следующую структуру:
1) в первой главе будет проведено сравнение отечественных и зарубежных передовых технологий и решений;
2) во второй главе будет дана краткая характеристика объекта исследования, проведен стратегический анализ предприятия, проведен анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
3) в третьей главе будет разработана система управления проектом, финансовый, операционный и инвестиционный планы, оценена экономическая эффективность проекта, проведен анализ рисков проекта;
4) в четвертой главе будет спрогнозирована финансовая отчетность предприятия без учета проекта и с учетом проекта, проанализировано прогнозное финансово-экономическое состояние предприятия.
Пояснительная записка содержит 153 страницы основного материала, 9 рисунков, 51 таблицу, 22 наименований списка использованных источников литературы, 8 приложений.
1 СРАВНЕНИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И РЕШЕНИЙ
1 Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций М.: АОЗТ "Интерэксперт", "ИНФРА-М", 1995. - 528 с.
2 Баев Л.А. Основы анализа инвестиционных проектов: учебное пособие / Л.А. Баев. – Челябинск: «Каменный пояс», 2007. – 272 с.: ил.
3 Коссов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров.- М.: Экономика, 2000. – 421 с.
4 Программное обеспечение для управления проектами. - http://ru.wikipedia.org/wiki/Программное_обеспечение_для_управления_проектами
5 Программный продукт Primavera. - http://ru.wikipedia.org/wiki/Primavera
6 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management от Oracle - http://www.pmsoft.ru/products/oracle-primavera/eppm/
7 Программный продукт ProjectExpert. - http://www.expert-systems.com/financial/pe/
8 Программы инвестиционного анализа. - http://hr-portal.ru/article/programmy-investicionnogo-analiza
9 Наша история - http://crantec.ru/company/history/
10 Свердловские станкостроители получат миллиарды на развитие производства. – 19.03.2015. – http://ekb.rbc.ru/ekb_topnews/19/03/2015/966806.shtml
11 Великобритания ужесточит контроль за исполнением санкций по примеру США. – 01.04.2015. – http://top.rbc.ru/politics/01/04/2015/551ab1aa9a7947df7e17e0ad
12 БРИКС за сотрудничество. Запад - против. Боятся конкуренции. – 02.04.2015. - http://ria.ru/radio_brief/20150402/1056104842.html#ixzz3WAJTUlMb
13 13 Всемирный банк о перспективах российской экономики. – 01.04.2015. – http://top.rbc.ru/economics/01/04/2015/551bfd6a9a794724a4427d23
14 Снижение объемов строительства жилья в некоторых регионах достигает 40%. – 27.03.2015. – http://www.interfax.ru/realty/realtyinf.asp?id=432639&sec=1461
15 ВБ: рецессия в России будет затяжной. – 01.04.2015. – http://www.finmarket.ru/main/article/3982167
16 Отношение потребителей к отечественным и импортным товарам. – 01.06.2012. – http://www.vesti.ru/videos/show/vid/431713/
17 «Сколково»: запускать высокотехнологичные производства в России стало в 1,5 раза выгоднее. – 12.03.2015. – http://sk.ru/news/b/press/archive/2015/03/12/_2200_skolkovo_2200_-zapuskat-vysokotehnologichnye-proizvodstva-v-rossii-stalo-v-15-raza-vygodnee.aspx
18 ММК внедряет передовые информационные технологии. – 19.02.2015 . – www.mmk.ru/press_center/63825/
19 Дымное время. Погода вновь угрожает экологической безопасности Челябинской области. – 02.04.2015. – http://up74.ru/articles/obshchestvo/76061/
20 Горбовцов Г.Я. Управление проектом: учебно-методический комплекс / Г.Я. Горбовцов. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2009. – 288 с.
21 Фунтов В. Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика/ В.Н. Фунтов. - СПб.: Питер, 2009. – 469 с.
22 Годовая инфляция в апреле снизилась до 16,4% - http://www.interfax.ru/business/440333
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Общая характеристика предприятия показала, что ООО «Литейно-механический завод», имеющий большую историю, которая начинается ещё в 1747 году, является перспективным и достаточно эффективным предприятием, занимающем лидирующие позиции в отрасли. Основное направление деятельности: производство башенных кранов.
