Благодарю за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Современные механизмы управления компанией
- 60 страниц
- 2018 год
- 82 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность работы. На сегодняшний день, в условиях рыночных преобразований в России, большое значение имеет потребность в обеспечении качественного управления различными процессами и явлениями. Одним из главных элементов управленческого процесса является разработка и принятие управленческих решений.
Среди огромного количества проблем современного менеджмента важнейшими из них являются этапы управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эта проблема имеет серьезное значение, которое возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, которые требуют управленческого решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
Результативность управления напрямую зависит от эффективности принимаемых решений, лежащих в основе управленческой деятельности. Методы принятия решений, правильно и своевременно примененные, во многом обеспечивают эффективность решений, предопределяют дальнейшую их реализацию и достижение поставленной цели.
В современный период, в условиях рыночного механизма регулирования экономики объективно складываются условия, ведущие к усложнению задач принятия управленческих решений. Расширяются масштабы и разнообразие экономических и социальных процессов, более сложными и разветвленными становятся финансовые, организационные, технические и социальные связи. Усложнение объектов управления и повышение сложности решаемых задач предъявляют повышенные требования к качеству управленческих решений и к оперативности их принятия и реализации.
Проблематика управления превратилась в новое направление исследований, имеющее прямой выход на практику. Концепция стоимостного подхода к управлению, исходящая из задачи максимизации стоимости управляемых активов как главной цели собственников и менеджмента постепенно начинает доминировать в практике управления.
Эффективность тех или иных механизмов зависит от правовой среды, развития рынка, концентрации собственности в компаниях.
Цель работы –исследовать финансовый менеджмент: современные механизмы управления компанией.
Задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты механизмов управления;
- провести анализ механизмов управления ООО «Капитель»;
- описать направления по совершенствованию механизмов управления.
Объект исследования –ООО «Капитель».
Предмет исследования –механизмы управления компанией.
Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации.
Теоретическая значимость работы заключается в исследовании механизмов управления компанией.
Практическая значимость работы заключается в предложении направлений по совершенствованию механизмов управления.
По теме исследования изучены труды таких авторов, как Е.С. Антипиной, Л.Е. Басовского, И.А. Бланка, С.А. Бороненковой, М.А. Вахрушиной, А.Н. Гусейнова и др.
Научная новизна исследования заключается разработке мероприятий по улучшению механизмов управления и экономическом обосновании предложенных мероприятий .
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 Основные понятия управления 5
1.2 Механизмы управления компанией 9
2. АНАЛИЗ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ООО «КАПИТЕЛЬ» 16
2.1 Организационно-правовой статус предприятия, основные экономические показатели хозяйственной деятельности 16
2.2 Анализ управления в организации 33
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ 42
3.1 Мероприятия по улучшению механизмов управления 42
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 62
В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрены теоретические аспекты механизмов управления; проведен анализ механизмов управления ООО «Капитель»; описаны направления по совершенствованию механизмов управления.
Проведенный анализ состояния управления финансовыми ресурсами на предприятии ООО «Капитель» выявил недостатки в управление финансами. На предприятии происходит снижение деловой активности, показателей рентабельности деятельности предприятия. Увеличение сроков оборачиваемости кредиторской задолженности свидетельствует о понижении ликвидности предприятия и снижении его финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.
Для улучшения финансового положения в рамках предлагаемой стратегии предотвращения банкротства для предприятия ООО «Капитель» и рационализации управления его финансовыми ресурсами предлагаются следующие мероприятия организационного, способствующие улучшения финансовых показателей предприятия ООО «Капитель»:
• разработать платежный календарь. Контролировать состояние расчетов с поставщиками и заказчиками, что поможет в максимальной степени обеспечить необходимую абсолютную ликвидность денежного потока предприятия, то есть его платежеспособность в рамках краткосрочного периода. Его разработка необходима еще на стадии планирования;
• ввести в практику на постоянной основе проведение финансового анализа деятельности предприятия. Сформировать информационно-аналитическую базу, для своевременного выявления проблем финансового состояния предприятия.
• с целью снижения издержек на хранение и обеспечения непрерывной деятельности предприятия провести инвентаризацию производственных запасов, выявить неликвидные, испорченные, дефицитные запасы, определить оптимальный объем производственных запасов;
• проведение инвентаризации основных средств с целью выявления технически непригодного оборудования и дальнейшей его продажи для получения прибыли;
• снятия с производства убыточной, низко рентабельной неконкурентоспособной продукции;
• улучшение использования основных фондов за счет повышения качества ремонтного обслуживания, что поможет сэкономить на покупке нового дорогостоящего оборудования;
• продажи излишних основных фондов, а также сдачи их в аренду, что приведет к получения дополнительных средств. Данные мероприятия помогут получать дополнительную прибыль и обеспечат более эффективную работу предприятия, так как верно принятые изменения техники и технологии в строительной отрасли играют немаловажную роль и способствуют улучшению деятельности компании.
