Благодарю за работу!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
....
Управление затратами - ключевое направление всей системы управления организацией любой организационно-правовой формы, так как именно здесь собирается вся информация о фактических затратах, а значит, закладываются основы для получения фактической прибыли. Оно необходимо для достижения определенного экономического результата, повышения эффективности работы организации и принятия в случае необходимости соответствующих мер.
Таким образом, управление затратами - это выполнение всего комплекса функций управленческого цикла, направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов на предприятии. Это определяет актуальность темы исследования
Цель данной работы – проанализировать текущее состояние системы управления затратами на предприятии и разработать мероприятия по повышению эффективности данной системы.
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
1.1. Процесс управления затратами: понятие, элементы, структура
1.2. Особенности функционирования предприятий строительной отрасли
1.3. Факторы и условия, влияющие на процесс управления затратами
2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ОЦЕНКА ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
2.1. Методы управления затратами
2.2. Выбор и обоснование методики управления затратами на предприятиях строительной отрасли
2.3. Система показателей оценки эффективности управления затратами на предприятиях строительной отрасли
3. Анализ и оптимизация затрат на «-»
3.1 Состав затрат «-»
3.2 Анализ структуры и динамики затрат «-»
3.3. Мероприятия по оптимизации затрат «-»
Заключение
Список литературы
с расчетами и таблицами
50 источников
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
....
Управление затратами - ключевое направление всей системы управления организацией любой организационно-правовой формы, так как именно здесь собирается вся информация о фактических затратах, а значит, закладываются основы для получения фактической прибыли. Оно необходимо для достижения определенного экономического результата, повышения эффективности работы организации и принятия в случае необходимости соответствующих мер.
Таким образом, управление затратами - это выполнение всего комплекса функций управленческого цикла, направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов на предприятии. Это определяет актуальность темы исследования
Цель данной работы – проанализировать текущее состояние системы управления затратами на предприятии и разработать мероприятия по повышению эффективности данной системы.
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
1.1. Процесс управления затратами: понятие, элементы, структура
1.2. Особенности функционирования предприятий строительной отрасли
1.3. Факторы и условия, влияющие на процесс управления затратами
2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ОЦЕНКА ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
2.1. Методы управления затратами
2.2. Выбор и обоснование методики управления затратами на предприятиях строительной отрасли
2.3. Система показателей оценки эффективности управления затратами на предприятиях строительной отрасли
3. Анализ и оптимизация затрат на «-»
3.1 Состав затрат «-»
3.2 Анализ структуры и динамики затрат «-»
3.3. Мероприятия по оптимизации затрат «-»
Заключение
Список литературы
с расчетами и таблицами
50 источников
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую