Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Резервы и пути повышения эффективности производства в фирме на примере ЗАО «Данон Волга»
- 66 страниц
- 2017 год
- 63 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследования Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.
На современном этапе развития, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.
Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.
Пути повышения эффективности производства – комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.
Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.
Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.
1.1. Понятие и экономическая сущность производства
Для характеристики специализации внутри предприятия используются показатели:
1) удельный вес прогрессивных групп оборудования в общем парке оборудования данного предприятия;
2) удельный вес передовых технологических методов;
3) коэффициент серийности – количество деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте;
4) удельный вес унифицированных частей, деталей и узлов в различных изделиях, производимых данным предприятием. Повышение этого показателя свидетельствует о возросшей степени однородности изделий, об углублении специализации предприятия.
Экономическая эффективность специализации неразрывно связана с концентрацией производства. Специализация позволяет увеличивать масштабы однородного производства и тем самым широко использовать более совершенную технику и технологию.
Под производственным циклом следует понимать совокупность рабочих процессов, охватывающих самостоятельное, обособленное, полностью законченное в технологическом отношении производственное задание. Рабочий процесс – комплекс последовательных операций, составляющих в целом производственное задание или технически завершающих отдельную часть производственного цикла. Операция – однородная в технологическом отношении часть рабочего процесса, состоящая из ряда приемов и действий, производимых одним исполнителем или бригадой работников на определенном рабочем месте. Прием – отдельное законченное действие исполнителя, входящее в операцию или выключающее из нее какой-либо элемент.
Производственный цикл вместе с логистическим, предпродажным и послепродажным циклами, с одной стороны, составляет функциональный жизненный цикл продукта (товара), а с другой – это часть операционного (производственно-коммерческого) цикла, длительность которого определяет потребность предприятия в оборотных средствах, стратегическом управлении их формированием.
Производственный цикл характеризуется продолжительностью и структурой. Он состоит из рабочего периода и организационных перерывов.
Любой производственный процесс можно рассматривать с точки зрения таких понятий, как последовательность, параллельность, прямоточность, непрерывность и ритмичность.
Последовательность означает, что каждая последующая операция при изготовлении деталей, полуфабрикатов выполняется только после окончания обработки всей партии деталей на предыдущей операции.
Параллельность означает одновременное изготовление отдельных деталей изделия на различных стадиях производственного процесса. Длительность производственного цикла при параллельном движении продукта значительно короче, чем при последовательном.
Прямоточностъ – обеспечение кратчайшего пути движения предметов труда от запуска сырья или полуфабрикатов в производство до получения готовой продукции. Движение происходит в соответствии с ходом производственного процесса и имеет цель устранить возвратные и встречные перемещения.
Целью данной работы являются резервы и пути повышения эффективности производства в фирме на примере ЗАО «Данон Волга».
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
- определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
- разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов; Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
Абрютина М.С.; Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия М.: Издательство "Дело и сервис", 2009 г.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / П.П. Табурчак, А.Е. Викуленко, Л.А. Овчинникова и др.; под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина. - Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 352с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун и др.; под общ. ред. В.И. Стражева. - Мн.: Выш. шк., 2003. - 480 с.
4. Баканов, М.И. Теория экономического анализа [Текст]: учебник / М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет; под ред. М.И. Баканова - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 536 с.
5. Барнгольц, С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов [Текст] / С.Б.Барнгольц, М.В. Мельник. - М.: Финансы и статистика, 2003
6. Большой экономический словарь / под. ред. А.Н. Азрилияна. - М.: Правовая культура, 1994.
7. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ [Текст]: учебное пособие / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 384 с.
8. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Л.Л. Ермолович. - Мн.: БГЭУ, 2001.
9. Ермолович, Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности предприятия[Текст]: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович. - Мн.: Книжный дом, 2003.
10. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. - 424 с.
11. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Т. Гиляровская и др. - М.: Велби: Проспект, 2006, 360 с.
12. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. пособие / Н.П. Любушин - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.
13. Ожегов, С.И.Толковый словарь русского языка [Электронный ресурс] / С.И.Ожегов, Шведова Н.Ю.; Большая энциклопедия Кирилла и Мефодия, словари - 2002.
14. Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: пер. с фр. / Ж. Ришар. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 375 с.
15. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / Г.В. Савицкая - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 425 с.
16. Кучеров А. В. Аудит эффективности бизнес-процессов как одно из наиболее важных направлений современного аудита в рыночной экономике [Текст] / А. В. Кучеров, Н. Н. Спирина // Молодой ученый. — 2013. — №6. — С. 369-372.
17. Панкратова Л.А. Внутренний аудит бизнес-процесса «производство» // Аудитор, 2011, № 11. URL: http://www.cfin.ru/management/manufact/internal_audit.shtml
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
