Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности фитнес-клуба «WORLD CLASS»
- 84 страниц
- 2017 год
- 45 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В настоящее время многие спортивные организации функционируют в рамках самофинансирования, что ставит их в один ряд с коммерческими организациями. Поэтому им необходимо организовать деятельность настолько эффективно, чтобы организация смогла покрыть все, затрачиваемые на обеспечение спортивной деятельности, расходы и получить прибыль, как стимул для дальнейшего развития.
Традиционно институт спорта, подобно институтам науки, образования, здравоохранения, относят к социальной сфере - к некоммерческим организациям. Вместе с тем новейшие тенденции мирового социально-экономического развития «перемешали» коммерческий и некоммерческий секторы. Это объясняется переходом современного общества на новые организационные принципы, которые в научной литературе определяются как принципы социального партнерства и которые означают строительство сотруднического союза между государственным управлением, рыночным сектором и сферой науки и технологий. На практике же этот многоуровневый и многоаспектный альянс означает, что рынок, коммерческий сектор захватывает территории, которые ранее свято блюли свой некоммерческий статус. Возникают рынки образовательных, научных и даже социальных услуг. Даже традиционно некоммерческие организации, так или иначе присутствуют в коммерческом, рыночном секторе, не только меняясь сами, но и меняя рыночный сектор - внося в него социальные цели и задачи. Не случайно в настоящее время о социальном управлении все больше говорят, как о социальном менеджменте.
Подобным образом вовлечен в этот процесс и спорт. Он также полноценно пришел на рынок, не только получая субсидии от государства, но и зарабатывая деньги и платя государству налоги. Достаточно сказать, что в современной экономической литературе спорт в рубрикации «труд» официально квалифицирован как сфера услуг. Поэтому экономика спорта - это экономика сферы услуг в современных условиях, т.е. в условиях соединения коммерческого и некоммерческого секторов.
Абсолютную эффективность деятельности коммерческого физкультурно-спортивного предприятия, как и любую коммерческую организацию, по всем направлениям его деятельности характеризуют показатели прибыли. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширения деятельности, решения проблем социального и материального поощрения персонала. Прибыль является также источником формирования доходов бюджетов различных уровней и погашения долговых обязательств предприятия перед банками, другими кредиторами и инвесторами. Именно показатели прибыли являются одним из важнейших в системе оценки результативности и деловых качеств предприятия, степени его надежности и финансового благополучия.
Экономическая эффективность работы организации также характеризуется относительными показателями — системой показателей рентабельности, или прибыльности (доходности), организации.
Глава 1. Теоретические основы повышения экономической эффективности деятельности коммерческой организации
1.1 Понятие коммерческой спортивной организации. Особенности ее функционирования на рынке
Федеральный закон от 04.12.2016 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» дает понятие физкультурно-спортивной организации. Согласно ст. 2 указанного Закона физкультурно-спортивная организация – юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, осуществляющее деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности.
Согласно ст. 48 Гражданского кодекса РФ юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Физкультурно-спортивная организация может быть как коммерческой, так и некоммерческой, если только она не занимается образовательной деятельностью. В последнем случае организация может быть создана только в форме, предусмотренной для некоммерческих организаций. Коммерческие и (или) некоммерческие организации могут объединяться в ассоциации и союзы.
Юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, – коммерческие организации. Юридические лица, не имеющие цели извлечения прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками, являются некоммерческими организациями. В подавляющем большинстве случаев физкультурно-спортивные организации – это некоммерческие структуры.
Из предусмотренных законодательством РФ организационно-правовых форм физкультурно-спортивные организации без участия государства на практике создаются в одной из следующих форм, представленных на рисунке 1.
Глава 1. Теоретические основы повышения экономической эффективности деятельности коммерческой организации
1.1 Понятие коммерческой спортивной организации. Особенности ее функционирования на рынке
Федеральный закон от 04.12.2016 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» дает понятие физкультурно-спортивной организации. Согласно ст. 2 указанного Закона физкультурно-спортивная организация – юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, осуществляющее деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности.
Согласно ст. 48 Гражданского кодекса РФ юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
В работе достигается цель разработки мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности коммерческой спортивной организации. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Аганбегян А. Г. Хочется быть оптимистом и с надеждой смотреть вперед //ЭКО. — 2013. — № 11 (281).
2. Александров Г. А. Что такое эффективность экономики? -М.:Экономика, 2014.
3. Белолипецский В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: ИНФРА-М, 2014. стр. 94
4. Ведерников А.В., Мордовченков Н.В. Экономическая эффективность организаций в сфере физкультурно-спортивных услуг: инфраструктурный аспект // Вестник МичГАУ, № 5, 2014
5. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Гардарики, 2012. - 296 с.
6. Воронов А. А., Валькович О. Н. Маркетинговый подход к измерению эффективности производства//Маркетинг.- 2013.- № 6.
7. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. -М.:2014
8. Голев А. П. Ценовой фактор эффективного хозяйствования // Финансы и кредит, 2014.- №4.
9. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учеб. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2012. – 324 с.
10. Каретников Т. М., Каретников М. В. «Конкурентоспособность фирм», Челябинск: «ЧГТУ», 2013, 436 с.
11. Кунельский Л.Э. Повышение эффективности труда в промышленности: М.: Экономика, 2015.
12. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. – М.: "Омега-Л". - 2014, 325 с.
13. Максимов И. Оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. — 2012. — № 3.
14. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2014.-702 с.
15. Мордовченков, Н.В. Рыночные аспекты современной инфраструктуры (теория, методология, опыт): мо- нография / Н.В. Мордовченков. – Н. Новгород: изд. Гладкова О.В., 2012. - 394 с.
16. Организации физкультурно-спортивной направленности. Организационно-правовые формы, правовое положение физкультурно-спортивных организаций. Источник: Сайт Москомспорт. "Система правовой поддержки" http://bmsi.ru/doc/386d9502-3a7c-4e34-8c73-33501578ee2c
17. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2012.
18. Филиппов С.С., Антонова Н.И. Анализ коммерческой физкультурно-спортивной организации как социальной системы // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта, № 5 / том 87 / 2012 http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-kommercheskoy-fizkulturno-sportivnoy-organizatsii-kak-sotsialnoy-sistemy#ixzz4M7Q1ejvz
19. Чернявский В. О. Вопросы эффективности и оптимальности. - М.: Наука, 2015
20. Шафронов А. Д. Новый подход к проблеме эффективности производства // Достижения науки и техники АПК.- 2013 . - № 8.
21. Шкардун В.Д., Ахтямов Т.М. Методика исследования конкуренции на рынке // Маркетинг в России и за рубежом. — 2015. — № 4.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
