Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Снижение себестоимости продукции, означает, что больше экономится труд, лучше используются основные фонды, материалы, топливо, дешевле производство продукции обходится предприятию, обеспечивая формирование его конкурентных преимуществ. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг) является составной частью комплексного плана развития предприятия, разрабатываемого им самостоятельно на основе договоров с потребителями продукции (работ, услуг) и поставщиками материально-технических ресурсов [10, с.180].
Строительство – одна из наиболее развивающихся в настоящее время сфер экономики в России, благодаря возрастающему спросу на жильё, производственные объекты, склады, логистические комплексы.
Одной из основных проблем конкурентоспособности предприятия строительной отрасли, является низкая рентабельность строительных работ (услуг), связанная с высокой их себестоимостью. В связи с этим, у строительных подрядных организаций возникает потребность в рациональной организации системы учета, исчисления и контроля себестоимости строительных работ (услуг).
Актуальность данной темы заключается в том, что планирование себестоимости продукции (товаров, услуг), влияет на динамику отдельных статей затрат и на рост себестоимость продукции (товаров, услуг).
Вышеуказанные обстоятельства обусловили выбор объекта, предмета, цели и задач исследования.
Введение
1 Теоретические и методические аспекты планирования себестоимости продукции предприятия
1.1 Научные основы планирования себестоимости продукции
1.2 Существующие методы планирования себестоимости продукции
1.3 Особенности планирования себестоимости продукции в строительстве
2 Анализ планирования себестоимости продукции в
ООО «Екатеринбургская Строительная Компания»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ затрат и себестоимости строительно-монтажных работ
2.3 Оценка планирования себестоимости продукции на предприятии
2.4 SWOT-анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия
3 Разработка мероприятий по снижению затрат и себестоимости продукции на предприятии ООО «ЕСК»
3.1 Рекомендации по снижению затрат и повышению конкурентноспособности продукции предприятия
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий по снижению себестоимости
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Уровень себестоимости строительной продукции во многом определяется самим предприятием. Себестоимость производственных затрат определяется объективными факторами: потребностью в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившимся уровнем цен на эти ресурсы. В то же время рациональное и эффективное использование этих ресурсов существенно влияет на себестоимость продукции.
Эффективное управление затратами означает, прежде всего, контроль, т.е. своевременное выявление отклонений фактических затрат от установленных норм, выявление причин таких отклонений, их объективную оценку и устранение этих отклонений. Полный и своевременный контроль за отклонениями в затратах способствует принятию оперативных управленческих решений.
Своевременность и эффективность управленческих решений, правильность определения приоритетов дальнейшего развития производства напрямую зависит от правильности и своевременности определения фактической себестоимости выпускаемой предприятием продукции.
В выпускной квалификационной работе были изучены научные основы планирования себестоимости, определены существующие методы планирования и описаны особенности планирования себестоимости в строительстве.
1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии [Текст]. – М. : ИНФРА-М, 2015. – 344 с.
2. Баскакова О.В., Мачабели М.Ш., Рудакова Т.В. Экономика и организация малого и среднего предпринимательства [Текст]. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2023. – 316 с.
3. Баскакова О.В., Мачабели М.Ш. Экономика организации [Текст]. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2020. – 306 с.
4. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации) [Текст]. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2018. – 372 с.
5. Бережной В.И., Крохичева Г.Е., Лесняк В.В. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]. – М: ИНФРА-М, 2020. – 176 с.
6. Брянцева И.В., Воронина Н.В., Любянская З.Г., Стексова С.Ю. Экономика строительства [Текст]. – Х: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2013. – 212 с.
7. Власова Г.А., Князева Н.В., Шиндина Т.А. Современные проблемы системы ценообразования при формировании сметной стоимости на территории Российской Федерации [Текст] // Сибирский журнал науки и технологий. – 2018. - Том 19, №1. – с. 162-172.
8. Гасилов В.В., Овсянников А.С., Воротынцева А.В. Сметное дело в строительстве [Текст]. – В: Воронежский ГАСУ, 2016. – 193 с.
9. Дементьева А.С. Анализ факторов, влияющих на эффективность функционирования строительных организаций (на примере Санкт-Петербурга) [Текст]. // «Молодой ученый». - 2019. - №50 (288). - с.178-181
10. Ильина В.А. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг [Текст] // «Молодой ученый». - 2016. - №24 (128). - с.180-182
11
....
25....