Был проведён стратегический анализ предприятия, который позволил выявить возможности, угрозы, сильные и слабые стороны. На его основе выстроен SWOT-анализ, который позволил выявить, что слабыми сторонами предприятия являются не высокое качество сварки, зависимость от кадров, использование в производстве импортных запчастей; сильными сторонами – большой опыт в разработке новых конструкторских решений, высокий уровень подготовки специалистов компании, высокое качество готовой продукции. Основной угрозой является дефицит высококвалифицированной рабочей силы, а возможностью – высокий уровень развития отечественных технологий. Про результатам SWOT-анализа было принято решение о внедрении на предприятии линии автоматической сварки отечественного производства.
В настоящее время для того, чтобы деятельность предприятия была успешно, требуются отлаженные процессы по повышению качества продукции и услуг, внедрению достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, по общему повышению эффективности предприятия.
Технологии по автоматизации операционной деятельности становятся всё более доступными, а на отечественном рынке уже появились предприятия, обладающие успешным опытом внедрения таких технологий.
Главная цель выпускного квалификационного проекта – разработать инвестиционный проект внедрения технологии автоматической сварки на базе ООО «ЛМЗ».
Объектом исследования преддипломной практики является общество с ограниченной ответственностью «Литейно-механический завод».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность и стратегическая и стратегическая позиция предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) провести анализ методик оценки эффективности управленческих решений, требующих использования финансовых и инвестиционных ресурсов;
2) провести сравнительный анализ программных средств поддержки технологии обоснования инвестиционных решений;
3) дать краткую характеристику объекту исследования;
4) провести анализ внешней и внутренней среды;
5) провести SWOT-анализ;
6) подобрать источники информации и провести их предварительную оценку;
7) провести анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала и его размещения;
8) провести анализ ликвидности и платежеспособности;
9) провести анализ финансовой устойчивости, выявить тип финансовой ситуации;
10) провести анализ деловой активности и оборачиваемости;
11) провести анализ финансового результата;
12) провести сравнительную оценку результатов диагностики;
13) разработать систему управления проектом;
14) разработать финансовый план;
15) разработать операционный план;
16) оценить экономическую эффективность проекта;
17) провести оценку рисков проекта;
18) спрогнозировать финансовую отчетность предприятия без учета проекта;
19) спрогнозировать финансовую отчетность предприятия с учетом проекта;
20) проанализировать прогнозное финансово-экономическое состояние предприятия.
Для решения данных задач будут применены следующие методы анализов и расчетов:
а) PEST-анализ;
б) анализ пяти сил Портера;
в) модель ключевых факторов внутренней среды Пирса-Робинсона;
г) EFAS-анализ;
д) вертикальный анализ баланса;
е) анализ ликвидности баланса на основе группировки активов и пассивов;
ж) расчет финансовых коэффициентов ликвидности;
з) трехфакторная модель определения типа финансовой устойчивости;
и) расчет финансовых коэффициентов финансовой устойчивости;
к) расчет коэффициентов деловой активности и оборачиваемости;
л) расчет коэффициентов финансового результата;
м) структурная декомпозиция работ;
н) метод сетевого планирования – ADM-метод;
о) контроль по вехам;
п) матрица ответственности (матрица разделения административных задач управления);
р) анализ интегральных показателей проекта;
с) анализ чувствительности;
т) статистический анализ – метод Монте-Карло;
у) метод прогнозирования на основе пропорциональных зависимостей;
ф) балансовый метод прогнозирования.
В качестве основных источников информации были использованы Устав ООО «ЛМЗ», Бухгалтерский баланс (форма №1) и Отчет о финансовых результатах (форма №2) ООО «ЛМЗ».
Предметом защиты является разработанный инвестиционный проект внедрения технологии автоматической сварки на базе ООО «ЛМЗ».
Практическая ценность проекта заключается в том, что реализация его на ООО «ЛМЗ» позволит улучшить производственное и финансово-экономическое состояние предприятия.
