Благодарю за работу!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В современной экономической ситуации, характеризующейся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, стремительным развитием технологий, растущей диверсификацией бизнеса и усложнением бизнес-проектов, на предприятии возникает необходимость в планировании. В условиях рынка система планирования должна строиться на основе внутрифирменного бюджетирования, т.е. все затраты и результаты должны иметь строго финансовое, а лучшее денежное выражение.
Если само по себе планирование бизнеса необходимо для того, чтобы чет-ко представлять, где, когда и для кого предприятие будет производить и реализовывать продукцию, и понимать, какие ресурсы и в каком объеме для этого понадобятся, то финансовое планирование - это максимально точное выражение всех планируемых показателей и ресурсов в финансовых терминах. Данный процесс позволяет сопоставить все понесенные затраты и полученные результаты на предстоящий период в целом и по его отдельным частям. Именно поэтому финансовое планирование выступает как технология составления, корректировки, контроля и оценки исполнения финансовых планов и превращается в основу основ всех технологий планирования пред-приятием.
Финансовое планирование позволяет упорядочить поток информации, осуществлять контроль за деятельностью отдельных подразделений, увязывать стратегические и оперативные уровни планирования деятельности предприятия. Сегодня финансовое планирование - это основа стратегического управления, позволяющая руководителям реально оценивать финансовое состояние и перспективы ......................
Введение 2
1.Общая характеристика финансового плана предприятия 5
1.1 Сущность планирования 5
1.2 Основные задачи разработки финансового плана 8
1.3 Структура и содержание финансового плана 15
2. Разработка финансового плана предприятия 19
2.1 Общая характеристика структуры предприятия 19
2.2 Основные разделы финансового плана предприятия 22
2.3 Организация планирования и разработки финансового плана 37
3. Экономическая оценка разработанных предложений 55
3.1. Недостатки и проблемы существующей системы финансового планирования 55
3.2. Совершенствование финансового планирования 60
Заключение 65
Литература 69
Приложения 72
Целью работы является анализ и критическая оценка системы Финансового планирования на предприятии, определение направлений ее совершенствования.
1. Адамов Н., Тилов А. Принципы и методы финансового планирования // Финансовая газета. – 2007. - № 9. – С. 8
2. Батанова К. Анализируйте свой баланс // Расчет. – 2006. - № 1. – С. 15-18
3. Бизнес-планирование, Учебник, для, ВУЗов. // Под ред. Черняк В.З. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 470 с.
4. Бикбаева В. Ошибок бюджетирования можно избежать // Консультант. – 2006. - № 11. – С. 15-18
5. Блохин К.М. Составление бюджета движения денежных средств прямым методом // Аудиторские ведомости. – 2006. - № 2. – С. 15-18
6. Блохин К. Составление бюджета движения денежных средств косвенным методом // Финансовая газета. – 2006. - № 26. – С. 7
7. Блудов С. Свободные средства: сохранить и преумножить // Консультант. – 2006. - № 3. – С. 15-16
8. Бочкова Л.С. Баланс: доскональный анализ важнейших показателей // Главбух. – 2006. - № 1. – С. 22-24
9. Бурмистров Г. Планирование деятельности. Основы бюджетного управле-ния АКГ «Развитие бизнес-систем» // Двойная запись. – 2005. - № 11. – С. 22-26
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2005. - 296 с.
11. Вихров А., Филимонова А. «Бюджетные» проблемы крупного бизнеса // Консультант. – 2005. - № 13. – С. 22-24
12. Войко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии // Финансовая газета. – 2006. - № 2. – С. 34-36
13. Воробъев А. Критерии выбора системы бюджетирования // Финансовая газета. – 2006. - № 32. – С. 8
14. Гаврилова О. Типичные ошибки процесса бюджетирования // Консультант. – 2005. - № 3. – С. 41-43
15. Герасименко Н. «BPlan» - система для автоматизации бюджетирования // Финансовая газета. – 2005. - № 39. – С. 6
16. Гольдштейн Г.Я. Cтратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. - 179c.
17. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. -250 c.
18. Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово – хозяйственной деятельности: учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.
19. Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования // Финансовая газета. – 2002. - № 10. – С. 7
20. Давыденко А. От смет к финансовым отчетам. Бюджетирование в «Ростелекоме» // Двойная запись. – 2005. - № 11. – С. 25-28
21. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. — М.: Из¬дательство «Дело и Сервис», 2004. — 144 с.