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Снижение себестоимости продукции, означает, что больше экономится труд, лучше используются основные фонды, материалы, топливо, дешевле производство продукции обходится предприятию, обеспечивая формирование его конкурентных преимуществ. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг) является составной частью комплексного плана развития предприятия, разрабатываемого им самостоятельно на основе договоров с потребителями продукции (работ, услуг) и поставщиками материально-технических ресурсов [10, с.180].
Строительство – одна из наиболее развивающихся в настоящее время сфер экономики в России, благодаря возрастающему спросу на жильё, производственные объекты, склады, логистические комплексы.
Одной из основных проблем конкурентоспособности предприятия строительной отрасли, является низкая рентабельность строительных работ (услуг), связанная с высокой их себестоимостью. В связи с этим, у строительных подрядных организаций возникает потребность в рациональной организации системы учета, исчисления и контроля себестоимости строительных работ (услуг).
Актуальность данной темы заключается в том, что планирование себестоимости продукции (товаров, услуг), влияет на динамику отдельных статей затрат и на рост себестоимость продукции (товаров, услуг).
Вышеуказанные обстоятельства обусловили выбор объекта, предмета, цели и задач исследования.
Введение
1 Теоретические и методические аспекты планирования себестоимости продукции предприятия
1.1 Научные основы планирования себестоимости продукции
1.2 Существующие методы планирования себестоимости продукции
1.3 Особенности планирования себестоимости продукции в строительстве
2 Анализ планирования себестоимости продукции в
ООО «Екатеринбургская Строительная Компания»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ затрат и себестоимости строительно-монтажных работ
2.3 Оценка планирования себестоимости продукции на предприятии
2.4 SWOT-анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия
3 Разработка мероприятий по снижению затрат и себестоимости продукции на предприятии ООО «ЕСК»
3.1 Рекомендации по снижению затрат и повышению конкурентноспособности продукции предприятия
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий по снижению себестоимости
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Уровень себестоимости строительной продукции во многом определяется самим предприятием. Себестоимость производственных затрат определяется объективными факторами: потребностью в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившимся уровнем цен на эти ресурсы. В то же время рациональное и эффективное использование этих ресурсов существенно влияет на себестоимость продукции.
Эффективное управление затратами означает, прежде всего, контроль, т.е. своевременное выявление отклонений фактических затрат от установленных норм, выявление причин таких отклонений, их объективную оценку и устранение этих отклонений. Полный и своевременный контроль за отклонениями в затратах способствует принятию оперативных управленческих решений.
Своевременность и эффективность управленческих решений, правильность определения приоритетов дальнейшего развития производства напрямую зависит от правильности и своевременности определения фактической себестоимости выпускаемой предприятием продукции.
В выпускной квалификационной работе были изучены научные основы планирования себестоимости, определены существующие методы планирования и описаны особенности планирования себестоимости в строительстве.
1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии [Текст]. – М. : ИНФРА-М, 2015. – 344 с.
2. Баскакова О.В., Мачабели М.Ш., Рудакова Т.В. Экономика и организация малого и среднего предпринимательства [Текст]. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2023. – 316 с.
3. Баскакова О.В., Мачабели М.Ш. Экономика организации [Текст]. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2020. – 306 с.
4. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации) [Текст]. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2018. – 372 с.
5. Бережной В.И., Крохичева Г.Е., Лесняк В.В. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]. – М: ИНФРА-М, 2020. – 176 с.
6. Брянцева И.В., Воронина Н.В., Любянская З.Г., Стексова С.Ю. Экономика строительства [Текст]. – Х: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2013. – 212 с.
7. Власова Г.А., Князева Н.В., Шиндина Т.А. Современные проблемы системы ценообразования при формировании сметной стоимости на территории Российской Федерации [Текст] // Сибирский журнал науки и технологий. – 2018. - Том 19, №1. – с. 162-172.
8. Гасилов В.В., Овсянников А.С., Воротынцева А.В. Сметное дело в строительстве [Текст]. – В: Воронежский ГАСУ, 2016. – 193 с.
9. Дементьева А.С. Анализ факторов, влияющих на эффективность функционирования строительных организаций (на примере Санкт-Петербурга) [Текст]. // «Молодой ученый». - 2019. - №50 (288). - с.178-181
10. Ильина В.А. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг [Текст] // «Молодой ученый». - 2016. - №24 (128). - с.180-182
11
....
25....
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54416 Дипломных работ — поможем найти подходящую