Оценка конкурентоспособности предприятия в условиях бизнес-среды

ЗМІСТ
ВСТУП……………………………………………………………………………..6
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА………………………..9
1.1. Системна характеристика управління конкурентоспроможністю підприємства………………………………………………………………..9
1.2. Проблеми та перспективи управління конкурентоспроможністю українських підприємств на тлі світового досвіду……………………...23
1.3. Методичні засади управління ефективністю діяльності та шляхи
підвищення конкурентоспроможності підприємства…………………..36
Висновки до розділу 1……………………………………………..……..48
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ГОСПОДАРСЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА...49
2.1. Аналіз суб’єкту і об’єкту підприємства…………………………….49
2.2. Організаційно-економічний аналіз показників господарської
діяльності підприємства………………………………………………….59
2.3. Оцінка системи управління конкурентоспроможністю підприємства………………………………………………………………69
Висновки до розділу 2………………………………………..…………..79
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА………………………………………………...……………..80
3.1.Обґрунтування напрямів підвищення конкурентоспроможності
Підприємства…………………………………………………….………..80
3.2. Планування збуту аграрної продукції у системі управління конкурентоспроможністю підприємства………………………………..89
3.3.Ефективність заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства……………………………………………………………....99
Висновки до розділу 3………………………………………..…………107
ВИСНОВКИ …………………………………………………….……………...108
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………...112
ДОДАТКИ……………………………………………………………...……….121

1.1. Системна характеристика управління конкурентоспроможністю підприємства

Важливою умовою результативної діяльності будь-якого підприємства є своєчасне реагування на зміни зовнішнього середовища, оскільки базою сучасного ринкового успіху вітчизняного підприємства є конкурентна раціональність, тобто вміння думати і швидше, етичніше, влучніше діяти. Управління розвитком підприємств – це цілеспрямований вплив керуючої системи на керовану з метою забезпечення процесу переходу від поточного стану підприємства до кращого (досконалішого) відповідно до поставлених цілей. Іншими словами, управління розвитком підприємств має на меті переміщення системи з одного стану в інший із новими якісними і кількісними характеристиками конкурентоспроможності, досягнення яких залежить від факторів виробництва [87].
...

1.2. Проблеми та перспективи управління конкурентоспроможністю українських підприємств на тлі світового досвіду

Місця, які займає Україна у рейтингах відомих міжнародних організацій підтверджують, що за останні роки зрушень у сфері управління конкурентоспроможністю не відбулося. Головною з причин даної ситуації є незначна теоретико-методологічна розробленість аспектів конкурентоспроможності української економіки з врахуванням її змінного характеру.
Протягом тривалого часу українська економіка не розглядала даної проблематики, переважно все зводилося до аналізу конкурентоспроможності деяких товарів, тоді як комплексна методологія дослідження даної проблеми була відсутня на рівні країни. У цьому контексті питання правильного формування і збільшення конкурентоспроможності підприємства стає гострим і невідкладним.
...

1.3. Методичні засади управління ефективністю діяльності та шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства

Своєчасна потреба адаптації підприємств до конкурентних умов мінливого і нестабільного зовнішнього середовища повинна бути врахована у процес і постійної і всебічної оцінки діяльності конкурентів, а також під час пошуку положення підприємства на ринку послуг і товарів відносно конкурентів, тобто аналізу конкурентоспроможності підприємства.
Неоднозначність функціонуючих у поточній економічній теорії методичних засад до дослідження конкурентоспроможності підприємства спричиняє і множинність використовуваних підходів та методів її оцінки.
У зв’язку з цим необхідно відзначити загальну основу методичних засад, використаних у стратегічному аналізі та підходів до оцінки конкурентоспроможності підприємств. Принципово всі вживані методи визначення й оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства можуть бути об’єднані у дев’ять груп.
...

