Благодарю за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Финансовое планирование как метод управления на фирме
- 70 страниц
- 2017 год
- 56 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Содержание
Введение 3
Глава 1. Методологические принципы финансового планирования предприятия 6
1.1. Управление хозяйственной деятельностью 6
1.2. Бизнес-план как инструмент внутрифирменного финансового планирования 11
1.3. Финансовый план в структуре бизнес-плана 16
Глава 2. Анализ финансового планирования на примере ООО "ОптКабель" 27
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «ОптКабель» 27
2.2. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности на предприятии 33
2.3. Механизм финансового планирования на предприятии. 41
Глава 3. Предложения по усовершенствованию финансового планирования на предприятии 46
3.1. Проблемы и основные направления совершенствования планирования финансовой деятельности ООО «ОптКабель» 46
3.2. Выбор стратегии внутрифирменного финансового планировании, разработка бизнес-плана 55
Заключение 65
Список использованной литературы 69
Страна в настоящее время переживает трудности, вызванные проводимыми реформами и особенно финансово-экономическим кризисом, который еще раз подтвердил необходимость эффективного финансового управления в компаниях.
Деятельность любой организации связана с привлечением необходимых ресурсов, использованием их в производственном процессе, продажей произведенных товаров (работ, услуг) и с получением финансовых результатов.
Как известно, чем выше финансовые результаты предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Актуальность темы связана прежде всего с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
От финансового планирования зависят напрямую финансовое состояние организации, ее платежеспособность и финансовая устойчивость.
В условиях рыночной экономики, а соответственно и жёсткой конкуренции значительно повышается актуальность и значимость финансового планирования на предприятии. От правильной организации финансового планирования зависит благополучие предприятия. Бизнес не будет развиваться без разработанных финансовых планов, а также контроля над их выполнением.
Существует ряд исследований и публикаций на данную тему, авторами которых являются Бакунина Л.С., Артеменко В.Г., Беллендер М.В., Бабич А.М., Павлова Л.П., Балабанов И.Т., Большаков С.В., Бригхем Ю., Гапенски Л., Ван Хорн Дж., Вертакова Ю.В., Кузьбожсв Э.П., Виниаминов П.Л., Краснова В.И., Волков Н.Г., Грачев А.В и др.
Планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.
Цель работы заключается в изучении и анализе методов финансового планирования и прогнозирования.
Для достижения поставленной цели, требуется решить следующие задачи:
- проанализировать проблемы применения методов прогнозирования вероятного банкротства фирмы;
- приобретение навыков, связанных с планированием деятельности фирмы по методу бюджетирования;
- построение прогноза методом пропорциональных зависимостей.
Приобретение практических навыков в сфере бюджетирования выступает наиболее важной задачей любого финансиста, ведь любая, какая угодно финансовая деятельность неразрывно связана с построением и дальнейшей оценкой разного рода финансовых планов (бюджетов, смет и др.). Дефицит таких навыков может необратимо привести к искажениям и к ошибкам данных планируемых бюджетов, что может повлечь за собой некорректную оценку финансового результата планируемого периода. Как результат, план, который ведет к нерациональному использованию активов, может быть одобрен менеджментом фирмы, или, наоборот, более приемлемый вариант вполне может в такой ситуации быть ошибочно отклонен.
В работе будет рассмотрен метод пропорциональных зависимостей, являющийся своеобразным альтернативным вариантом бюджетирования, гораздо менее трудоемким, применяющимся для получения ориентировочных (приблизительных) результатов деятельности фирмы в планируемом периоде.
Предмет исследования составляют финансовые результаты деятельности компании. Объектом исследования является финансово-хозяйственную деятельность компании ООО «ОптКабель». Информационной базой исследования является финансовая отчетность компании ООО «ОптКабель» с 2013 по 2015 гг.
Вертакова Ю.В., Кузьбожсв Э.П. Упреждающее управление на основе информационных технологий: Учеб, пособие // Под ред. д-ра окон, наук Э.П. Кузьбожсв; Курск, гос. техн. ун-т. Курск, 2010. - 152 с.
10. ВиниаминовП.Л.. Краснова В.И. Анализ финансового состояния предприятия. - Н. Новгород: Балахиа-пресс. 2013. - 488 с.
11. Волков Н.Г. Капитал, резервы и фонды: формирование и использование. - МдФилинъ. 2011. - 315 с.
12. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия // Финансовый менеджмент - “’ОН - с.21-34.
13. Губин Б.В. Оборотный капитал предприятий и эффективность его использования. - М.: Инфра-М. 2011. - 342 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
