Разработка бизнес-плана предприятия (на примере ООО ТД «Универсал-Комплект»)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. По словам опытных предпринимателей, бизнес начинается с самооценки. «Любишь бизнес – люби бизнес-план!» – советуют современные экономисты. Американские экономисты Густав Берл и Пол Киршнер утверждают: «Располагая бизнес-планом, вы становитесь профессионалом» [14, С. 6].
Постепенный переход Российской экономики от централизованно-плановой к рыночной, заставляет современного предпринимателя относиться иначе к организации управления, к объективному анализу и научно обоснованной оценке бизнеса, предпринимательского начинания, государственной, муниципальной, частной и другой собственности.
В рыночной экономике бизнес-план – это рабочий инструмент, используемый практически во всех сферах предпринимательства [14, С. 19]. В нем отражается процесс функционирования предприятия, описывается способ планирования деятельности с целью решения тактических задач и достижения в намеченные сроки основных стратегических целей – получение или повышение прибыльности деятельности. Бизнес-план может наметить: пути развития предприятия, достижения новых позиций на том рынке, в котором оно функционирует, получения инвестиций и кредитных ресурсов; эффективные идеи разработки перспективных проектов собственного развития, формирования концепции производства новых товаров и услуг, а также выбора рациональных способов для их реализации. Кроме того, с помощью бизнес-плана можно определить нерациональность действий и принять решение не заниматься определенным бизнесом в конкретное время на конкретном рынке.
Как показывает мировая практика, организация предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики становится надежным мероприятием лишь в том случае, если в ее «фундамент» заложен бизнес-план. Который, в свою очередь, является базой для оценки перспективности, как вновь образуемых предприятий, так и реализуемых проектов изготовления нового товара, а также для принимаемых мер по реконструкции предприятия с сохранением (изменением) его функций, равно как при антикризисном управлении, приватизации и т.д.
Главной экономической целью предприятия является достижение максимума прибыли при минимуме затрат. В разрабатываемых предприятием планах данная задача решается с учетом выявления наиболее выгодных источников финансирования и рационального применения средств, получения и потребления ресурсов.
Актуальность выбранной темы для дипломного исследования обуславливается трудностью становления прогнозирования и планирования в рамках предприятия, что в настоящее время определяется следующими обстоятельствами: законодательная база не предоставляет достаточно полные сведения о месте планирования в деятельности организаций; решения, принимаемые в рамках прогнозирования и планирования, иногда не имеют достаточных научных и правовых обоснований; нет окончательной проработанности экономических моделей прогнозирования и планирования; определенные механизмы прогнозирования и планирования находится на стадии становления и адаптации.
В рыночных условиях не представляется возможным достичь определенного успеха в бизнесе, не планируя его развития, не аккумулируя информацию о своих перспективах, состоянии рынков предполагаемого сбыта продукции, а также положении на этих рынках конкурентов и т.д.
Исходя из значимости выбранной темы выпускной квалификационной работы, формируется цель исследования.
Итак, целью исследования является разработка бизнес-плана предприятия по оптимизации деятельности ООО ТД «Универсал-Комплект».
Из поставленной цели вытекают задачи, которые необходимо решить в процессе написания дипломной работы:
1. Рассмотреть теоретические основы разработки бизнес-плана.
2. Раскрыть содержание и сущность основных понятий.
3. Рассмотреть организационно-экономическую структуру ООО ТД «Универсал-Комплект».
4. Произвести финансовый анализ деятельности ООО ТД «Универсал-Комплект».
5. Разработать рекомендации по совершенствованию разработки бизнес-плана ООО ТД «Универсал-Комплект».
6. Рассчитать экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Объектом дипломного исследования выступает деятельность ООО ТД «Универсал-Комплект».
Соответственно предметом – разработка мероприятий по развитию деятельности ООО ТД «Универсал-Комплект».
Научная разработанность проблемы. Наиболее крупный вклад в исследование вопросов разработки бизнес-планов и бизнес-планирования деятельности предприятия (организации) внесли такие российские ученые как: О.Н. Бекетова, В.З. Черняк, А.С. Пелих, С.В. Петухова, Р.В. Савкина, А.М. Сатаев, А.В. Пострелов, В.А. Горбунов, И.И. Ушаков и др. Кроме того, можно отметить и зарубежных авторов: П. Диксон, Д. Батлер, Р. Уотермен и др.
Источниковая база исследования:
 традиционный анализ научно-экономической литературы;
 анализ нормативных актов;
 анализ финансовых документов ООО ТД «Универсал-Комплект»;
 сравнительный, структурный и описательный анализ.
