Благодарю за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
диплом Оценка эффективности затрат предприятия
- 97 страниц
- 2017 год
- 88 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности предприятия
1.1. Понятие, сущность и виды эффективности деятельности предприятия
1.2. Основные показатели эффективности деятельности предприятия
1.3. Методы оптимизации бизнес-процессов
Глава 2. Оценка эффективности деятельности ООО «-»
2.1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности
2.2. Оценка эффективности финансовой деятельности
2.3. Оценка эффективности инвестиционной деятельности
Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1. Бухгалтерский баланс
Приложение 2. Отчет о финансовых результатах (Форма N2),
Приложение 3. Отчет о движении денежных средств (Форма N4)
1.1. Понятие, сущность и виды эффективности деятельности предприятия
Эффективность управления представляет собой экономическую категорию, которая демонстрирует вклад менеджера и его окружения в совокупный результат деятельности организации. Многие исследователи вкладывают именно такой смысл в данное понятие.
Критерии эффективности управления в данном случае представляются как результаты деятельности и степень реализации целей и задач, которые были поставлены на текущий период.
Главным показателем выступает прибыль. Стоит отметить, что эффективность управления представляет собой относительный показатель, который характеризует управление в целом или же его отдельную подсистему. С этой целью используются различные интегральные показатели, которые дают более точное цифровое определение результатов. Стоит отметить, что в управленческом процессе задействована значительная часть экономически активного населения, имеющего соответствующий уровень образования и квалификации.
...
1.2. Основные показатели эффективности деятельности предприятия
Развитие децентрализованной управленческой формы ставит перед руководством предприятия новые задачи: определение места каждой из структурных единиц предприятия и делегирование ей определенных полномочий и сферы ответственности. Результатом этого становится появление в системе управленческого учета понятия «центр ответственности», благодаря созданию которых можно связать итоговые результаты деятельности предприятия с деятельностью конкретных его сотрудников.
Создание центров ответственности значительно способствуют повышению эффективности управленческого учета и контроля затрат. Поскольку существование любого центра ответственности не предоставляется возможным без потребления ресурсов, центр затрат можно рассматривать как основное звено управленческого учета по центрам ответственности.
...
1.3. Методы оптимизации бизнес-процессов
Цель деятельности любого предприятия – заработать максимальную прибыль, которая вычисляется как разница между доходом и общими издержками. Поэтому финансовый результат фирмы прямым образом зависит от размера ее затрат. В этой статье описаны постоянные, переменные и общие издержки производства и как они влияют на текущую и будущую деятельность предприятия.
В анализ себестоимости производственной деятельности предприятия включаются следующие экономические показатели: полная себестоимость – сумма всех издержек предприятия на производство продукции; затраты на рубль реализованной продукции – характеризует уровень и динамику снижения затрат.
Наглядно показывает взаимосвязь между себестоимостью и прибылью; себестоимость отдельного продукта, работы или услуги (калькуляция) – позволяет анализировать структуру затрат, динамику, уровень и влияние на прибыль отдельно взятой единицы продукции.
...
2.1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности
ООО «-» крупное производственное предприятияе, расположенное в г. Феодосия, Республика Крым. Юридический адрес: 298108, республика Крым, город Феодосия, Греческая улица, дом 8, комната 22
Структура производства ООО «-» включает в себя следующие подразделения:
• механическое производство;
• каркасное производство;
• сборочно-монтажное производство;
• испытательная база: испытательные стенды и оборудование;
• цех настройки электронных изделий;
• цех нанесения гальванических и лакокрасочных покрытий;
• цех настройки и сдачи изделий;
• эксплуатационно-ремонтный отдел;
• производство промышленных кондиционеров.
...
2.2. Оценка эффективности финансовой деятельности
По результатам финансово – хозяйственной деятельности в 2015 году Общество получило 17910 тыс. руб. прибыли от продаж, что на 20,23% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом выручка выросла на 169838 млн. руб. (15%), затраты на производство и реализацию продукции возросли на 138404 тыс.. руб. (14,31%).
Таблица 2.6. Основные финансовые показатели деятельности Общества
Наименование показателя
Ед. изм.
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Выручка от реализации
тыс. руб.
856 733
853 729
1 126 255
Валовая прибыль
тыс. руб.
55 685
100 610
187 292
EBITDA
тыс. руб.
31 368
66 865
119 151
Чистая прибыль
тыс. руб.
26 314
51 079
87 580
Рентабельность по чистой прибыли
%
8,4
6,8
0,7
Стоимость чистых активов
тыс. руб.
772 138
811 982
882 850
Кредиторская задолженность
тыс. руб.
258 508
308 216
316 415
Чистый долг
тыс. руб.
968 013
185 758
709 155
Дебиторская задолженность
тыс. руб.
...
26 источников
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