Для улучшения управления финансами на предприятии необходимо провести изменения в организационно-управленческой структуре компании ввести должность финансового менеджера и разработать его должностные инструкции.
Стоит отметить, что предложенные мероприятия и рекомендации повлияют на финансовое состояние предприятия, улучшив почти все показатели. Высокие показатели еще не будут достигнуты, но изменение в лучшую сторону очевидны, позволят достигнуть наиболее высоких показателей. Компании ООО «Капитель» для дальнейшего укрепления финансового положения необходимо увеличивать спрос на оказываемые услуги, развивать новые направления, выходить на новые рынки
1. Антипина Е.С. Развитие финансового капитала и его организационно-экономических форм в условиях глобализации / Е.С. Антипина // Актуальные вопросы современной науки. – Новосибирск.: ООО «Центр развития научного сотрудничества». 2016 – с.238-236.
2. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент /Л.Е. Басовский / Учебник. - М., Инфра-М, 2015. – 506 с.
3. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс / И.А. Бланк / - К.: «Ника-Центр», Эльга - 2016. – 528 с.
4. Бороненкова С.А. Комплексный финансовый анализ в управлении предприятием: Учебное пособие / С.А. Бороненкова. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 336 с.
5. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник / М.А. Вахрушиной. - 2-e изд. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016. - 431 с.
6. Гусева Л.И. Анализ в управлении финансовым результатом предприятия. Управление инновационным развитием современного общества: Материалы междунар. науч.-практ. конф. (Саратов, 10 окт. 2015 г.) / Редкол.: С.С. Чернов [и др.]. – Энгельс: ООО «Академия управления», 2015. – С. 152–153.
7. Гусейнов А.Н. Оценка воздействия финансовой политики в управлении финансовыми ресурсами и на финансовые результаты на предприятиях/ А.Н. Гусейнов // Образование. Наука. Научные кадры. – 2016. – №2. – С. 114–118.
8. Дорохова М.С. Проблемы ограниченности финансовых ресурсов у предприятий РФ и поиск путей их решения / М.С. Дорохова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 3. С. 47-84.
9. Ермасова Н. Б. Финансовый менеджмент / Н. Б. Ермасова. – М.: Высшее образование, 2015. – 274 с.
10. Кокин А.С. Корпоративные финансы: учебное пособие / А.С. Кокин - М.:ИНФРА-М, 2016. - 369с.
11. Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий) / В.В. Ковалев: Учe6. - М.: ТК Веяби, Изд-во Проспект, 2014.- 352 с.
12. Каширина Е.А. Анализ финансового состояния и результатов деятельности предприятия: теоретические аспекты / Е.А. Каширина / Электронное научное периодическое издание «Системное управление» – Выпуск 1 (30). – 2016.
13. Костюкова, Е.И., Совершенствование учетной политики для повышения эффективности управления активами торговых организаций / Е.И. Костюкова, В.С. Яковенко // Международный бухгалтерский учет. - 2016. - № 46. - С. 11-18.
14. Лукьянова З.А. Управление финансовыми результатами организации / З.А. Лукьянова, С.Г. Ромин // Вызовы современного мира: Доклады междунар. науч.-практ. конф. (Новосибирск, 12–13 сент. 2013 г.). – Новосибирск: Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ», 2015. – С. 252–258.
15. Попов М.Н. Подходы к управлению финансовыми результатами организации. Развитие современного общества в условиях реформ: Материалы II межвузовской науч.-практ. конф. (Тихорецк, 16 апр. 2014 г.) / Редкол.: Е.В. Королюк [и др.]. – Краснодар: Краснодарский центр научно-технической информации, 2014. – С. 207–211.
16. Селищева Т. А. Проблемы формирования модели инновационного экономического роста в России / Т.А. Селищева //Вестник ИНЖЭКОНА. Серия: Экономика. Выпуск 3 (62). -2016. С. 49 -115.
17. Сомов А.П. Современные корпоративные финансы: учебное пособие / А.П. Сомов. - Москва: КНОРУС, 2017. - 338с.
18. Хольнова Е.Г. Основные направления оптимизации финансовой политики в деятельности предприятия / Е.Г. Хольнова // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 6. Ч. 3. С. 75-102.
19. Ширяева Г. Ф. Сущность, цель и задачи оценки финансового состояния организации / Г.Ф. Ширяева // Фэн-наука. 2014. №7-8 (22-23).
20. Шлафман А. И. Анализ государственных программ поддержки межрегиональной интеграции предпринимательства / А.И. Шлафман //Научно-практический журнал «Современная наука: актуальные проблемы теории и практики». Серия «Экономика и Право». -2016. -№ 7. С. 54-87
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