22. Елисеева С. Жизнь по плану. Для чего нужно бюджетирование // Двойная запись. – 2003. - № 7. – С. 29-32
23. Злобина Л.В., Рыжов О.В. Готовим упрощенный бюджет компании // Главбух. – 2003. - № 23. – С. 40-42
24. Ильин А.И. Планирование на предприятии в 2-х частях. Ч.1. Минск, 2004. – 612 с.
25. Киперман Г. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации // Финансовая газета. – 2005. - № 7. – С. 8
26. Крылов С.И. Особенности прогнозирования финансовых потоков организаций // Проблемы современной экономики. – 2004. - № 1. – С. 18-22
27. Литвинов Н. О чем поведает баланс. Финансовый анализ годовой отчетности // Двойная запись. – 2005. - № 3. – С. 16-18
28. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 96 с.
29. Менеджмент на промышленном предприятии. / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Эколайн, 2000. – 289 с.
30. Мухамедьярова А. Финансовое планирование при помощи платежного календаря // Консультант. – 2006. - № 7. – С. 15-18
31. Никитина Н. Проблемы постановки системы бюджетирования на предприятиях и пути их решения // Финансовая газета. – 2005. - № 9. – С. 8
32. Попов В.М. Деловое планирование. –М.: Финансы и статистика, 2005.-152 с.
33. Рыжакина Т. Бюджетирование как основа стратегического планирования // Финансовая газета. – 2006. - № 24
34. Смирнова Н. Как найти лишние издержки // Консультант. - 2006. - № 3. – С. 22-23
35. Чечевицына Л.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. Изд. 2-е, дополн. и перераб.- Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 384 с.
36. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – 2-е изд. – М.- Изда-тельский дом «Дашков и К», 2006. – 752 с.
37. Шустерняк Д. Разработка долгосрочной стратегии развития // Финансовая газета. – 2006. - № 41. – С. 15-18
38. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных пред¬приятий России.-2-е изд., перераб. и доп.- М.: Изда¬тельство «Дело и Сервис»,2004.-592 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В современной экономической ситуации, характеризующейся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, стремительным развитием технологий, растущей диверсификацией бизнеса и усложнением бизнес-проектов, на предприятии возникает необходимость в планировании. В условиях рынка система планирования должна строиться на основе внутрифирменного бюджетирования, т.е. все затраты и результаты должны иметь строго финансовое, а лучшее денежное выражение.
Если само по себе планирование бизнеса необходимо для того, чтобы чет-ко представлять, где, когда и для кого предприятие будет производить и реализовывать продукцию, и понимать, какие ресурсы и в каком объеме для этого понадобятся, то финансовое планирование - это максимально точное выражение всех планируемых показателей и ресурсов в финансовых терминах. Данный процесс позволяет сопоставить все понесенные затраты и полученные результаты на предстоящий период в целом и по его отдельным частям. Именно поэтому финансовое планирование выступает как технология составления, корректировки, контроля и оценки исполнения финансовых планов и превращается в основу основ всех технологий планирования пред-приятием.
Финансовое планирование позволяет упорядочить поток информации, осуществлять контроль за деятельностью отдельных подразделений, увязывать стратегические и оперативные уровни планирования деятельности предприятия. Сегодня финансовое планирование - это основа стратегического управления, позволяющая руководителям реально оценивать финансовое состояние и перспективы ......................
Введение 2
1.Общая характеристика финансового плана предприятия 5
1.1 Сущность планирования 5
1.2 Основные задачи разработки финансового плана 8
1.3 Структура и содержание финансового плана 15
2. Разработка финансового плана предприятия 19
2.1 Общая характеристика структуры предприятия 19
2.2 Основные разделы финансового плана предприятия 22
2.3 Организация планирования и разработки финансового плана 37
3. Экономическая оценка разработанных предложений 55
3.1. Недостатки и проблемы существующей системы финансового планирования 55
3.2. Совершенствование финансового планирования 60
Заключение 65
Литература 69
Приложения 72
Целью работы является анализ и критическая оценка системы Финансового планирования на предприятии, определение направлений ее совершенствования.
