Благодарю за работу!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1 Теоретические основы менеджмента на предприятии 7
1.1 Понятия и основные характеристики менеджмента на предприятии 7
1.2 Цель и основные задачи менеджмента на предприятии 13
1.3 Основные принципы и последовательность анализа финансового состояния в рамках менеджмента на предприятии 17
2 Анализ финансово-экономических показателей ИП «Малышева Н.Е.» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Основные финансово-экономические показатели деятельности 28
2.3 Оценка эффективности управления 42
3 Пути оптимизации основных финансово-экономических показателей организации 50
3.1 Разработка предложений по повышению эффективности менеджмента для ИП Малышева Н.Е. 50
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 56
Заключение 62
Список использованных источников 66
Приложения
1.2 Цель и основные задачи менеджмента на предприятии
К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности предприятия. Конечная цель состоит в обеспечении прибыльности (экономической целесообразности) функционирования той или иной организации. Это может быть достигнуто посредством создания рациональной организации производственного процесса. Не менее важными целями менеджмента являются управление производством, совершенствование научно-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала, повышение его квалификации и стимулирование.
Следовательно, главная цель менеджмента - это управление, ориентированное на успешную деятельность, присущее каждой организации и отдельно взятому человеку.
...
1.3 Основные принципы и последовательность анализа финансового состояния в рамках менеджмента на предприятии
В рамках финансового менеджмента детализация методики анализа финансового состояния зависит от поставленных менеджментом целей, а также различных факторов информационного, временного, методического, кадрового и технического обеспечения. Логика аналитической работы в структуре финансового менеджмента предполагает ее организацию в виде двухмодульной структуры:
- экспресс-анализ финансового состояния;
- детализированный анализ финансового состояния.
Целью экспресс-анализа финансового состояния является наглядная и простая оценка финансового благополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта. В процессе анализа можно предложить расчет различных показателей и дополнить его методами, основанными на опыте и квалификации специалиста.
...
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Для характеристики предприятия ИП Малышева Н.Е. необходимо упомянуть, что гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, учредительные документы и уставный капитал не требуются. ИП Малышева Н.Е. занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью, осуществляемой на свой страх и риск, направленной на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. Действует на основании федерального закона «О регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Деятельность индивидуального предпринимателя регламентируется ГК РФ.
Индивидуальный предприниматель Малышева Н.Е. начала свою деятельность в октябре 2008 году, с момента получения Свидетельства о внесении в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей.
...
2.2 Основные финансово-экономические показатели деятельности
Одним из важнейших критериев оценки деятельности любой организации, имеющей своей целью получение прибыли, является эффективность использования имущества и раскрытие имущественного потенциала. Для оценки формирования прибыли, прежде всего, проанализируем динамику и структуру имущества, используемого в деятельности организации и источники их формирования , так как финансовое состояние организации оказывает непосредственное влияние на эффективность деятельности ИП Малышева Н.Е.
Рассмотрим состав и динамику имущества ИП Малышева Н.Е. за последние 3 года по данным табл. 2.
Таблица 2 - Динамика активов ИП Малышева Н.Е. за 2012-2014 гг., тыс. руб.
Показатели
Сумма, тыс. руб.
Отклонения
Темпы роста, %
2012 год
2013 год
2014 год
2013 года
2014 года
2013 года
2014 года
АКТИВ
I. Внеоборотные активы
870
1124
1300
254
176
129,2
115,7
Основные средства
870
1124
1300
254
176
129,2
115,7
II.
...
2.3 Оценка эффективности управления
Существует большое количество методов оценки эффективности менеджмента, воспользуемся наиболее оптимальными для ИП Малышева Н.Е..
Во-первых, необходимо рассмотреть организацию управления на предприятии и определить, является ли она для него эффективной.
Реализация целей и задач управления в ИП Малышева Н.Е. осуществляется через кадровую политику, представляющую собой комплекс основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой как стратегическая линия поведения в работе с персоналом. Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы достижению целей и приоритетов предприятия и его работников.
Главным объектом кадровой политики является персонал предприятия, как главный и решающий фактор производства.
...
31. Кузьмин Г.В. Распределение и учет чистой прибыли акцио-нерного общества. // Бухгалтерский учет, 2014, № 14. – С. 22-25
32. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйст-венной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 358 с.
33. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб.пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 448 с.
34. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 344 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1 Теоретические основы менеджмента на предприятии 7
1.1 Понятия и основные характеристики менеджмента на предприятии 7
1.2 Цель и основные задачи менеджмента на предприятии 13
1.3 Основные принципы и последовательность анализа финансового состояния в рамках менеджмента на предприятии 17
2 Анализ финансово-экономических показателей ИП «Малышева Н.Е.» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Основные финансово-экономические показатели деятельности 28
2.3 Оценка эффективности управления 42
3 Пути оптимизации основных финансово-экономических показателей организации 50
3.1 Разработка предложений по повышению эффективности менеджмента для ИП Малышева Н.Е. 50
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 56
Заключение 62
Список использованных источников 66
Приложения
1.2 Цель и основные задачи менеджмента на предприятии
К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности предприятия. Конечная цель состоит в обеспечении прибыльности (экономической целесообразности) функционирования той или иной организации. Это может быть достигнуто посредством создания рациональной организации производственного процесса. Не менее важными целями менеджмента являются управление производством, совершенствование научно-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала, повышение его квалификации и стимулирование.
Следовательно, главная цель менеджмента - это управление, ориентированное на успешную деятельность, присущее каждой организации и отдельно взятому человеку.
...
1.3 Основные принципы и последовательность анализа финансового состояния в рамках менеджмента на предприятии
В рамках финансового менеджмента детализация методики анализа финансового состояния зависит от поставленных менеджментом целей, а также различных факторов информационного, временного, методического, кадрового и технического обеспечения. Логика аналитической работы в структуре финансового менеджмента предполагает ее организацию в виде двухмодульной структуры:
- экспресс-анализ финансового состояния;
- детализированный анализ финансового состояния.
Целью экспресс-анализа финансового состояния является наглядная и простая оценка финансового благополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта. В процессе анализа можно предложить расчет различных показателей и дополнить его методами, основанными на опыте и квалификации специалиста.
...
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Для характеристики предприятия ИП Малышева Н.Е. необходимо упомянуть, что гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, учредительные документы и уставный капитал не требуются. ИП Малышева Н.Е. занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью, осуществляемой на свой страх и риск, направленной на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. Действует на основании федерального закона «О регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Деятельность индивидуального предпринимателя регламентируется ГК РФ.
Индивидуальный предприниматель Малышева Н.Е. начала свою деятельность в октябре 2008 году, с момента получения Свидетельства о внесении в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей.
...
2.2 Основные финансово-экономические показатели деятельности
Одним из важнейших критериев оценки деятельности любой организации, имеющей своей целью получение прибыли, является эффективность использования имущества и раскрытие имущественного потенциала. Для оценки формирования прибыли, прежде всего, проанализируем динамику и структуру имущества, используемого в деятельности организации и источники их формирования , так как финансовое состояние организации оказывает непосредственное влияние на эффективность деятельности ИП Малышева Н.Е.
Рассмотрим состав и динамику имущества ИП Малышева Н.Е. за последние 3 года по данным табл. 2.
Таблица 2 - Динамика активов ИП Малышева Н.Е. за 2012-2014 гг., тыс. руб.
Показатели
Сумма, тыс. руб.
Отклонения
Темпы роста, %
2012 год
2013 год
2014 год
2013 года
2014 года
2013 года
2014 года
АКТИВ
I. Внеоборотные активы
870
1124
1300
254
176
129,2
115,7
Основные средства
870
1124
1300
254
176
129,2
115,7
II.
...
2.3 Оценка эффективности управления
Существует большое количество методов оценки эффективности менеджмента, воспользуемся наиболее оптимальными для ИП Малышева Н.Е..
Во-первых, необходимо рассмотреть организацию управления на предприятии и определить, является ли она для него эффективной.
Реализация целей и задач управления в ИП Малышева Н.Е. осуществляется через кадровую политику, представляющую собой комплекс основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой как стратегическая линия поведения в работе с персоналом. Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы достижению целей и приоритетов предприятия и его работников.
Главным объектом кадровой политики является персонал предприятия, как главный и решающий фактор производства.
...
31. Кузьмин Г.В. Распределение и учет чистой прибыли акцио-нерного общества. // Бухгалтерский учет, 2014, № 14. – С. 22-25
32. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйст-венной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 358 с.
33. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб.пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 448 с.
34. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 344 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2200 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую