Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка стратегии развития на примере МУП «Водоканал».
- 107 страниц
- 2018 год
- 307 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Целью выполнения выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития МУП «Водоканал».
Для преодоления поставленной цели предопределим постановку и решение следующих задач:
1. раскрыть содержание, формы, принципы стратегического анализа;
2. исследовать особенности стратегического анализа фирмы;
3. сформулировать расчетный алгоритм оценки стратегического анализа предприятия;
4. провести анализ тенденций стратегического развития организации;
5. проанализировать динамику показателей стратегического анализа;
6. разработать управленческое решение по повышению эффективности стратегии;
7. создать программу реализации управленческого решения по стратегическому анализу развития фирмы;
8. изучить программу модернизации и экономической и финансовой безопасности.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА 8
1.1 Содержание, виды, принципы стратегического анализа 8
1.2 Особенности стратегического анализа 18
1.3 Методы расчета стратегического анализа 29
2. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ АНАЛИЗУ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 45
2.1 Расчет показателей организационно-экономического состояния предприятия 45
2.2 Стратегический анализ состояния предприятия 51
3. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 63
3.1 Технология разработки управленческого решения 63
3.2 Программа реализации управленческого решения 65
4. ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ 79
5.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………………….84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 103
ГЛОССАРИЙ…………………………………………………………………… ..107
Разработка стратегии – работа, основанная на анализе, и в этой области менеджер не может добиться успеха только настойчивостью и за счет творческого подхода. Решение о том, какую стратегию выбрать, должно приниматься на основании оценки внутренней и внешней среды компании, полученной на основе исследования. В противном случае разработанная стратегия может оказаться нежизнеспособной. Подробный систематический анализ может помочь специалистам во первых идентифицировать силы, которые надо либо нейтрализовать, либо использовать для усиления конкурентных позиций своей компании. Во вторых обосновать решения, связанные с входом в какую-либо отрасль или уходом из нее. В третьих оценить последствия серьезных изменений на мировых рынках, будь то резкий рост цен на нефть или что то другое.
23. Котов Д. А. Перспективы развития коммунального хозяйства в России в условиях роста инвестиционной активности / Д. А. Котов // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. – 2008;
24. Куприянов В. Состояние и перспективы развития отрасли / В. Куприянов // Коммунальный комплекс России. – 2011;
25. Курс лекций по дисциплине «Стратегический анализ организации». – Курск, 2013;
26. Леонтьев Г. Государству придется вернуться в ЖКХ / Г. Леонтьев // Российская Федерация сегодня. – 2011;
27. Масри Гази Хапед. Водопотребление и водосбережение в жилищном фонде [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http:www.abok.ru;
28. Материалы Минрегионразвития «Основные направления развития жилищно-коммунального комплекса Российской федерации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http:www.minregion.ruakdi.htm;
29. Мировая экономика: новости, статьи, статистика [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.ereport.ru/articles/strplaan/ strategy/htm;
30. Пономарёва А. Сферу ЖКХ снова реформируют / А. Пономарева // Известия. – 2011;
31. Россия в цифрах. Крат. стат. сб. Росстата. – М., 2015;
32. Словарь по экономике и финансам. Глоссарий.ru [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http:www.glossary.ru;
33. Статистический бюллетень. – 2015 [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http:www.gks.ru;
34. Стратегический анализ : учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – М. : Экономист, 2013;
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
