Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Повышение экономической эффективности деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
- 92 страниц
- 2017 год
- 74 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы данной работы заключается в том, что устойчивое финансовое положение положительно влияет на объем продаж предприятия. Поэтому финансовая деятельность, как составная часть хозяйственной деятельности, должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала, и наиболее эффективное его использование.
Комплексный анализ предприятия позволяет выявлять проблемные области в работе и найти выход из сложившейся ситуации. Сложность и многоаспектность инвестиционной деятельности предприятий как объекта управления определяет научную и практическую значимость проблемы систематизации объектов экономического анализа инвестиционной деятельности, а также методологических подходов и методического инструментария к их изучению.
Объектом исследования в данной работе является ООО «ЛУКОЙЛ - Урал- нефтепродукт». Предметом исследования является финансовое состояние и стратегическая позиция ООО «ЛУКОЙЛ - Уралнефтепродукт».
Цель работы - улучшить экономическое финансовое состояние ООО «ЛУКОЙЛ - Уралнефтепродукт» за счет увеличения объема продаж.
Для этого необходимо решить ряд задач:
- охарактеризовать предприятие, определить тип его организационной структуры управления;
- выполнить анализ внешней и внутренней среды предприятия;
- провести анализ финансового состояния предприятия;
- рассчитать инвестиционный проект по выпуску новой продукции путём внедрения производства керамического кирпича;
- оценить экономическую эффективность проекта;
- оценить риски проекта при использовании анализа чувствительности и безубыточности.
Во введении обосновывается актуальность исследования, ставятся цели и задачи исследования, формулируются предмет и объект исследования.
В первом разделе представлено теоретическое обоснование значимости рассматриваемой проблемы, сущность экономической эффективности, системы показателей оценки экономической эффективности производства, а также направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Во втором разделе дается общая информация о деятельности предприятия, приводится организационная структура предприятия, а также основные системы управления, проводится анализ внешней и внутренней среды организации с использованием таких методик как PEST-анализ и SWOT-анализ, где определены проблемные места деятельности предприятия и возможности его развития.
В третьем разделе составлена финансовая отчётность, финансовые показатели представлены по группа, а также рассмотрены показатели финансовой устойчивости предприятия в прогнозном периоде в сравнении с текущим периодом.
В четвертом разделе разработано мероприятие по улучшению финансово- экономического состояния ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт», за счет разработки проекта по установке дополнительных резервуаров, проведён анализ рисков, оценена эффективность предложенных мероприятий.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЗНАЧИМОСТИ РАССМАТРИВАЕМОЙ В ПРОЕКТЕ ПРОБЛЕМЫ
1.1 Теоретическая сущность экономической эффективности
Эффективность производства - одна из ключевых категорий рыночной экономики, которая связана с достижением цели развития каждого отдельного предприятия и общества в целом. В семантическом смысле эффективность связана, во- первых, с эффективностью работы или действия, а во-вторых, с экономикой, то есть с минимальной суммой затрат на выполнение этой работы или действия. Но ни одна, ни вторая концепция не могут всесторонне характеризовать эффективность, поскольку с минимальными затратами не могут быть достигнуты наилучшие результаты. Поэтому эффективность обычно понимается как производительность производственной и хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, затраченных на достижение этих результатов.
Для расчета показателей экономической эффективности целесообразно классифицировать результаты и затраты. По результатам в экономике понимается результат применения или использования ресурсов. Ресурсы предприятия включают основные производственные активы, оборотные средства, персонал и т. Д., Которые необходимы для обеспечения нормального хода производственного процесса. Показатели результата подразделяются на три группы:
Качественный - характеризует конечный результат, который проявляется в повышении качества жизни граждан, характеризует уровень материального благосостояния работников, жилищное обеспечение, национальный доход на душу населения и т. Д .;
Количественные (объемные) - характеризуют валовой внутренний продукт, национальный доход, прибыль, товар и реализованные продукты.
Затраты потребляются в процессе производства и продажи продукции.
(Работ, услуг) часть ресурсов, которые составляют себестоимость продукции (работ, услуг). Затраты могут начисляться и включаться в стоимость издержек производства, заработной платы, стоимости материальных и технических ресурсов, затраченных в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и т. Д.
Расходы можно разделить на одноразовые и текущие расходы. Одноразовые затраты - это средства, которые предприятие предпринимает для реализации меры, в соответствии с которой рассчитывается эффективность. Они выполняются одновременно, один раз, до ввода в эксплуатацию. Одноразовые затраты подразделяются на предпроизводственные издержки и капиталовложения. Предпроиз- водственные расходы - это средства, предназначенные для осуществления комплекса научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, связанных с развитием мероприятия. Капитальные вложения - создание технической базы проекта (затраты на приобретение оборудования, строительно-монтажные работы и т. Д.) [7].
Текущие издержки представляют собой объем расходов на живой труд и средства производства, потребляемые в течение года.
В работе предлагаются способы улучшения экономического финансового состояния ООО «ЛУКОЙЛ - Уралнефтепродукт» за счет увеличения объема продаж. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1 Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК 477.
2 Преддипломная практика и выпускная квалификационная работа (проект): методические указания / составители: В.Л. Зонов, Е.Ж. Васильев, Л.А. Баев, А.С. Камалова, А.В. Маркина; под ред. Л.А. Баева. - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2014. - 77 с.
3 Баев, Л.А. Основы анализа инвестиционных проектов: учебное пособие/ Л.А. Баев. - Челябинск: Каменный пояс, 2008. - 312 с.
4 Анализ хозяйственной деятельности. / Под ред. Белобородовой В.А. - М.: Анкил, 2008. - 256 с.
5 Голубков, Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры: учебное пособие / Е.П. Голубков. - М.: Дело, 2014. - 688 с.
6 Ефимова, О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия: учебное пособие / О.В. Ефимова. - М.: Интел-Синтез, 2012. - 325 с.
7 Беленький П.Е. Управление техническим и организационным развитием предприятия. - М.: - Техника, 2007. - 412 с.
8 Бочаров В.Б. Финансовый анализ. - М.: Питер Пресс, 2008. - 349 с.
9 Котлер, Ф. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ф. Котлер. - СПб.: Питер Ком, 2014. - 896 с.
10 Ширяева Р. Финансовое состояние промышленности. - М.: Экономист, 2007. - 516с.
11 Цыгичко А.Н. Новый механизм формирования эффективности. - М.: Экономика, 2004. - 482 с.
12 Чечета А.И. Информация о финансовых результатах и ее анализ. - М.: Финансы, 2006. - 643 с.
13 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. / Под ред. Белобородовой В.А. - М.: Анкил, 2005.
14 Официальный сайт предприятия ООО «ЛУКОЙЛ - Уралнефтепродукт». - http: //uralnp.lukoil .ru/ru
15 Вигдорчик М.А. Пути повышения конкурентоспособности предприятий. - М.: Экономика, 2005. - 489 с.
16 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 400 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
