Управление финансами на предприятии ООО Антарес

Введение

В современных условиях финансовый менеджмент предприятия приобретает первостепенное значение, так как именно предприятия с эффективной системой управления финансами смогут максимизировать свои рыночные усилия, предложить рынку свои услуги и получить за их осуществление максимально возможную цену, позволяющую сполна окупить все затраты, а также существенно повысят эффективность внутренних и внешних инвестиционных проектов.
Рациональное управление финансами предприятия, автоматизация управленческой отчетности, возможность оперативно отслеживать движение и целевое использование денежных средств позволяют планировать и прогнозировать развитие компании, принимать обоснованные управленческие решения. Управление финансами предприятий − это управление в сфере денежных отношений относительно формирования, распределения и использование денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов с целью наиболее эффективного их использования и повышение платежеспособности предприятия.
Финансы предприятий, будучи частью общей, системы финансовых отношений, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей народного хозяйства и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности.
Наличие финансов предприятий обусловлено существованием товарно-денежных отношений и действием законов стоимости и спроса и предложения. Реализация продукции и услуг осуществляется путем купли и продажи за деньги по ценам, отражающим стоимость товара. Но сами деньги не являются финансами. Это особый товар, посредством которого определяется и выражается стоимость всех остальных товаров и происходит их обращение.
Финансы предприятий характеризуются теми же чертами, что в целом и категория финансов. Вместе с тем им присущи особенности, обусловленные их функционированием в сфере материального производства, где органически связаны все сферы воспроизводственного процесса: производство, распределение, обмен и потребление.
Так как финансы предприятий связаны непосредственно с производством и отражают закономерности развития экономики, они являются категорией, входящей в состав экономического базиса.
Основная цель любого предприятия заключается в получении как можно большей прибыли. Для этого необходимо, чтобы выручка от реализации собственной продукции превышала затраты на ее производство. Но, для того, чтобы начать что-либо производить и реализовывать, необходим начальный капитал. Его можно получить из какого-нибудь внешнего источника в форме займа. Этот процесс отражает механизм заимствования, то есть получения и использования заемных средств для финансирования. Но деятельность предприятия, взявшего заем, будет эффективной, с финансовой точки зрения, только тогда, когда прибыль от заемных средств превышает процент, выплачиваемый по этому займу. В поисках различных источников финансирования управляющий должен найти такое их сочетание, которое будет иметь наименьшую цену (процент за заем).
Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективное управление финансами и организация финансовой работы обеспечивают финансовую устойчивость предприятия и способствует повышению эффективности его функционирования.
Эффективное управление финансами важно на любом этапе развития бизнеса. Объективной необходимостью является построение систематической работы по анализу и перераспределению финансовых ресурсов, по выборы варианта наиболее выгодного распоряжения финансами. Бессистемное финансирование, не связанное со стратегией развития компании, ведет к неэффективному вложению средств и снижению темпов роста.
Объектом исследования является ООО «Антарес».
Предметом исследования является управление финансами на предприятии.
Цель данной работы – изучить особенности управления финансами и разработать направления повышения его эффективности.
Исходя из поставленной цели, задачами данной работы являются:
- изучить теоретические аспекты управления финансами на предприятии;
- проанализировать финансовые ресурсы ООО «Антарес»;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления финансами предприятия;
- оценить экономическую целесообразность рекомендаций.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных специалистов в области финансового менеджмента, таких как: Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В., Баранов В.В., Иванов И.В., Берзон Н.И., Теплова Т.В., Горелый В.И., Галицкая С.В., Жилкина М.С., Ковалева А.М., Колчина Н.В., Португалова О.В., Макеева Е.Ю., Савчук В.П. и др.
Информационной базой исследования послужили материалы предприятия: учредительные документы и годовая бухгалтерская отчетность ООО «Антарес».
Методами исследования являются статистический, графический, горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности.
Дипломная работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованных источников и приложений.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансами на предприятии
1.1. Особенности финансовых ресурсов коммерческих организаций, источники их формирования и использования
1.2. Факторы, влияющие на формирование финансовых ресурсов коммерческих организаций
1.3. Управление финансовыми ресурсами коммерческой организации
Глава 2. Анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Антарес»
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ управления финансами на предприятии
2.3. Анализ финансового планирования на предприятии
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления финансами предприятия
3.1. Рекомендации по управлению финансами предприятия
3.2. Обоснование предложенных рекомендаций
3.3. Оценка экономической целесообразности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Работа выполнена на актуальную тему. Защита состоялась в 2015 году на "отлично". Проверка на антиплагиат (Antiplagiat.ru) в 2017 г. показывает оригинальность 52%

Законодательные акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Федер. закон № 51-ФЗ: принят ГД ФС РФ 21.10.1994 – Доступ из справ.-правовой системы «Гарант» (дата обращения: 12.03.2014).
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации: Федер. закон № 145-ФЗ: принят ГД ФС РФ 17.07.1998 – Доступ из справ.-правовой системы «Гарант» (дата обращения: 12.03.2014).
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» N 402-ФЗ: принят ГД ФС РФ 06.12.2011 — Доступ из справ.-правовой системы «Гарант» (дата обращения: 28.08.2015).

Учебники и учебные пособия

4. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья). - М.: Омега-Л, 2010. – 665с.
5. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 215с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 536с.
7. Баранов В.В., Иванов И.В. Финансовый менеджмент. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 504с.
8. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 88с.
9. Бережной В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций). – М.: Финансы и статистика, 2010. – 336с.
10. Берзон Н.И., Буянова Е.А., Абрамов А.Е. Финансовый менеджмент: Практикум. – М.: ИЦ Академия, 2011. – 240с.
11. Берзон Н.И., Теплова Т.В., Горелый В.И. Финансовый менеджмент. – М.: Академия, 2010. – 336с.
12. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. – Киев: Эльга, 2012. – 672с.
13. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения: Учебник. – М.: Юрайт, 2011. – 903с.
14. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2011. – 464с.
15. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2010. – 411с.
16. Воронов В.В. Экономика и финансы предприятия: Учебник. – М.: ДиС, 2010. – 208с.
17. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятия. – М.: Эксмо, 2012. – 656с.
18. Герасименко А. Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 436с.
19. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Проспект, 2013. – 360с.
20. Гончаров А.И. Финансовое оздоровление предприятий: Теория и практика. – М.: Ось-89, 2009. – 544с.
21. Губкевич С.Н. Управление финансовыми потоками предприятия. – Хабаровск: ДВГУПС, 2011. – 111с.
22. Давыдова Л.В. Финансы в схемах. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 80с.
23. Еленевская Е.А., Неверов В.П., Краснова Г.А. Концепции и анализ денежных потоков: Учебное пособие. – Чебоксары, 2010. – 108с.
24. Жарковская Е. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2013 – 336с.
25. Жилкина М.С. Управление финансами: Финансовый анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 2011. – 331с.
26. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ в управлении финансами коммерческой организации. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 240с.
27. Ильин В.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 560с.
28. Караванова Б.П. Мониторинг финансового состояния организации. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 48с.
29. Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами организации. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 128с.
30. Карпунин В.И., Волнин В.А., Леднев В.А. Экономика и финансы предприятия: Учебник. – М.: Маркет ДС, 2010. – 344с.
31. Климова Н.В. Оптимизация денежных средств в обеспечении экономической и финансовой безопасности хозяйствующего субъекта // Экономический анализ: теория и практика, 2012. - №29(158).
32. Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2011. – 304с.
33. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 336с.
34. Кокин А.С., Ясенев В.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 512с.
35. Колчина Н.В., Португалова О.В., Макеева Е.Ю. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2011. – 464с.
36. Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: РИОР, 2007. – 220с.
37. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Эксмо, 2011. – 768с.
38. Маховикова Г.А., Кантор Е.Л. Финансовый менеджмент: Краткий курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 260с.
39. Николаева Т.П. Финансы предприятия: Краткий курс лекций. – М.: Юрайт, 2011. – 215с.
40. Оловянишников А. Как избежать кассовых разрывов // Финансовый директор. – 2012. - №4.
41. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Соболев А.С. Управление финансами предприятия в условиях кризиса. С комментариями экспертов. – М.: Издательство Вернера Регена, 2013. – 216с.
42. Ромашова И.Б. Финансовый менеджмент. Основные темы. Деловые игры. – М.: КноРус, 2010. – 334с.
43. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2010. – 480с.
44. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Финансовый менеджмент на предприятии. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 352с.
45. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 2010. – 656с.
46. Тимофеева Т.В. Анализ денежных потоков предприятия: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2010. – 386с.
47. Ходарев А. Excel поможет избежать перерасхода денег // Финансовый директор. – 2010. - №5.
48. Чараева М.В. Финансовый менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 334с.
49. Четыркина Ж. Сохранить финансовую устойчивость компании и решить проблемы кассовых разрывов // Финансовый директор. – 2010. - №4.
50. Шуклов Л.В. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Опыт компаний малого и среднего бизнеса. – М.: Либроком, 2010. – 240с.
51. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – М.: «Дашков и Ко», 2011. – 624с.