Разработка проекта мероприятий по улучшению использования производственных мощностей предприятия (на примере ООО «ПетроОкнаСпб»)

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития рыночной экономики каждая компания, фирма и предприятие своей основной задачей считает получение дохода от результатов своей деятельности. В ходе осуществления своей деятельности руководители компании должны контролировать достижение поставленной цели с помощью проведения планирования и исследования финансового состояния.
Для оптимизации производственного процесса экономисты предприятия ищут пути по достижению соотношения затрат и доходов, выявляют недостатки и достоинства в деятельности компании. С целью оценки процесса производства предприятие учеными экономистами введено понятие производственной мощности.
Под производственной мощностью понимается один из главных показателей деятельности организации. При расчете производственной мощности организации включают все оборудование, закрепленное за основными производственными цехами, технический уровень сотрудников предприятия и их отношение к труду, достигнутый уровень выполнения норм времени [4] .
Актуальность данной работы обусловлена тем, что производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия.
Целью данного дипломного проекта является разработка мероприятий по улучшению производственных мощностей предприятия.
В соответствии с поставленной целью в ходе работы будут рассмотрены следующие задачи:
раскрыть теоретические основы анализа использования производственных мощностей;
дать краткую характеристику ООО «ПетроОкна Спб»;
проанализировать основные технико-экономические показатели ООО «ПетроОкна Спб»
проанализировать и дать оценку динамики использования производственных мощностей ООО «ПетроОкна Спб»;
разработать мероприятия по улучшению использования производственной мощности ООО «ПетроОкна Спб»;
сделать анализ расчетов и общие выводы по проделанной работе.
Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «ПетроОкна Спб».
Предметом исследования является разработка проекта мероприятий по улучшению использования производственных мощностей предприятия (на примере ООО «ПетроОкнаСпб»).
Элементы новизны работы содержат следующие результаты:
- уточнена сущность, содержание, показатели производственной мощность и пути ее улучшения;
- дана характеристика предприятия, определены тенденции и основные недостатки показателей производственной мощности на примере ООО «ПетроОкна Спб»;
- разработаны мероприятия по улучшению использования производственных мощностей.
Теоретической основой исследования стали труды российских и зарубежных ученых-экономистов посвященные вопросам улучшения использования производственных мощностей предприятия, таких как: Н.Л. Зайцева, М.И. Бухалкова, В.К. Скляренко, Д.К. Шим, Д.Т.Сигел, Н.А. Сафронова, Ю.Бригхэм, М.Эрхардта и др. При написании работы использовалась также периодическая печать и Интернет ресурсы.
Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
СОКРАЩЕНИЯ 4
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические аспекты производственной мощности на предприятии 7
1.1 Основные понятия, сущность и содержание производственной мощности 7
1.2 Методика расчета производственной мощности 10
1.3 Показатели и пути улучшения использования производственной мощности 15
2 Характеристика и анализ работы ООО «ПетроОкна Спб» 19
2.1 Краткая характеристика ООО «ПетроОкна Спб» 19
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей 30
2.2.1 Анализ объема выпуска продукции 31
2.2.2 Анализ численности работников и использования рабочего времени 35
2.2.3 Анализ производительности труда 40
2.2.4 Себестоимость продукции 41
2.3 Анализ состояния и использования производственной мощности 45
3 Разработка мероприятий по улучшению использования производственных мощностей 49
3.1 Выбор нового вида деятельности 49
3.2 Технология изготовления шкафа-купе 51
3.2.1 Конструкция шкафа-купе 51
3.2.2 Выбор сырья и материалов 55
3.2.3 Описание процесса изготовления шкафа-купе 60
3.3 Разработка сметы затрат 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью настоящего исследования была разработка мероприятий по улучшению использования производственных мощностей предприятия на примере ООО «ПетроОкна Спб».
Для достижения поставленной цели были раскрыты теоретические основы анализа использования производственных мощностей, а так же проведен анализ основных технико-экономических показателей исследуемого предприятия наряду с анализом численности труда, а также состояния и использования производственной мощности.
Объектом произведенного исследования послужило ООО «ПетроОкна Спб» - компания, занимающаяся в сфере малого бизнеса по производству металлопластиковых конструкций.