Висновки до розділу 1

1. Теоретичною основою управління конкурентоспроможністю є встановлені концептуальні норми та положення сучасної економічної та управлінської теорії, а саме ключові складові теорій ринку, конкурентних переваг, теорії стратегічного планування, поточної управлінської парадигми, а також інструменти та принципи, створені у рамках сучасних управлінських підходів.
2. Вагомість системного підходу відносно рівня управління конкурентоспроможністю підприємства базується на комплексному дослідженні конкурентоспроможності підприємства, його існуючої системи управління, рівня конкурентних переваг, оціненої ситуації у межах взятої системи, визначення характеру проблем.
3. Передовий світовий досвід підтверджує, що якість, є найважливішим елементом конкурентоспроможності, але тоді ж здібності реалізації продукції, крім якості, визначаються значним рядом параметрів, частина з яких належить не тільки товару, а й підприємству, країні.
4.
...

2.2. Організаційно-економічний аналіз показників господарської діяльності підприємства
Приватне підприємство «ІМЕНІ КАЛАШНИКА» являється підприємством заснованим на базі колективного сільськогосподарського підприємства ім. Воровського, що реорганізувалося і утворилося на засадах угоди громадянами шляхом об’єднання їх майна та підприємницької діяльності у сільському господарстві з метою одержання прибутку. Підприємство знаходиться у с. Калашники Полтавського району, Полтавської області. Директор підприємства: Степаненко Іван Іванович.
Село Калашники, в якому знаходиться ПП«ІМЕНІ КАЛАШНИКА» розташоване на відстані 23 км від Полтави і за 25 км від залізничної станції «Полтава-Київська». Це є вигідним для підприємства при збуті продукції.
...

Висновки до розділу 2

1. Механізм виконання робіт охоплює у ПП «ІМЕНІ КАЛАШНИКА» ряд питань, які охоплюють організацію технологічного процесу,проектування загальних засад аналітичного процесу, матеріально-технічне забезпечення,контроль за виконанням робіт, удосконалення економічного аналізу з метою покращення якості управління тощо.
2. Коефіцієнт спеціалізації господарства становить – 0,24, тобто це середній рівень спеціалізації. Виробничий напрямок підприємства молочно-технічний з розвиненим зерновим виробництвом. Головною галуззю є рослинництво, що займає 53,16 %, а допоміжною тваринництво – 46,84 %.
3. Основними завданнями системи управління конкурентоспроможністю ПП «ІМЕНІ КАЛАШНИКА» є: дослідження потреб споживачів, дослідження розвитку ринку, дослідження середовища, оцінка можливостей конкурентів, виготовлення товару кращого ніж у конкурентів.

• обґрунтування напрямів підвищення конкурентоспроможності досліджуваного підприємства;
• планування збуту аграрної продукції у системі управління конкурентоспроможністю підприємства;
• пошук заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Об’єктом дослідження є процеси створення та функціонування механізмів, що формують рівень конкурентоспроможності в умовах ринкових відносин.
Предметом дослідження є теоретичні, практичні, методологічні та прикладні аспекти конкурентоспроможності підприємства.
Методи дослідження. Методичною основою магістерської дипломної роботи слугували економічні методи, які характеризувались встановленням економічних нормативів, що визначають способи впливу госпрозрахункових важелів. За допомогою адміністративних методів здійснювалися організаційні регламенти, які забезпечують функціонування об’єкта управління. Соціально-психологічні методи здійснюють регулювання міжособистісних відносин і забезпечують сприятливий психологічний мікроклімат.
...

3.1. Планування збуту аграрної продукції у системі управління конкурентоспроможністю підприємства

Пошук каналів збуту сільськогосподарської продукції відбувається за допомогою всіх головних спеціалістів підприємства. Крім того, кожного року у підприємстві укладаються контракти на реалізацію продукції.
Ринок продукції сільського господарства є ринком вільної конкуренції. На цьому ринку велика кількість незалежних продавців, а отже ціна автономно встановлюється на середньому рівні і впливати на неї окремі продавці не можуть. Продукція сільського господарства практично однорідна і стандартизована. Тому ПП «ІМЕНІ КАЛАШНИКА» обмежене у організації реклами свого товару і йому важко виділити якісні властиві лише його продукції. У сільськогосподарському виробництві немає патентів на технологію, що також полегшує проникнення на цей ринок.
Рівень продаж у досліджуваному підприємстві залежить від тієї стратегії, яку використовує підприємство – розвитку, скорочення, реорганізації.
...

