Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.
Профессиональный аспект включает: связь клерков и работников; набор, подготовку и развитие сотрудников; анализ итогов работы и поощрение; формирование и сохранение взаимоотношений среди сотрудников и другое.
Координационный аспект содержит: коммуникационные движения; координационные структуры; общепризнанные нормативы, принципы, операции; разделение правовых оснований и ответственности; иерархическую структуру повиновения.
В промышленном аспекте выступают производство продукции; обеспечение и управление хозяйством склада; сервис научно-технической сферы; реализация научных проектов.
Рекламный аспект включает все без исключения деятельности, которые объединены с возможностью сбыта продукта. Сюда входят политика продукции, политика становления цены; политика реализации продукции на торгах; подбор рынков реализации и концепций перераспределения.
Экономический аспект содержит деятельность, сопряженную с .................
Введение………………………………………………………….……………..….…3
Глава 1. Внутренняя среда организации………………………………….…..…….5
1.1. Понятие и структура среды организации, ее анализ……………………5
1.2. Внутренняя среда: внутренние переменные, их взаимосвязанность……12
Глава 2. Анализ внутренней среды ООО «Диваж-Столица»…………………….38
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации……………38
2.2. Исследование внутренней среды ООО «Диваж-Столица»…………..47
Глава 3. Рекомендации по успешному развитию и функционированию предприятия………52
Заключение……………………………………………………………………….…69
Список используемой литературы………………………………………………...72
Цель работы - провести анализ внутренней среды ООО «Диваж-Столица».
1. Азоев Г.Л., Челенкова А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО Типография «НОВОСТИ», 2011.
2. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. - М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. -М: ЮНИТИ, 2011.
4. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: РГОТУПС, 2012.
5. Барков С.А. Организации в постиндустриальной экономике. - М.: РГОТУПС, 2013.
6. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2013.
7. Бирман Л.А.Управленческие решения.- М.: Дело, 2014.
8. Большаков А.С., Менеджмент. СПб: Питер, 2011.
9. Бороненкова С.А. Управленческий анализ.-М.: Финансы и статистика, 2013.
10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. -М.: ЮристЪ, 2012.
11. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2012.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2011.
13. Грачев М.В. Супер-кадры. - М.: Финпресс, 2011.
14. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. - 2012.- № 4.
15. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб.: Питер, 2011.
16. Денисов А.Ф. Приключения кадрового менеджмента в РФ//Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб, ИМАТОН-М. 2011.
17. Дресвянников В., Лосева О. Использование неявных знаний личности при управлении интеллектуальным капиталом организации. // Проблемы теории и практики управления.- 2012.- № 10.
18. Егошин А.П. Управление персоналом. - Новгород: Издательство «Март», 2011.
19. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. - М.: ЮристЪ, 2012.
20. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2014.
21. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. -СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2011.
22. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. - М.: ЮристЪ, 2012.
23. Кузнецов С. Технологии управления, основанного на знаниях. // Проблемы теории и практики управления. - 2014.- № 6.
24. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: учеб. пособие. М.: Прогресс, 2008.326 с.
25. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учеб. метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2009.248 с.
26. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: учеб. пособие / СПб.: Питер, 2009.416 с.
27. Ансофф И. Стратегическое управление: учебник. М.: Экономика, 2009.519 с.
28. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие. М.: Дашков и К°, 2008.286 с.
29. Вигман С.А. Стратегическое управление в вопросах и ответах: учеб. пособие. М.: Проспект, 2010.324 с.
30. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. М.: Экономист, 2008.296 с.
31. Горностаева А.Н. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Инфра-М, 2008.207с.
32. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: учеб. пособие. М.: Теис, 2012.239 с.
33. Добренькова Е.В. Стратегическое управление бизнесом: учебник. М.: Международный институт бизнеса и управления, 2008.308 с.
34. Исмагилов Р.Ф. Стратегический менеджмент: учебник. Уфа: УГНТУ, 2011.70с.
35. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011.437c.
36. Круглов Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник. М.: РДЛ, 2008.464 с.
37. Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Инфра-М, 2009.288 с.
38. Парахина В.Н., Федоренко Т.М., Теория организации. - М.: КноРус, 2011.273 c.
39. Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учеб. пособие. М.: Эксмо, 2010.314 с.
40. Попов С.А. Стратегический менеджмент. Видение - важнее, чем знание: учеб. пособие. М.: Академия, 2008.375 с.
41. Рогожин С.В., Рогожина Т.В., Теория организации. - М.: Экзамен, 2012.637 c.
42. Румянцева З.П. Общее управление организацией. - М.: Инфра-М, 2011.304 c.
43. Уилен Т. Основы стратегического менеджмента: учебник. М.: Юнити-дана, 2008.651 с.
44. Гусаков, А. Приступая к разработке стратегии // Технологии корпоративного управления. 2011.
45. Карнов А. Стратегия: от разработки до реализации // Управление компанией. 2010.
46. Современное управление. Энциклопедический справочник Том первый. - М.: Издатцентр, 2014.
47. Мерсер Д., IBM: Управление в самой преуспевающей корпорации мира/ Пер. с англ.–М: Прогресс, 2013.
48. Менеджмент: учебник. – 2-е издание, переработанное и дополненное. Под ред. Горчиковой И. Н. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2012.
49. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. - М.: Дело, 2012.
50. Менеджмент в РФ и на рубеже веков: опыт лучших и стратегия успеха. - М.: Общественный фонд «Лучшие менеджеры», 2011.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.