Проанализировав работу ООО «ПетроОкна Спб» за период с 2013 по 2015 гг., видим, что производство является рентабельным, а, следовательно экономически эффективным. Рентабельность продаж в 2014 году 0,07% отражает доходность реализации и показывает, что с каждого рубля продаж предприятие получает прибыль 0,17 коп. Данный показатель вырос по сравнению с 2013 годом на 1,32%. Отметим, что в 2013 году показатель был на уровне -1,25%. Рентабельность продукции в 2014 году составляет 0,75%. Она показывает прибыль от понесенных затрат на производство продукции, т.е. предприятие имеет 0,75 коп. прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции, что ниже 2013 года на 0,007 коп. Величина чистой прибыли, приходящейся на каждый рубль капитала предприятия (собственного и заемного) составляет 0,71 коп, а на каждый рубль активов – 4 руб.13 коп. Что выше предыдущего показателя на 1 руб.46 коп. Рентабельность собственного капитала отражает эффективность использования средств, принадлежащих собственникам предприятия. Этот показатель позволяет судить, какую прибыль дает каждый рубль инвестированного собственниками капитала. Из приведенных расчетов видно, что в отчетном периоде каждый рубль, вложенный собственниками предприятия, принес им 6 руб. 32 коп. прибыли, что ниже 2013 года на 1,44.
Приходим к выводу, что ООО «ПетроОкна Спб» теряет свою рентабельность, что приводит к снижению доходов.
Оценка относительных показателей финансовой устойчивости компании показал, что компания ООО «ПетроОкна Спб» в 2014-2015 гг. характеризуется как финансово устойчивая, независящая от внешних источников финансирования с неустойчивой структурой мобильных средств.
Проведенный анализ также показал, что загрузка оборудования достаточно высокая. Однако производственная мощность используется не полностью и у предприятия сохраняются резервы для расширения производства (коэффициент использования производственной мощности варьируется от 61 % до 88 % в зависимости от вида оборудования).
В целом производственная мощность используется на 75 %, то есть выпуск продукции составляет 75 % того максимума, который может быть произведен, если бы компания задействовала все свои ресурсы.
При явлении сезонности, характерном для оконного бизнеса, для дальнейшего развития, а так же для обеспечения финансовой стабильности компании не зависимо от времени года необходим поиск новых путей развития. Таким путем был выбран новый дополнительный вид деятельности – производство шкафов-купе.
Исходя из прогнозируемых объемов производства, сложившихся цен на единицу продукции, внутренних издержек ООО «ПетроОкна Спб» на производственную программу была составлена смета-затрат на производство; указан полный производственный план для данного предприятия с учетом имеющихся незадействованных производственных мощностей, а также покупательской способности и спроса на данный вид продукции.
Планируемое производство шкафов-купе является экономически эффективным, норма прибыли дохода за 2016 год должна составить 34,63 %, что позволит ООО «ПетроОкна Спб» стабилизировать производство и добиться финансовой устойчивости, которая наблюдается из-за сезонности производства металлопластиковых конструкций.
Значимость работы заключается в возможности дальнейшего широкого использования разработанного проекта, поскольку оконный бизнес представлен большим количеством малых предприятий на российском рынке, каждое из которых стремится стабилизировать свое производство и быть менее подверженным явлению сезонности.
Поставленные задачи решены, цель работы достигнута, актуальность доказана.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бражник, М.В. Научные школы стратегического управления: варианты классификации. // Проблемы современной экономики. - №3(31). – 2014. – С.42-49.
2. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Анализ финансовой отчетности // Финансовый менеджмент. -10-е изд. / Пер. с англ. под. ред. к.э.н. Е. А. Дорофеева.. – СПб.: Питер, 2013.–960 с.
3. Булатов, А.С. Экономика.: Учебник. -4-е изд. –М.: Экономистъ, 2012. -831 с.
4. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е изд., испр. –М.: ИНФРА-М, 2014. -416с.
5. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 2014. — 296 с.
6. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2001. — 308 с.
7. Володькина, М.В. Стратегический менеджмент: Учебн. пособ. — К.: Знання-Прес, 2012. — 149 с.
8. Гапоненко, А.Л., Панкрухин, А.П. Стратегическое управление: учебник — 2-е изд. — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2013. — 464 с.
9. Горфинкель, В.Я., Швандер, В.А. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ – Дана, 2012 – 608с.
10. Гусев ,Ю. В. Стратегия развития предприятия. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2012. – 160 с.
11. Зайцев, Н.Л. Производственная мощность предприятия: Учебник. –М: Издательская группа АСТ, 2012, -416 с.