• пошук заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Об’єктом дослідження є процеси створення та функціонування механізмів, що формують рівень конкурентоспроможності в умовах ринкових відносин.
Предметом дослідження є теоретичні, практичні, методологічні та прикладні аспекти конкурентоспроможності підприємства.
Методи дослідження. Методичною основою магістерської дипломної роботи слугували економічні методи, які характеризувались встановленням економічних нормативів, що визначають способи впливу госпрозрахункових важелів. За допомогою адміністративних методів здійснювалися організаційні регламенти, які забезпечують функціонування об’єкта управління. Соціально-психологічні методи здійснюють регулювання міжособистісних відносин і забезпечують сприятливий психологічний мікроклімат. Сільськогосподарське виробництво охоплює також структурно-функціональний, комплексний, оптимізаційний методи.
...

Висновки до розділу 3
1. Основними напрямами підвищення конкурентоспроможності підприємства є: вибір конкурентних стратегій, комплексний підхід до механізму управління підприємством, удосконалення системи управління персоналом, забезпечення ефективності конкурентоспроможності продукції підприємства, комплексний підхід до планування виробництва та диверсифікації, реорганізація системи аналізу та обліку витрат, удосконалення системи управління фінансовим станом підприємства, удосконалення інвестиційно-інноваційної стратегії підприємства, удосконалення маркетингової стратегії підприємства, удосконалення інформаційно-консультаційного забезпечення управління конкурентоспроможністю підприємства, техніко-технологічне оновлення підприємства.
2. Згідно прогнозних даних трендових рядів у 2019 р. всі вирощувані культури досліджуваного підприємства будуть прибутковими. У 2019 р. прогнозується збільшення доходу з реалізації продукції рослинництва на 3617 тис.
...

