Спасибо. Отличная работа!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала в ООО «Пари»
- 60 страниц
- 2019 год
- 62 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Одним из важнейших факторов успешной коммерческой работы торгового предприятия является эффективное использование кадровых ресурсов.
Добиться решения этой задачи можно благодаря непрерывному совершенствованию процессов труда и внедрению прогрессивных методов торговли, правильному размещению торговой сети, использованию новой техники, вежливому обслуживанию покупателей.
Организация труда в торговом предприятии предусматривает разработку рациональных форм разделения и кооперации труда торговых работников, улучшение организации и обслуживания рабочих мест продавцов, изучение и распространение передовых приемов и методов работы, подготовку и повышение квалификации торговых кадров, улучшение нормирования труда и расширение его сферы.
Ввиду всего вышесказанного становится ясной несомненная актуальность выбранной темы работы.
Объектом исследования является организация рабочих мест.
Предмет исследования – особенности организации рабочих мест основного персонала торгового предприятия ООО «Пари».
Цель данного исследования – разработать рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест основного персонала торговой организации ООО «Пари».
На основе поставленной цели в дипломном проекте решаются следующие исследовательские задачи:
- исследовать требования к организации рабочего места персонала;
- проанализировать особенности организации рабочих мест персонала на торговом предприятии;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Пари»;
- проанализировать организацию рабочих мест основного персонала ООО «Пари»;
- разработать проектно-практические рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест основного персонала торговой организации ООО «Пари»
- обосновать социально-экономической эффективности предлагаемых проектно-практических рекомендаций
- проанализировать возможности применения разработанных проектных рекомендаций по организации рабочих мест основного персонала торговой организации ООО «Пари» в других российских торговых компаниях.
Теоретическую базу исследования составили законодательные акты в области регулирования труда и торговли, а так же работы российских ученых в области организации труда.
Эмпирическая база исследования включает в себя: - научные источники в виде данных и сведений из учебной и научной литературы, журнальных статей, материалов научных конференций, семинаров и пр.; - статистические источники; - официальные документы (законодательные и нормативные акты); - результаты расчетов автора работы в рамках проведенного исследования.
Методы исследования: анализ документов, методы экономического анализа, анкетирование, методы качественной и количественной обработки данных, SWOT-анализ.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Содержание
Введение 4
1.Теоретические основы организации рабочего места продавца 4
1.1.Организация рабочего места 4
1.2.Особенности организации труда торговой организации 14
2.Анализ организации рабочего места ООО «Пари» 23
2.1.Общая характеристика предприятия 23
2.2. Изучение особенностей организации рабочих мест на предприятии 29
3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала в ООО «Пари» 41
3.1. Рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест персонала в ООО «Пари» 41
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала в ООО «Пари» 45
Заключение 52
Список литературы 54
Содержание
Введение 4
1.Теоретические основы организации рабочего места продавца 4
1.1.Организация рабочего места 4
1.2.Особенности организации труда торговой организации 14
2.Анализ организации рабочего места ООО «Пари» 23
2.1.Общая характеристика предприятия 23
2.2. Изучение особенностей организации рабочих мест на предприятии 29
3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала в ООО «Пари» 41
3.1. Рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест персонала в ООО «Пари» 41
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала в ООО «Пари» 45
Заключение 52
Список литературы 54
Список литературы
1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда - М.: «Финстатинформ», 1999 г. – 301 с.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Уч-к для ВУЗов, - М.: ЮНИТИ, 1999 г. – 407 с
3. Бартунаев Л. Изучение трудовых процессов: от наблюдения к использованию IT // Человек и труд. 2015. 2. с. 18-25.
4. Бартунаев Л. Нормирование и стоимость труда // Человек и труд. 2005. 1. с. 54-59.
5. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и практика.-СПб.: Питер, 2012. - 411 с.
6. Брэддик У. Менеджмент организации. – М.: Инфра-М, 1997.- 185 с.
7. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов. – М.: «Экзамен», 2005. – 464 с.
8. Вешнякова, Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сферы обслуживания: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Т.С. Вешнякова. – М: «Академия», 2006. – 224 с.
9. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям. - 3-е изд.. - М.: Гардарики, 2012 - 527 с.
10. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. – М.: ИНФРА-М, 2014.- 197 с.
11. Гастев А.К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда.- М.: Экономика, 1972. – 314 с.
12. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях : учебник для вузов. – 2-е изд. изм. и доп. – М.: Норма, 2004. – 432 с.
13. Гигиенические требования к видеодисплейным терминалам, электронно- вычислительным машинам и организации работы. Санитарные правила и нормы. СанПиН 9-131 РБ 2000 – Мн. – 2000г.;
14. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки) // Экономист. 1996. 3. с. 68-74.
15. Дудяшова В., Бойко С., Анисимова А. Каждому - по сложности и напряженности его труда // Человек и труд. 2014. 1. с. 62-66.
16. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 320с.;
17. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. Уч. пос. /Под ред. Рофе А.И., - М.: Из-во «МИК», 2012г. – 160 с.
18. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭ и У, 1997. – 256с.;
19. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – Ростов- на-Дону: ООО «Издательство БАРО» – ПРЕСС, 2001. - 288 с.
20. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 1993.- 253 с.
21. Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд. 2003. 12. с 24-28.
22. Кабаченко Т.С. Психология управления: учебное пособие. - М.,2013. – с. 78.
23. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М.: ИНФРА- М, 2012. – 220 с.
24. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.:ИНФРА,2005. – 638 с.
25. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 584 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