Выпускная квалификационная работа будет иметь следующую структуру:
1) в первой главе будет проведено сравнение отечественных и зарубежных передовых технологий и решений;
2) во второй главе будет дана краткая характеристика объекта исследования, проведен стратегический анализ предприятия, проведен анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
3) в третьей главе будет разработана система управления проектом, финансовый, операционный и инвестиционный планы, оценена экономическая эффективность проекта, проведен анализ рисков проекта;
4) в четвертой главе будет спрогнозирована финансовая отчетность предприятия без учета проекта и с учетом проекта, проанализировано прогнозное финансово-экономическое состояние предприятия.
Пояснительная записка содержит 153 страницы основного материала, 9 рисунков, 51 таблицу, 22 наименований списка использованных источников литературы, 8 приложений.
1 СРАВНЕНИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И РЕШЕНИЙ
1 Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций М.: АОЗТ "Интерэксперт", "ИНФРА-М", 1995. - 528 с.
2 Баев Л.А. Основы анализа инвестиционных проектов: учебное пособие / Л.А. Баев. – Челябинск: «Каменный пояс», 2007. – 272 с.: ил.
3 Коссов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров.- М.: Экономика, 2000. – 421 с.
4 Программное обеспечение для управления проектами. - http://ru.wikipedia.org/wiki/Программное_обеспечение_для_управления_проектами
5 Программный продукт Primavera. - http://ru.wikipedia.org/wiki/Primavera
6 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management от Oracle - http://www.pmsoft.ru/products/oracle-primavera/eppm/
7 Программный продукт ProjectExpert. - http://www.expert-systems.com/financial/pe/
8 Программы инвестиционного анализа. - http://hr-portal.ru/article/programmy-investicionnogo-analiza
9 Наша история - http://crantec.ru/company/history/
10 Свердловские станкостроители получат миллиарды на развитие производства. – 19.03.2015. – http://ekb.rbc.ru/ekb_topnews/19/03/2015/966806.shtml
11 Великобритания ужесточит контроль за исполнением санкций по примеру США. – 01.04.2015. – http://top.rbc.ru/politics/01/04/2015/551ab1aa9a7947df7e17e0ad
12 БРИКС за сотрудничество. Запад - против. Боятся конкуренции. – 02.04.2015. - http://ria.ru/radio_brief/20150402/1056104842.html#ixzz3WAJTUlMb
13 13 Всемирный банк о перспективах российской экономики. – 01.04.2015. – http://top.rbc.ru/economics/01/04/2015/551bfd6a9a794724a4427d23
14 Снижение объемов строительства жилья в некоторых регионах достигает 40%. – 27.03.2015. – http://www.interfax.ru/realty/realtyinf.asp?id=432639&sec=1461
15 ВБ: рецессия в России будет затяжной. – 01.04.2015. – http://www.finmarket.ru/main/article/3982167
16 Отношение потребителей к отечественным и импортным товарам. – 01.06.2012. – http://www.vesti.ru/videos/show/vid/431713/
17 «Сколково»: запускать высокотехнологичные производства в России стало в 1,5 раза выгоднее. – 12.03.2015. – http://sk.ru/news/b/press/archive/2015/03/12/_2200_skolkovo_2200_-zapuskat-vysokotehnologichnye-proizvodstva-v-rossii-stalo-v-15-raza-vygodnee.aspx
18 ММК внедряет передовые информационные технологии. – 19.02.2015 . – www.mmk.ru/press_center/63825/
19 Дымное время. Погода вновь угрожает экологической безопасности Челябинской области. – 02.04.2015. – http://up74.ru/articles/obshchestvo/76061/
20 Горбовцов Г.Я. Управление проектом: учебно-методический комплекс / Г.Я. Горбовцов. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2009. – 288 с.
21 Фунтов В. Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика/ В.Н. Фунтов. - СПб.: Питер, 2009. – 469 с.
22 Годовая инфляция в апреле снизилась до 16,4% - http://www.interfax.ru/business/440333
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55690 Дипломных работ — поможем найти подходящую