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Азізов С. П. Організація виробництва і аграрного бізнесу в сільськогосподарських підприємствах. / За ред. С. П. Азізова. – К.: ІАЕ, 2001. – 834 c.
2. Андрійчук В. Г. Економіка аграрних підприємств: [підручник] / В. Г. Андрійчук. – К.: КНЕУ, 2002. – 624 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб. : Питерком, 1999.– 416 с.
4. Арестенко В. В. Методи і моделі оцінювання конкурентоспроможності підприємств АПК / В. В. Арестенко // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – №10(88). – С.10–15.
5. Ареф’єва О. В. Управління потенціалом розвитку промислових підприємств / О. В. Ареф’єва, О. В. Коренков. – К.: ГРОТ, 2004.– 200 с.
6. Афанасьєв М. В. Стратегія підприємства: навч.-метод. посіб. / М. В. Афанасьєв, Г. О. Селезньова. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2007. – 207 с
7. Бабинець Т. Л. Доцільність використання ресурсоощадних технологій в Україні / Т. Л. Бабинець // АгроІнком. – 2007. – № 11–12. – С. 31–37.
8. Балабанова Л. В. Управление конкурентоспособностью предприятий на основе маркетинга : [монография] / Л. В. Балабанова, А. В. Кривенко. – Донецк: ДонГУЭТ им. М. Туган-Барановского, 2004. – 147 с.
9. Бондаренко О. О. Значення компетентності персоналу у процесі впровадження системи менеджменту якості / О. О. Бондаренко // Економіка та держава. – 2009. – № 4. – С. 70–72.
10. Бондаренко Г. С. Управління конкурентоспроможністю автотранспортного підприємства: автореф. дис. канд. екон. наук : спец. 08.06.02 «Підприємництво, менеджмент та маркетинг» / Г. С. Бонда¬ренко. – Х., 2001. – 19 с.
11. Буряк Р. І. Методи оцінки якості продукції підприємств АПК / Р. І. Буряк // Сучасне птахівництво. – 2010. – № 11/12. – С. 11–13.
12. Бурачек І. В. Конкурентоспроможність продукції підприємств: сутність, методи оцінки та зарубіжний досвід управління // Глобальні та національні проблеми економіки. – 2016. – №14. – С. 288–295.
13. Василенко В. О. Стратегічне управління підприємством: навч. посібник. – Вид. 2-ге, виправл. і доп. / За ред. В. О. Василенка.– К.: ЦНЛ, 2004. – 400 с.
14. Васютіна І. О. Теоретичні аспекти конкурентоспроможності підприємств / І. О. Васютіна // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2011. – № 5. – C. 114–118.
15. Витрати та ефективність виробництва продукції в сільськогосподарських підприємствах (моніторинг) / [Войскобійник Ю. П., Шпикуляк О. Г., Камінський І. В. та ін.]: за ред. Ю. П. Воскобійника. – К.: ННЦ ІАЕ, 2011. – 355 с.
16. Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. – М: Экономист, 2004.– 296 с.
17. Войчак А. В. Конкурентні переваги підприємства: сутність і класифікація / А. В. Вой-чак, Р. В. Камишніков // Маркетинг в Україні.– 2005.– № 2.– С. 50–53.
18. Воронков Д. К. Управління змінами в розвитку підприємства [текст] : монографія / Д. К. Воронков, Ю. С. Погорелов – Харків: АдвАТМ, 2009. – 436 с.
19. Воронкова А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация: Монография / А. Э. Воронкова.– Луганск : ВНУ, 2000.– 316 с.
20. Гавриш О. А. Принципи управління рівнем конкурентоспроможності підприємств / О. А. Гавриш // Ефек¬тивна економіка. – 2013. – № 10 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.economy.nayka.com.ua/ ?op=1&z=1774.
21. Гарасим П. М. Первинний та аналітичний облік на підприємстві: навч.посібник // Г. П. Журавель, Р. Ф. Бруханський, П. Я. Хомин. –Тернопіль. – 2005. – 464 с.
22. Галелюк М. М. Система управління конкурентоспроможністю машинобудівного підприємства / М. М. Галелюк // Вісник економічної науки України. – 2008. – № 2. – С. 15–21.
23. Гнатенко О.А. Формування управлінського рішення щодо підвищення конкурентоспроможності продукції на прикладі підприємств – виробників молочних консервів / О. А. Гнатенко // Формування ринкових відносин в Україні. – 2010. – № 10. – C. 123–126.
24. Голомша Н. Є. Конкурентоспроможність зернових на аграрному ринку / Н. Є. Голомша // Економіка АПК. – 2009. – № 12. – С. 83–88.
25. Гордієнко П. Л. Стратегічний аналіз: [навч. посіб.] / П. Л. Гордієнко. – К. : Алерта, 2006. – 404 с.
26. Господарський кодекс України: офіц. текст за станом на 20 січня 2017 р. – Х. : Одіссей, 2017. – 240 с.
27. Гринчуцький В.І. Економіка підприємства: навч. посібник / В. І. Гринчуцький, Е. Т. Карапетян, Б. В. Погріщук. –К. : Центр учбової літератури, 2010. – 304 с.
28. Дайан А. Академия рынка: маркетинг / А. Дайан, Ф. Букерель, А. Олливье, Р. Урсе. – М. : Экономика, 1993. – 572с.
29. Данько Т. П. Управление маркетингом: учеб. изд. 2-е, перераб. и доп. / Т. П. Данько.– М. : ИНФРА–М, 2001.– 334 с.
30. Дениелс Д. Д. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции / Д. Д. Дениелс , Л. Х. Радеба ; пер. с англ. – М.: Дело, 1994. – 594 с.
31. Державний комітет статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
32. Джонсон Р.А. Комплексне управління конкурентоспроможністю американських виробників : навч. посібн. – К.: Вид-во«Бліц-Інформ», 2003. – 592 с.
33. Дікань В. Л. Управління конкурентоспроможністю корпорацій в Європі : підручник / В. Л. Дікань, В. І. Савчук. – К. : Вид-во «Знання», 2004. – 207 с.
34. Довбуш Р. А. Управління конкурентоспроможністю підприємств: підручник / Р. А. Довбуш, А. Л. Зозуля. – Х. : Вид-во«Основа», 2003. – 250 с.
35. Донець Л. Основи підприємництва : [навчальний посібник] / Л. Донець, Н. Романенко. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 320 с.
36. Драган О. І. Конкурентоспроможність підприємства в умовах технологічної конкуренції: методологічний аспект/ О. І. Драган // Економіка ринкових відносин. – 2008. – № 1. – С.55 – 59.
37. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособ. / Под ред. А. П. Градова.– СПб. : Спецлитература, 1999.– 589 с.
38. Економіка підприємства [Текст]: Підручник / за заг. ред. С. Ф. Покропивного. – К.: КНЕУ, 2003. – 608 с.
39. Жовновач Р. І. Системний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства / Р. І. Жовновач // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки. – 2010. – Вип. 18 (1). – С. 344–351.
40. Иванов Ю. Б. Конкурентоспособность предприятия: оценка, диагностика, стра-тегия: Научное издание / Ю. Б. Иванов, А. Н. Тищенко, Н. А. Дробитько, О. С. Абрамова.– Х. : Изд. ХНЭУ, 2004.– 256 с.
41. Иванова О. Ю. Методические аспекты оценки конкурентных преимуществ пред-приятия / О. Ю. Иванова // Науч. информ. журн. Бизнес Информ.– 2006.– № 4.– С. 25–31.
42. Іванов Ю. Б. Конкурентні переваги підприємства: оцінка, формування та розвиток: Монографія / Ю. Б. Іванов, П. А. Орлов, О. Ю. Іванова. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2008.– 352 с.
43. Карпенко Л. М. Методичні підходи до оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства / Л. М. Карпенко // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2013. –Вип. 3(2). –С. 24–31.
44. Карапетян Е. Т. Методика вибору підприємств-конкурентів для здійснення аналізу господарської діяльності фірми в сучасних ринкових умовах / Е. Т. Карапетян // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук пр.– Дніпропетровськ : ДНУ, 2001.– Вип. 115.– С. 47–51.
45. Кваша С. М. Конкурентоспроможність вітчизняної сільськогосподарської продукції на світовому аграрному ринку / С. М. Кваша, Н. Є. Голомша // Економіка АПК. – 2006. – № 5. – С. 99–104.
46. Клименко С. М. Управління конкурентоспроможністю підприємства: навчальний посібник / С. М. Клименко, Т. В. Омельяненко, Д. О. Барабаcь та ін. – К. : КНЕУ, 2008. – 520 с.
47. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления / В. И. Кнорринг. – [2-е изд., изм. и доп.]. – М. : Издательство НОРМА(Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М), 2001. – 528 с.
48. Кобиляцький Л. С. Управління конкурентоспроможністю: навч. посіб. / Л. С. Кобиляцький. – К. : Зовнішня торгівля, 2003. – 304 с.
49. Ковальчук М. І. Економічний аналіз діяльності підприємств АПК: підручник / М. І. Ковальчук. – К: КНЕУ, 2005. – 390 с.