Практическая значимость исследования. Проект бизнес-плана имеет практическую значимость и реальную возможность для его реализации. Рекомендации, разработанные в процессе дипломного исследования, могут быть практически применены в рамках профессиональной деятельности ООО ТД «Универсал-Комплект».

Исходя из значимости выбранной темы выпускной квалификационной работы, формируется цель исследования.
Итак, целью исследования является разработка бизнес-плана предприятия по оптимизации деятельности ООО ТД «Универсал-Комплект».
Из поставленной цели вытекают задачи, которые необходимо решить в процессе написания дипломной работы:
1. Рассмотреть теоретические основы разработки бизнес-плана.
2. Раскрыть содержание и сущность основных понятий.
3. Рассмотреть организационно-экономическую структуру ООО ТД «Универсал-Комплект».
4. Произвести финансовый анализ деятельности ООО ТД «Универсал-Комплект».
5. Разработать рекомендации по совершенствованию разработки бизнес-плана ООО ТД «Универсал-Комплект».
6. Рассчитать экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Объектом дипломного исследования выступает деятельность ООО ТД «Универсал-Комплект».
Соответственно предметом – разработка мероприятий по развитию деятельности ООО ТД «Универсал-Комплект».
Научная разработанность проблемы. Наиболее крупный вклад в исследование вопросов разработки бизнес-планов и бизнес-планирования деятельности предприятия (организации) внесли такие российские ученые как: О.Н. Бекетова, В.З. Черняк, А.С. Пелих, С.В. Петухова, Р.В. Савкина, А.М. Сатаев, А.В. Пострелов, В.А. Горбунов, И.И. Ушаков и др. Кроме того, можно отметить и зарубежных авторов: П. Диксон, Д. Батлер, Р. Уотермен и др.
Источниковая база исследования:
 традиционный анализ научно-экономической литературы;
 анализ нормативных актов;
 анализ финансовых документов ООО ТД «Универсал-Комплект»;
 сравнительный, структурный и описательный анализ.
Практическая значимость исследования. Проект бизнес-плана имеет практическую значимость и реальную возможность для его реализации. Рекомендации, разработанные в процессе дипломного исследования, могут быть практически применены в рамках профессиональной деятельности ООО ТД «Универсал-Комплект».

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Экономическая сущность и значение разработки бизнес-плана 6
1.2. Структура и содержание разделов бизнес-плана 12
1.3. Бизнес-планирование: функции и принципы 33
2. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ООО ТД «УНИВЕРСАЛ-КОМПЛЕКТ» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 39
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 44
2.3. Анализ разработки бизнес-плана 57
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ООО ТД «УНИВЕРСАЛ-КОМПЛЕКТ» 60
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию разработки бизнес-плана предприятия 60
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 22.10.2014) // Российская газета. – 1994. 08 декабря // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
2. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ (ред. от 31.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.04.2015) // Российская газета. – 2004. 30 декабря // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 29.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2015) // Российская газета. – 1998. 06 августа // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
4. О бухгалтерском учете: Федеральный закон Российской Федерации от 06.12.2011 № 402-ФЗ (в ред. от 04.11.2014) // Российская газета. – 2011. 09 декабря // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
5. О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей: Федеральный закон Российской Федерации от 08.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от 30.03.2015) // Российская газета. – 2001. 10 августа // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
6. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон Российской Федерации от 08.02.1998 № 14-ФЗ (в ред. 05.05.2014, с изм. от 30.03.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014) // Российская газета. – 1998. 17 февраля // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
7. О формах бухгалтерской отчетности организаций: Приказ Министерства финансов России от 02.07.2010 № 66Н (ред. от 04.12.2012) (Зарегистрированный в Министерстве юстиции России 02.08.2010 № 18023) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. – 2010. – № 35 // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
8. Об утверждении Методики расчета показателей абсолютной и относительной финансовой устойчивости, которым должны соответствовать коммерческие организации, желающие участвовать в реализации проектов, имеющих общегосударственное, региональное и межрегиональное значение, с использованием бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда Российской Федерации: Приказ Минрегиона РФ от 17.04.2010 № 173 (Зарегистрировано в Минюсте РФ 20.09.2010 № 18483) // Справочно-правовая система КонсультантПлюс.
9. Анисимов Д.В. Учет и оценка рисков при составлении бизнес-плана и его реализации // Управление корпоративными финансами. – 2010. – Т. 4 (40). – С. 198-210.
10. Батлер, Д. Бизнес-планирование: как начать свое дело / Пер. с англ. (Серия «Теория и практика менеджмента»). – СПб. : Питер, 2003. – 272 с.