12. Как выбрать шкаф купе // www.vivamebel.ru [Электронный ресурс]. –Электрон. журн. о мебели «Вивамебель» –М., 2014.-Режим доступа: http://www.vivamebel.ru/news/detail.php?ID=8328
13. Кобец, Е.А. Планирование на предприятии: Уч. пособие / Е.А. Кобец –Тагонрог: Изд-во ТРТУ, 2012, 365 с.
14. Кобец, Е.А., Корсаков, М.Н.
Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли:
Уч. пособие. -Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012. - 235 с.
15. Колиснык, М. Управление изменениями, Финансовый менеджмент / М.Колиснык // Управление компанией [Электронный ресурс].-Электрон. журн. / -2011.-№7.-Киев, 2011. -Режим доступа: http://www.management.web-standart.net/issues/2011/7/774/
16. Комплектующие шкафов-купе, фурнитура // www.stroiport.ru [Электронный ресурс]. - Интернет-представительство производственных и торговых компаний «СтройПорт» –М., 2016 –Режим доступа: http://www.stroiport.ru/catalog/sh k_kupe/mrkt_obz.php
17. Корпоративный менеджмент. Режим доступа свободный: http://www.cfin.ru/ Дата обращения 25.03.2016
18. Материалы, применяемые при изготовлении шкафов-купе // www.klcupe.ru [Электронный ресурс]. – сайт компании «КЛ-мебель» -М., 2016 – Режим доступа: http://www.klcupe.ru/inform/cupboards/materials/
19. Мицек, С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии.- М.: Кнорус, 2014. - 248 с.
20. Нечитайло А.И. Экономика предприятия. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во РГГМУ, 2013. – 186 с.
21. О мебельном производстве на малых и средних предприятиях // www.openbusiness.ru [Электронный ресурс].-Портал бизнес-планов и руководств для малого бизнеса / Журн. «Свой бизнес».-М., 2016.-Режим доступа: http://www.openbusiness.ru/html/mebel3.htm
22. Орехов, В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. - М.: Инфра – М, 2014. – 544 с.
23. Основы антикризисного управления предприятием. - М.: Издательский центр «Академия», 2014. – 496 с.
24. Производство окон ПВХ // www.penmak.ru [Электронный ресурс].-Весь спектр оборудования для производства окон –М., 2016. –Режим доступа: http://penmak.ru/index.htm
25. Производство окон ПВХ // www.penmak.ru [Электронный ресурс].-Весь спектр оборудования для производства оконю –М., 2016. –Режим доступа: http://penmak.ru/3.htm
26. Производство окон. Как открыть бизнес по производству окон? Открываем бизнес по производству окон // www.delovoymir.biz [Электронный ресурс]. - Деловая соц. сеть «Деловой Мир.biz» -М., 2016 .-Режим доступа: www.delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=333
27. Ривес, С., Воронова, Е. Модульная мебель, шкафы-купе / С. Ривес, Е. Воронина // www.ivd.ru [Электронный ресурс]. –Электрон. журн. «Идеи Вашего Дома» / 2015.- № 6. –М., 2015. –Режим доступа: http://www.ivd.ru/document.xgi?id=7313&gid=21&oid=27
28. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. –М.: Экономистъ, 2011. -251 с.
29. Скляренко, В.К. Прудников, В.М. Экономика предприятия: Учебник- М.:ИНФРА-М, 2013-528 с.
30. Технология изготовления шкафа-купе // www.everwood.ru [Электронный ресурс].-сайт компании EVERWOOD / Статьи по шкафам –М., 2016. –Режим доступа: http://www.everwood.ru/tehnologiya-izgotovleniya-shkafa-kupe.html
31. Управление организацией. /Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З.П., Салиматина Н. А. – М.: Инфра-М, 2013. – 561 с.
32. Управление проектами /Ильин М, Лукшанов И.Г, Неличин А.М. и др. Под ред. В.Д. Шапиро, Учебник для вузов эконом. Спец. - СПб.: Рос АО «Газпром», 2015. -609 с.
33. Уткин, Э. А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2015. -516 с
34. Шим, Д.К., Сигел, Д.Т. Методы управления стоимостью и анализа затрат/ Пер. с англ. –М.: Филинъ, 1966. -344 с.
35. Ширенбек, Х. Экономика предприятия: Учебник для вузов. -15-е изд. / Пер. с нем. под общ. ред. И.П. Бойко,С.В. Валдайцева, К. Рихтера. –СПб.: Питер, 2011. -848 с.
36. Экономика и финансы. Режим доступа свободный: http://www.econfin.ru/rus/ Дата обращения 25.03.2016