50. Кондратюк О. І. Конкурентоспроможність сільського господарства та шляхи її підвищення / О. І. Кондратюк // Актуальні проблеми економіки. – 2011. – № 1. – C. 56–63.
51. Конкурентоспроможність економіки України в умовах глобалізації: монографія / за ред. Я. А. Жаліла; Нац. ін-т стратегічних досліджень. – К. : Вид-во «Знання України», 2009. – 388 с.
52. Куденко Н. В. Маркетингові стратегії фірми: монографія. / Н. В.Куденко. – К. : КНЕУ, 2002.– 245 с.
53. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: навч. посіб. / Н. В. Куденко.– К. : КНЕУ, 1998.– 152 с.
54. Кузьмін О. Є. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства: Підручник. / О. Є. Кузьмін, Н. І. Горбаль. – Львів : Компакт-ЛВ, 2005. – 304 с.
55. Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах: Учеб. пособ / А. Б. Кулешова.– М. : ТК «Велби», Изд-во «Проспект», 2004.– 256 с.
56. Кульман А. Экономические механизмы ; пер. с франц. / А. Кульман. – М. : Прогресс, 1993. – 180 с.
57. Лисенко А. М. Маркетингова система виробництва та реалізації продукції / А. М. Лисенко. – К.: КНЕУ, 2000. – 86 с.
58. Малюга Л. Оцінка конкурентоспроможності аграрних підприємств / Л. Малюга // Економіст. – 2011. – № 9. – С. 50–53.
59. Мансуров Р. Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» / Р. Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. – № 2 (52). – С. 91–94.
60. Менеджмент та підприємництво в Україні : етапи становлення і проблеми розвитку. – Львів, 2008. –С. 100–109.
61. Мних О. Б. Актуальні проблеми формування інтегрованої системи стратегічного управління розвитком підприємства / О. Б. Мних // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Сер.: «Логістика». – 2004. – № 499. – С. 196–203.
62. Небава М. І. Економіка підприємства [текст]: навч. посібник / М. І. Небава, О. О. Адлер, О. Й. Лесько. – Вінниця, 2011. – Ч. 1. – 117 с.
63. Нелеп В. М. Планування на аграрному підприємстві. навч. посібник / В. М. Нелеп. – К.: КНЕУ, 2000. – 370 с.
64. Нємцов В. Д. Стратегічний менеджмент: навч. посіб. / В. Д. Нємцов, Л. Є. Довгань.– К. : ТОВ «УВПК «Екс об», 2001.– 559 с.
65. Отенко І. П. Управління конкурентними перевагами підприємства / І. П. Отенко, Є. О. Полтавська.– Харків : ХНЕУ, 2005.– 212 с.
66. Очеретна М. Оцінка стану конкурентного середовища в Україні за даними міжнародних рейтингів / М. Очеретна // Журнал європейської економіки. – Том 12 (№ 4). – 2013. – С. 484–506.
67. Павлова В. А. Конкурентоспроможність підприємства : оцінка та стратегія забезпечення /В. А. Павлова. – Д. : Вид-во ДУЕП, 2006. – 276 с.
68. Пасхавер Б. Й. Концентрація та ефективність сільського господарства / Б. Й. Пасхавер // Економіка АПК. – 2013. – № 1. – С. 16–23.
69. Пархомець М. К. Конкурентоспроможність основних галузей сільського господарства за регіонами України: Аналіз, Проблеми і шляхи підвищення / М. К. Пархомець // Інноваційна економіка АПК. Всеукраїнський науково-виробничий журнал №5. – 2011 [24]. – С. 93–106.
70. Піддубний І. О. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства / І. О. Піддубний, А. І. Піддубна.– Х. : ВД «ІНЖЕК», 2004. – 264 с.
71. Плюта В. Сравнительный многомерный анализ в эконометрическом моделировании: Пер. с пол./ В. Плюта. – М. : Финансы и статистика, 1989. – 174 с.
72. Портер М. Конкуренция / М. Портер. – [2-е изд., изм. и доп.]. – М. : Издательство: НОРМА-М, 2005. – 608 с.
73. Пономаренко В. С. Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи: монографія / В. С. Пономаренко, О. М. Тридід, М. О. Кизим.– Х. : ВД «ІНЖЕК», 2003.– 328 с.
74. Редченко К. І. Стратегічний аналіз у бізнесі: Навч. посіб. / К. І. Редченко. – Львів. : «Новий світ-2002», «Альтаїр-2002», 2003.– 272 с.
75. Россоха В. В. Формування і розвиток виробничого потенціалу аграрних підприємств: [монографія] / В. В. Россоха. – К. : ННЦ ІАЕ, 2009. – 444 с.