1. Адамов Н., Тилов А. Принципы и методы финансового планирования // Финансовая газета. – 2007. - № 9. – С. 8
2. Батанова К. Анализируйте свой баланс // Расчет. – 2006. - № 1. – С. 15-18
3. Бизнес-планирование, Учебник, для, ВУЗов. // Под ред. Черняк В.З. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 470 с.
4. Бикбаева В. Ошибок бюджетирования можно избежать // Консультант. – 2006. - № 11. – С. 15-18
5. Блохин К.М. Составление бюджета движения денежных средств прямым методом // Аудиторские ведомости. – 2006. - № 2. – С. 15-18
6. Блохин К. Составление бюджета движения денежных средств косвенным методом // Финансовая газета. – 2006. - № 26. – С. 7
7. Блудов С. Свободные средства: сохранить и преумножить // Консультант. – 2006. - № 3. – С. 15-16
8. Бочкова Л.С. Баланс: доскональный анализ важнейших показателей // Главбух. – 2006. - № 1. – С. 22-24
9. Бурмистров Г. Планирование деятельности. Основы бюджетного управле-ния АКГ «Развитие бизнес-систем» // Двойная запись. – 2005. - № 11. – С. 22-26
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2005. - 296 с.
11. Вихров А., Филимонова А. «Бюджетные» проблемы крупного бизнеса // Консультант. – 2005. - № 13. – С. 22-24
12. Войко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии // Финансовая газета. – 2006. - № 2. – С. 34-36
13. Воробъев А. Критерии выбора системы бюджетирования // Финансовая газета. – 2006. - № 32. – С. 8
14. Гаврилова О. Типичные ошибки процесса бюджетирования // Консультант. – 2005. - № 3. – С. 41-43
15. Герасименко Н. «BPlan» - система для автоматизации бюджетирования // Финансовая газета. – 2005. - № 39. – С. 6
16. Гольдштейн Г.Я. Cтратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. - 179c.
17. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. -250 c.
18. Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово – хозяйственной деятельности: учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.
19. Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования // Финансовая газета. – 2002. - № 10. – С. 7
20. Давыденко А. От смет к финансовым отчетам. Бюджетирование в «Ростелекоме» // Двойная запись. – 2005. - № 11. – С. 25-28
21. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. — М.: Из¬дательство «Дело и Сервис», 2004. — 144 с.
22. Елисеева С. Жизнь по плану. Для чего нужно бюджетирование // Двойная запись. – 2003. - № 7. – С. 29-32
23. Злобина Л.В., Рыжов О.В. Готовим упрощенный бюджет компании // Главбух. – 2003. - № 23. – С. 40-42
24. Ильин А.И. Планирование на предприятии в 2-х частях. Ч.1. Минск, 2004. – 612 с.
25. Киперман Г. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации // Финансовая газета. – 2005. - № 7. – С. 8
26. Крылов С.И. Особенности прогнозирования финансовых потоков организаций // Проблемы современной экономики. – 2004. - № 1. – С. 18-22
27. Литвинов Н. О чем поведает баланс. Финансовый анализ годовой отчетности // Двойная запись. – 2005. - № 3. – С. 16-18
28. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 96 с.
29. Менеджмент на промышленном предприятии. / Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Эколайн, 2000. – 289 с.
30. Мухамедьярова А. Финансовое планирование при помощи платежного календаря // Консультант. – 2006. - № 7. – С. 15-18
31. Никитина Н. Проблемы постановки системы бюджетирования на предприятиях и пути их решения // Финансовая газета. – 2005. - № 9. – С. 8
32. Попов В.М. Деловое планирование. –М.: Финансы и статистика, 2005.-152 с.
33. Рыжакина Т. Бюджетирование как основа стратегического планирования // Финансовая газета. – 2006. - № 24
34. Смирнова Н. Как найти лишние издержки // Консультант. - 2006. - № 3. – С. 22-23
35. Чечевицына Л.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. Изд. 2-е, дополн. и перераб.- Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 384 с.
36. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – 2-е изд. – М.- Изда-тельский дом «Дашков и К», 2006. – 752 с.
37. Шустерняк Д. Разработка долгосрочной стратегии развития // Финансовая газета. – 2006. - № 41. – С. 15-18
38. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных пред¬приятий России.-2-е изд., перераб. и доп.- М.: Изда¬тельство «Дело и Сервис»,2004.-592 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
990 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую