Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Повышение производительности труда на предприятии на основе совершенствования системы мотивации персонала
- 59 страниц
- 2021 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Мотивационное направление достаточно много используется в странах, где хорошо развита рыночная структура. В России направление мотивации появилось не так давно и еще слабо развито. Изначально оно применялось в промышленных, социологических сферах производства. Когда-то мотивация называлась просто стимуляцией. Эта идея в качестве стимула была неоспоримым фактором в достижении быстрого выигрыша. Для сотрудника это выступило деструктивным фактором в мотивационной деятельности и не вызывало особого интереса к саморазвитию, которое сегодня является неотъемлемой частью эффективности производства и роста прибыли компании.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ ……………………………………………………………. 6
1.1 Понятие, содержание и формы мотивации …………………………… 6
1.2 Современные теории мотивации ………………………………………. 9
1.3 Взаимосвязь мотивации персонала и производительности труда …... 15
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТРЕЙДАГРО»……………………………………… 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ТрейдАгро»… 20
2.2 Анализ трудовых ресурсов и производительности труда …………… 28
2.3 Анализ системы мотивации и оплаты труда сотрудников предприятия …………………………………........................................... 32
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ
МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ООО «ТРЕЙДАГРО»…………………… 41
3.1 Совершенствование системы стимулирования труда сотрудников … 41
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий ….………………………………………............................. 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Результаты опроса работников ООО «ТрейдАгро»…… 54
Объектом исследования работы является ООО «ТрейдАгро».
Предметом исследования является система мотивации и оплаты труда, которая существует на ООО «ТрейдАгро».
Цель работы состоит в разработке мероприятий по повышению производительности труда на основе совершенствования мотивации труда на ООО «ТрейдАгро».
Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
– дать анализ мотивационной системы предприятия и найти связь с производительностью труда;
– оценить организационно-экономическую сторону объекта исследования;
– проанализировать производительность труда и системы мотивации работников предприятия ООО «ТрейдАгро»;
– предложить меры по улучшению мотивационной системы ООО «ТрейдАгро».
1. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие / В.В. Авдеев. – Москва: Финансы и статистика, 2018. – 544 с.
2. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2016. – № 1. – С. 50-52.
3. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления / А. Бачурин // Экономист. – 2017.– № 4. – С. 28–31.
4. Белкин, В.В. Мотивы и стимулы труда / В.В. Белкин, Н.А. Белкина // Социальная защита. – 2019.– № 7. – С. 44–47.
5. Блинов, А.А. Мотивация персонала корпоративных структур / А.А. Блинов // Маркетинг. – 2019.– № 1. – С. 88–101.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