76. Саблук П. Т. Ціновий фактор у розвитку сільськогосподарського виробництва / П. Т. Саблук, В. Я. Месель-Веселяк // Економіка АПК. – 2011. – № 9. – С. 3–7.
77. Савельева Н.А. Управление конкурентоспособностью фирмы; учебник / Н.А. Савельева. – Ростов н/Д : Феникс, 2009. – 382 с.
78. Савицька Г. В. Економічний аналіз діяльності підприємства: навч. посіб. – 3-тє вид., випр. і доп. / Г. В. Савицька. – К: Знання, 2007. – 668 с.
79. Семенов А. Г. Матриця фінансових стратегій / А. Г. Семенов // Вісник економічної науки України. – 2008.– № 2.– С.139–146.
80. Сибаль Я. І. Економіко-математичне моделювання в АПК: навчальний посібник. / Я. І. Сибаль, З. С. Кадюк, І. Є. Іваницький. – Львів: «Магнолія 2006», 2013. – 277 с.
81. Солов’янчик А. В. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства ринку послуг / А. В. Солов’янчик // Управління розвитком. – 2015. – № 4. – С. 48–54.
82. Співак С. М. Системний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства / С. М. Співак // Матеріали XІХ наукової конференції ТНТУ ім. І. Пулюя. – 2016. – С. 267–268.
83. Тищенко А. Н. Стратегия управления развитием предприятия / А. Н. Тищенко, О. С. Головко.– Х.: ЭДЭНА, 2003.– 198 с.
84. Управління конкурентоспроможністю підприємства [Текст] / С. М. Клименко, О. С. Дуброва, Д. О. Барабась. – К.: КНЕУ, 2006. – 527 с.
85. Управлiння мiжнарoднoю кoнкурeнтocпрoмoжнicтю в умoвах глoбалiзацiї eкoнoмiчнoгo рoзвитку: [мoнoграфiя у 2-х т.] / Д. Г. Лук’янeнкo, А. М. Пoручник, Л. Л. Антoнюк та iн. – К.: КНEУ, 2006. – 816 c.
86. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент [Текст] / Р. А. Фатхутдинов – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2002. – 892 с.
87. Фещур Р. В. Управління розвитком машинобудівних підприємств / Р. В. Фещур, В. Ю. Самуляк // Вісн. Нац. ун-ту «Львів. Політехніка». – № 624: Менеджмент та підприємництво в Україні : етапи становлення і проблеми розвитку. – Львів, 2008. – С. 100–109.
88. Формирование конкурентной позиции предприятия в условиях кризиса: монография / Под общ. ред. А. Н Тищенко.– Х. : ИД «ИНЖЭК», 2007.– 376 с.
89. Фролова В. Ю. Системний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства / В. Ю. Фролова // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. – 2013. – № 2. – С. 98–102.
90. Хрущ Н.А. Конкурентні стратегії: процеси створення та реалізації/ Н.А. Хрущ, М.В. Желіховська. – К.: Освіта України, 2010. – 316 с.
91. Червиць І. В. Особливості конкурентного середовища в Україні / І. В. Червиць // Теоретичні та практичні питання економіки. – 2011. – № 26. – С. 313–332.
92. Шандова Н.В. Ключові елементи системи забезпечення конкурентних переваг підприємства/ Н.В. Шандова// Актуальні проблеми економіки, 2004. – №11 (41). – с. 48-58
93. Юрчишин В. В. Концептуальні основи розробки новітньої аграрної політики та її реалізація / В. В. Юрчишин // Економіка АПК. – 2003. – № 8. – С. 3–8.
94. Яців І. Б. Конкурентоспроможність сільськогосподарських підприємств: монографія / І. Б. Яців // Український бестселер. – Львів, 2013. – 427 с.
95. Яцура В. В. Аналіз методів оцінки конкурентоспроможності підприємств [Текст] / В. В. Яцура, М. В. Замроз // Вісник Волинського інституту економки та менеджменту.– Луцьк, 2011. – № 2 – С. 44–51.
96. Coo K.O. Strategic Group Formation and Performance / K.O. Coo, D. Shendel. Management Science. – 1987. – No.9. – P.102–124.
97. Douglas S.P. Examining Generic Competitive Strategy Types in US and European Markets / S.P. Douglas, D.K. Rhee //Journal of International Business Studies. – 1989. – Vol.50. – P.437–463.
98. Scott B. US Competitiveness and the World Economy /B. Scott, G. Lodge. –Boston: Harvard Business School Press, 1985. – 642 p.
99. The Global Competitiveness Report. World Economic Forum [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://reports.weforum.org/global-competitiveness.
100. Use of IFRS by Jurisdiction / Deloitte [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.iasplus.com/en/resources/use-of-ifrs/?.