Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Информация о работе
Подробнее о работе
дипломная работа БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО ........ г .Москва )
- 61 страниц
- 2017 год
- 64 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА И ЕГО РОЛЬ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Стратегическое управление на предприятии и его инструменты…..6
1.2 Бизнес-план в системе стратегического управления деятельностью предприятия………………………………………………………………..
ВВЕДЕНИЕ
Современные экономические условия, в которых вынуждены функционировать и развиваться российские предприятия, предъявляют повышенные требования к эффективности планирования. Основная проблема заключается в том, что внешние макроэкономические факторы изменяются настолько быстро и непредсказуемо. Это существенно снижает точность прогноза, делает планирование на длительный период затруднительным. Следовательно, в стратегические планы закладывается большой процент вариации и риска, поэтому их можно рассматривать только как рекомендацию по достижению целей предприятия в долгосрочной перспективе. Стратегическое управление как раз ориентировано на достижение долгосрочных целей развития предприятия.
При составлении стратегических планов на предприятии также целесообразно использование нескольких сценариев. Это позволит более оперативно реагировать на изменение внешних факторов и принимать наиболее правильные и эффективные управленческие решения.
...
1.1 Стратегическое управление на предприятии и его инструменты
Стратегическое управление на предприятии в современных условиях играет важную роль, несмотря на снижение точности стратегического планирования. Именно стратегическое управление призвано решить главную задачу коммерческого предприятия в рыночной экономике – обеспечить долгосрочную конкурентоспособность.
Одним из наиболее ярких примеров стратегического планирования является план по экономическому развитию страны или региона, который разрабатывается на длительную перспективу. Например, Министерство экономического развития Российской Федерации уже разработало план по стратегическому развитию национальной экономики вплоть до 2025 года.
Однако, за общими формулировками и указанными в плане целями, нет вариантов конкретных действий, которые должны быть выполнены для реализации плана.
...
1.2 Бизнес-план в системе стратегического управления деятельностью предприятия
Под бизнес-планированием в общем понимании можно понимать разработку стратегического проекта по управлению и развитию предприятия. Бизнес-план в частности – это оформленный документ, в котором проведен анализ различных аспектов деятельности предприятия, а также представлен прогноз основных показателей на краткосрочную и долгосрочную перспективы.
Основным документом, который составляется при стратегическом управлении, является бизнес-план. Чтобы план выполнял на него возложенные функции прогнозирования, контроля и координации, он должен соответствовать следующим условиям5:
1) План должен быть гибким. Что означает это понятие? Несмотря на то, что планируемые показатели носят конкретный характер, план должен предусматривать возможности и варианты действий в случае отклонения этих показателей. Кроме того, некоторые отклонения могут быть выгодны для предприятия.
...
1.3 Содержание и структура бизнес-плана и особенности его разработки
Содержание бизнес-плана обычно включает следующие элементы:
1) Титульный лист;
2) Резюме;
3) Общие сведения;
4) Сущность проекта;
5) Маркетинговый анализ (анализ рынка);
6) Производственный план;
7) Организационный план;
8) Финансовый план;
9) Приложения, например, анализ рисков по бизнес-плану.
Рассмотрим порядок разработки плана на примере коммерческого предприятия. Например, стратегические цели предприятия предусматривают увеличение объемов производства и расширение каналов сбыта. Примерный порядок разработки тактического плана может быть следующим:
1) Проводится маркетинговое исследование. При планировании маркетинговой деятельности ключевым понятием является конкурентоспособность предприятия. В 1979 году М. Портер предложил модель пяти конкурентных сил.
...
4. Базиков, А.А. Экономическая теория в микро-, макро- и мировой экономике: Теоретико-практические и учебно-методические разработки / А.А. Базиков. - М.: ФиС, 2013. - 416 c.
5. Берд П. Бизнес-план: Пошаговое руководство / Полли Берд. – Пер. с англ. Ю.Бушуевой. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2014. – 304 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
