Управление трудовыми ресурсами

Современная экономическая ситуация предъявляет организациям жесткие требования как в отношении показателей производственно-хозяйственной, финансово-экономической деятельности, так и в отношении качества и конкурентоспособности персонала. Объективные социально-экономические процессы вынуждают организации ориентироваться на инновационное развитие менеджмента, и особую роль в этом играет квалификационный потенциал персонала, грамотное управление которым может расширить возможности организации, вывести ее на новый конкурентный уровень, обеспечить устойчивое развитие. Квалификационный потенциал персонала в значительной мере предопределяет уровень конкурентоспособности организации, ее экономическую эффективность и перспективы долговременного и надежного присутствия на целевом рынке. В данной связи ключевым вопросом повышения конкурентоспособности отечественных организаций на любом этапе их жизненного цикла становится поиск новых форм и методов повышения квалификации персонала.
Актуальность проблемы исследования заключается в том, что для успешной деятельности и эффективного управления трудовыми ресурсами предприятия требуется повышать производительность труда. Решение проблемы эффективного управления трудовыми ресурсами является актуальной не только для научных целей, но и для практики, поскольку от степени обоснованности суждений по вопросам проблемы исследования во многом зависит полнота и объективность реализации принятых управленческих решений в области управления трудовыми ресурсами промышленного предприятия.
Изложенные обстоятельства предопределили актуальность и выбор темы исследования: «Управление трудовыми ресурсами предприятия и пути повышения производительности труда на примере ОАО «ПО «Завод имени Серго»».
Цель работы - дать оценку системы управления трудовыми ресурсами предприятия и наметить пути повышения производительности труда на предприятии (на примере ОАО «ПО «Завод имени Серго»).
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы управления трудовыми ресурсами предприятия.
2. Представить анализ ситуации по управлению трудовыми ресурсами на примере ОАО «ПО «Завод имени Серго».
3. Разработать предложения по совершенствованию управления трудовыми ресурсами и предложить пути повышения производительности труда.
Объектом исследования является ОАО «ПО «Завод имени Серго», основным видом деятельности, которого является производство холодильников.
В качестве предмета исследования рассматривается система управления трудовыми ресурсами.
Методы исследования: анализ, синтез, индукция, метод экспертного оценивания и оптимального выбора.
Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных ученых по проблемам управления трудовыми ресурсами таких экономистов, как М.И. Бухалкова, А.Я. Кибанова, Ю.П. Свириденко, И.В. Вотяковой, И.Г. Кондратовой и других.
Информационной базой для выполнения работы послужили финансовые и управленческие отчеты организации.
Результаты исследования могут быть использованы в работе предприятия с целью повышения эффективности управления трудовыми ресурсами и улучшения финансово-экономических показателей деятельности предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ
РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Основные подходы к управлению трудовыми ресурсами 5
1.2. Экономическая сущность производительности труда 7
1.3. Направления и способы повышения производительности труда 11
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
НА ПРИМЕРЕ ОАО «ПО «ЗАВОД ИМЕНИ СЕРГО» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Анализ кадровых показателей 26
2.3. Анализ использования персонала 38
2.4. Анализ производительности труда 40
2.5. Оценка эффективности системы управления персоналом 48
3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ
РЕСУРСАМИ ОАО «ПО «ЗАВОД ИМЕНИ СЕРГО» 50
3.1. Программа повышения производительности труда 50
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления производительностью
труда персонала 52
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 71
Отчет о финансовых результатах
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 72
Анкета на выявление у работников трудовых ценностей
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 73
Положение об оплате труда и распределении заработанных средств
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 74
Тест на удовлетворенность работников системой управления персоналом
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 75
Удовлетворенность работников системой управления персоналом
предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 76
Анкета на выявление факторов удовлетворенности трудом

Современная экономическая ситуация предъявляет организациям жесткие требования как в отношении показателей производственно-хозяйственной, финансово-экономической деятельности, так и в отношении качества и конкурентоспособности персонала. Объективные социально-экономические процессы вынуждают организации ориентироваться на инновационное развитие менеджмента, и особую роль в этом играет квалификационный потенциал персонала, грамотное управление которым может расширить возможности организации, вывести ее на новый конкурентный уровень, обеспечить устойчивое развитие. Квалификационный потенциал персонала в значительной мере предопределяет уровень конкурентоспособности организации, ее экономическую эффективность и перспективы долговременного и надежного присутствия на целевом рынке. В данной связи ключевым вопросом повышения конкурентоспособности отечественных организаций на любом этапе их жизненного цикла становится поиск новых форм и методов повышения квалификации персонала.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. - М.: Юридическая литература, 1995-.140с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть.1.- СПС.: Консультант Плюс , 2014.
3. Трудовой кодекс РФ №197-ФЗ СПС.: Консультант Плюс , 2014.
4. О защите прав потребителей: Федеральный закон РФ от 07.02.1992г. №2300/1-1// СПС. Консультант Плюс, 2014.
5. «Об акционерных обществах»№208-ФЗ
6. О техническом ркгулировании // СПС. Консультант Плюс, 2014.-