11. Бахромов. Ю. Финансовый менеджмент: учебник. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 496 c.
12. Бекетова О.Н. Бизнес-план: теория и практика. – М. : Альфа-Пресс, 2006. – 272 с.
13. Бизнес-планирование. – М. : Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», 2012. – 438 с.
14. Бизнес-планирование: учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 591 с.
15. Головань С.И. Бизнес-планирование и инвестирование: учебник. – Ростов н/Д. : Феникс, 2009. – 363 с.
16. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Ось-89, 2009. – 1120 с.
17. Диксон П.Р. Управление маркетингом: Учебное пособие: пер. с англ. – М. : Бином, 1999. – 560 с.
18. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 368 с.
19. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: пер. с англ. – М. : ФАИР-ПРЕСС, 2004 – 284 с.
20. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 768 с.
21. Комплексный экономический анализ предприятия: учебник. – М. : Экономика, 2012. – 576 с.
22. Кулакова Н.Н., Семененко М.Г., Черняев С.И., Унтилова Л.А. Анализ финансовой устойчивости предприятия [Текст] / Вектор науки Тольяттинского Государственного Университета. – 2014. – №1 (27). – С. 127-129. // Научная библиотека КиберЛенинка: http://cyberleninka.ru
23. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – 1-e изд., испр. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 575 с.
24. Лисовская И.А. Финансовый менеджмент: полный курс МВА. – М. : Рид Групп, 2011. – 352 с.
25. Лихачева О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учеб. пособие. – М. : Вузовский учебник, 2011. – 288 с.
26. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – 3-е изд., истер. – М. : Омега-Л, 2006. – 360 с.
27. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 575 с.
28. Малый бизнес: учеб. пособие. – М. : КНОРУС, 2009. – 336 с.
29. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок. – 6-е изд., стер. – М. : Омега-Л, 2007. – 160 с.: табл.
30. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Ось-89, 2007. – 112 с.
31. Пелих А.С, Чумаков А.А., Баранников М.М., Боков И.И., Дреев Г.А., Пронченко А.Г., Попета Г.Г. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д : Издательский центр «МарТ», 2003. – 336 с.
32. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект. – 6-е изд., стер. – М. : Изд-во «Омега-Л», 2011. – 191 с.: ил.
33. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. – 3-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2010. – 320 с.
34. Попков В.П. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. – СПб. : Питер, 2007. – 352 с.: ил.
35. Пострелова А.В. Оценка конкурентоспособности предприятия [Текст] // Молодой ученый. – 2013. – №6. – С. 398-402. // Научная библиотека КиберЛенинка: http://cyberleninka.ru
36. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 336 с.
37. Россия – 2015: оптимистический сценарий. – М. : ММВБ, 1999. – с.
38. Рубцов И.В. Финансы организации (предприятия). Учебное пособие. – М. : ООО «Издательство «Элит», 2006. – 448 с.: ил.
39. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 324 с.
40. Сатаев А.М. Азбука бизнес-планирования: учебное пособие. – М. : ИД «Юриспруденция», 2013. – 128 с.
41. Странцов И.А. Методический подход к формированию структуры и содержания бизнес-плана инвестиционного проекта [Текст] // Вестник Алтайского Государственного Аграрного Университета. – 2014. – №8 (118). – С. 159-163 // Научная библиотека КиберЛенинка: http://cyberleninka.ru.
42. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: пер. с англ. – М. : Прогресс, 1988. – 368 с.
43. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. – М. : Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; ЭКМОС, 1997. – 440 с.
44. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб. : Питер, 2008. – 224 с.: ил.
45. Финансовый менеджмент: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 336 с.
46. Хабибулина Э.Р. Финансовая устойчивость предприятия [Текст] // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2004. – № 3. – С. 229-234. // Научная библиотека КиберЛенинка: http://cyberleninka.ru
47. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 639 с.
48. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 368 с.
49. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 208 с.
50. Шкаев А.Э. Порядок разработки бизнес-плана в пищевой промышленности [Текст] // Молодой ученый. – 2014. – №14. – С. 192-194. // Научная библиотека КиберЛенинка: http://cyberleninka.ru
51. Шустов А.А. Особенности бизнес-плана инновационного проекта [Текст] // Молодой ученый. – 2013. – №9. – С. 264-269. // Научная библиотека КиберЛенинка: http://cyberleninka.ru
52. Экономика предприятия. Конспект лекций – М. : Эксмо, 2009. – 160 с. // http://www.be5.biz/ekonomika.
53. http://center-yf.ru/data/ip/Ocenka-biznes-plana.php