Профессиональный аспект включает: связь клерков и работников; набор, подготовку и развитие сотрудников; анализ итогов работы и поощрение; формирование и сохранение взаимоотношений среди сотрудников и другое.
Координационный аспект содержит: коммуникационные движения; координационные структуры; общепризнанные нормативы, принципы, операции; разделение правовых оснований и ответственности; иерархическую структуру повиновения.
В промышленном аспекте выступают производство продукции; обеспечение и управление хозяйством склада; сервис научно-технической сферы; реализация научных проектов.
Рекламный аспект включает все без исключения деятельности, которые объединены с возможностью сбыта продукта. Сюда входят политика продукции, политика становления цены; политика реализации продукции на торгах; подбор рынков реализации и концепций перераспределения.
Экономический аспект содержит деятельность, сопряженную с .................
Введение………………………………………………………….……………..….…3
Глава 1. Внутренняя среда организации………………………………….…..…….5
1.1. Понятие и структура среды организации, ее анализ……………………5
1.2. Внутренняя среда: внутренние переменные, их взаимосвязанность……12
Глава 2. Анализ внутренней среды ООО «Диваж-Столица»…………………….38
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации……………38
2.2. Исследование внутренней среды ООО «Диваж-Столица»…………..47
Глава 3. Рекомендации по успешному развитию и функционированию предприятия………52
Заключение……………………………………………………………………….…69
Список используемой литературы………………………………………………...72
Цель работы - провести анализ внутренней среды ООО «Диваж-Столица».
1. Азоев Г.Л., Челенкова А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО Типография «НОВОСТИ», 2011.
2. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. - М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. -М: ЮНИТИ, 2011.
4. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: РГОТУПС, 2012.
5. Барков С.А. Организации в постиндустриальной экономике. - М.: РГОТУПС, 2013.
6. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2013.
7. Бирман Л.А.Управленческие решения.- М.: Дело, 2014.
8. Большаков А.С., Менеджмент. СПб: Питер, 2011.
9. Бороненкова С.А. Управленческий анализ.-М.: Финансы и статистика, 2013.
10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. -М.: ЮристЪ, 2012.
11. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2012.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2011.
13. Грачев М.В. Супер-кадры. - М.: Финпресс, 2011.
14. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. - 2012.- № 4.
15. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб.: Питер, 2011.
16. Денисов А.Ф. Приключения кадрового менеджмента в РФ//Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб, ИМАТОН-М. 2011.
17. Дресвянников В., Лосева О. Использование неявных знаний личности при управлении интеллектуальным капиталом организации. // Проблемы теории и практики управления.- 2012.- № 10.
18. Егошин А.П. Управление персоналом. - Новгород: Издательство «Март», 2011.
19. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. - М.: ЮристЪ, 2012.
20. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2014.
21. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. -СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2011.
22. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. - М.: ЮристЪ, 2012.
23. Кузнецов С. Технологии управления, основанного на знаниях. // Проблемы теории и практики управления. - 2014.- № 6.
24. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: учеб. пособие. М.: Прогресс, 2008.326 с.
25. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учеб. метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2009.248 с.
26. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: учеб. пособие / СПб.: Питер, 2009.416 с.
27. Ансофф И. Стратегическое управление: учебник. М.: Экономика, 2009.519 с.
28. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие. М.: Дашков и К°, 2008.286 с.
29. Вигман С.А. Стратегическое управление в вопросах и ответах: учеб. пособие. М.: Проспект, 2010.324 с.
30. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. М.: Экономист, 2008.296 с.
31. Горностаева А.Н. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Инфра-М, 2008.207с.
32. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: учеб. пособие. М.: Теис, 2012.239 с.
33. Добренькова Е.В. Стратегическое управление бизнесом: учебник. М.: Международный институт бизнеса и управления, 2008.308 с.
34. Исмагилов Р.Ф. Стратегический менеджмент: учебник. Уфа: УГНТУ, 2011.70с.
35. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011.437c.
36. Круглов Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник. М.: РДЛ, 2008.464 с.
37. Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Инфра-М, 2009.288 с.
38. Парахина В.Н., Федоренко Т.М., Теория организации. - М.: КноРус, 2011.273 c.
39. Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учеб. пособие. М.: Эксмо, 2010.314 с.
40. Попов С.А. Стратегический менеджмент. Видение - важнее, чем знание: учеб. пособие. М.: Академия, 2008.375 с.
41. Рогожин С.В., Рогожина Т.В., Теория организации. - М.: Экзамен, 2012.637 c.
42. Румянцева З.П. Общее управление организацией. - М.: Инфра-М, 2011.304 c.
43. Уилен Т. Основы стратегического менеджмента: учебник. М.: Юнити-дана, 2008.651 с.
44. Гусаков, А. Приступая к разработке стратегии // Технологии корпоративного управления. 2011.
45. Карнов А. Стратегия: от разработки до реализации // Управление компанией. 2010.
46. Современное управление. Энциклопедический справочник Том первый. - М.: Издатцентр, 2014.
47. Мерсер Д., IBM: Управление в самой преуспевающей корпорации мира/ Пер. с англ.–М: Прогресс, 2013.
48. Менеджмент: учебник. – 2-е издание, переработанное и дополненное. Под ред. Горчиковой И. Н. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2012.
49. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. - М.: Дело, 2012.
50. Менеджмент в РФ и на рубеже веков: опыт лучших и стратегия успеха. - М.: Общественный фонд «Лучшие менеджеры», 2011.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1800 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55888 Дипломных работ — поможем найти подходящую