7. Антонов, В.Г. Корпоративное управление / В.Г Антонов, В.В. Крылов, А.Ю. Кузьмичев.- М.: ИД ФОРУМ; ИНФРА-М, 2010.-288с.
8. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами:[пер. с англ.] / М.Армстронг. – СПб: Питер, 2012.–848с.
9. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом организации / Т.Ю Базаров. – М.: Экономика и финансы. 2011.-421с.
10. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А Борисова. - СПб.: Питер, 2012.-445с.
11. Бухалков, М.И. Управление трудовым потенциалом на предприятии / М.И. Бухалков. - М.: Экономика и финансы, 2010.- 224с.
12. Веснин, В.Р. Управление персоналом / В.Р Веснин. - М.: ТК Велби, Информационно- издательский дом Проспект, 2011.–240с.
13. Галькович, Р.С. Основы менеджмента / Р.С Галькович, В.И. Набоков.– М.: ИНФРА, 2010.–189с.
14. Забелин, П.В. Основы стратегического управления / П.В Забелин, Н.К. Моисеева. – М.: Информационно внедренческий центр Маркетинг, 2009.-
195с.
15. Грачев, М.В. Капиталистическое управление / М.В. Грачев.– М.: Экономика, 2010.–264с.
16. Грачев, М.В. Суперкадры / М.В. Грачев. - М.: Финансы и статистика, 2011.–378с.
17. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / О.В. Грищенко. – Т.: Издательский дом Таган. ун-та, 2010.–112с.
18. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2011.-378с.
19. Исаев, Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект / Д.В. Исаев. - М.: Издательский дом Гос. ун-та - Высшая школа экономики, 2010.-219с.
20. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. -М.: Олимп-бизнес, 2011.-256с.
21. Кафидов, В.В. Управление персоналом/ В.В. Кафидов.- СПб.: Питер, 2009.-240с.
22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов, И.Б Дуракова – М.: Экзамен, 2009.–580с.
23. Комаров, М.А. Менеджмент/ М.А Комаров. – М.: ИНФРА, 2009.–351с.
24. Шаталова, Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами / Н.И. Шаталова.– М.: ИНФРА-М, 2010.-221с.
25. Лукичева, Л.И. Управление персоналом/ Л.И.Лукичева.– М.: Омега-Л, 2012.–267с.
26. Любимова, Н.Г. Менеджмент – путь к успеху/ Н.Г Любимова - М.: ВО Агропромиздат, 2010.-160с.
27. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Любушин Н.П. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.- 448с.
28. Магура, М.И. Оценка работы персонала, подготовка, проведение аттестации / М.И. Магура, М.Б Курбатова М.Б. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел, 2009.-178с.
29. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности для бухгалтера и руководителя/ В.И Макарьева– М.: Налоговый вестник. 2010.–458с.
30. Максимова Л.В. Управление персоналом: основы теории и деловой практики/ Л.В Максимова. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2009.-252с.
31. Майталь, Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов руководителей/ Ш. Майталь. - М.: Дело, 2010.–150с.
32. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом / Е.А Митрофанова., Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2012.-72с.
33. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Моргунов Е.Б. – М.: Юрайт, 2011.-561с.
34. Патрихина, Т.Н. Управление персоналом: отбор, обучение, мотивация/ Т.Н. Патрихина - Нижневартовск: НГГУ, 2009.-174с.
35. Прыткин, В. В. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках/ В. В. Прыткин - М., 2011.-256с.
36. Рогова, Е.М. Финансовый менеджмент/ ., Е.М. Рогова, Е.А Ткаченко. – М.: Юрайт, 2011.–540с.
37. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом. Практическое пособие/М.Ю. Рогожин М.Ю. - М.: ТК Велби, Издательский дом Проспект, 2010.-320с.
38. Свириденко, Ю.П. Формирование кадрового потенциала для развития предпринимательской деятельности в малом и среднем бизнесе/ Ю.П. Свириденко. – М.: ГАСБУ, 2010.-127с.
39. Финансово-отчетные документы ОАО «ПО «Завод имени Серго» за 2011-2013гг.
40. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях/ Шапиро С.А. – М.: Гроссмедиа, 2010.-270с.
41. Шуванов, В.И. Организационное поведение руководителя в условиях рынка: новая парадигма управления и ролевая модель/ Шуванов В.И //Управление персоналом.- 2010.-№3.-С.12-15.
42. Игнатовский ,П. Производительность труда – двигатель развития/ П Игнатовский // Экономист.-2010.-№2.-С.3-13.
43. Кондратова, И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации/ И.Г. Кондратова// Экономический анализ: теория и практика.- 2010.-№1.-С.32-37.
44. Тугускина, Г.Н. Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятий.// Управление персоналом, 2010.- №2., с.73-77.
45. Шуванов, В.И. Организационное поведение руководителя в условиях рынка: новая парадигма управления и ролевая модель/В.И Шуванов.//Управление персоналом.-2010.-№3- С.12-15.
46. Технология быстрого выведения новых работников на требуемый стандарт производительности труда и качества работы [Электронный ресурс]./ Грегори Р. Райтер - Режим доступа: http://mc-ma.narod.ru/mc-ma/mc-ma11/rayter.htm
47. Жданов О.И. Социально-психологический климат в коллективе. [Электронный ресурс] / О.И. Жданов. - Режим доступа: http://www.ht.ru/press/articles/?view=art248.