Внутрифирменное планирование на примере ООО «Дивайс»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Российская Федерация приступила к реализации крупномасштабного проекта модернизации. Общий вектор развития определен как переход от экспортно-сырьевой составляющей экономического роста к инновационно-ориентированной фазе развития. Наиболее реалистичной и последовательной целью российской модели модернизации должна стать «новая индустриализация», которая должна сделать отечественную промышленность конкурентоспособной, а всю российскую экономику – свободной от сырьевой зависимости и готовой к радикальному технологическому рывку. Модернизацией должны быть охвачены институциональная, технологическая, кадровая, финансовая и управленческая база экономики отраслей, секторов хозяйства, корпораций и предприятий. В модернизации управленческой сферы важное место занимает проблема совершенствования внутрифирменного планирования.
В соответствии со стратегией развития промышленности России на период до 2017 года развитие предполагается обеспечить за счет: модернизации экономики предприятия, инновационно-технологического обновления его производственного потенциала, внедрения в промышленных масштабах экологически чистых и ресурсосберегающих технологий производства, увеличения объема инвестиционных вложений в разработку и внедрение высоких технологий, использования современных инструментов планирования на предприятиях.
Достижение поставленных целей обуславливает необходимость совершенствования внутрифирменного планирования на предприятиях. Ключевое значение приобретает расширение горизонта планирования и эффективное планирование активов интеллектуального капитала. Использование сбалансированной системы показателей во внутрифирменном планировании позволяет учитывать материальные и интеллектуального активы предприятия, формируя сбалансированный комплекс финансовых и нефинансовых показателей, а также повышает соответствие оперативных планов на предприятии стратегическим. Сбалансированная система показателей позволяет понимать, что создание ценности есть не просто процесс планирования, использования и наращивания ресурсов, а их трансформация из нематериальных в материальные.
Отечественный опыт планирования на предприятиях достаточно богатый. Широко известны научные разработки проблем планирования ученых Абрамовой Л.Д., Богомолова О.А., Бугулова Э.Р., Бухалкова М.И., Васильцева В.М., Горемыкина В.А., Иванова И.Н., Ильина А.И., Кибанова А.Я., Макаренко М.В., Масленниковой Н.П., Мицкевича А.А., Петрова А.Н., Печникова Г.А., Садчикова И.А., Саломатина Н.А., Симунина Е.Н., Тумина В.М и др. Проблемы совершенствования планирования рассмотрены в многочисленных публикациях зарубежных авторов.
Объектом исследования является ООО «Дивайс».
Предметом исследования является внутрифирменное планирование в организации.
Цель работы – разработка мероприятий по внутрифирменному планированию в ООО «Дивайс».
Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты внутрифирменного планирования.
2. Провести анализ деятельности ООО «Дивайс».
3. Разработать направления совершенствования внутрифирменного планирования организацией.
Практическая значимость работы заключается в реализации рекомендаций по внутрифирменному планированию на конкретном предприятии ООО «Дивайс».
Выпускная квалификационная работа выполнена на основе бухгалтерской отчетности ООО «Дивайс» за 2015-2017 гг.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................3
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ............................................................5
1.1 Основы внутрифирменного планирования развития предприятия....5
1.2 Системный подход к формированию стратегии предприятия как объекта планирования..........................................................................................13
2. АНАЛИЗ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «ДИВАЙС».................................................................................................20
2.1 Общая характеристика предприятия...................................................20
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия........26
2.3 Анализ стратегии развития ООО «Дивайс»........................................36
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ВНУТРИФИРМЕННОГО ариозо ПЛАНИРОВАНИЯ НА ООО «ДИВАЙС»......40
3.1 Обоснование мероприятий внутрифирменного планирования в организации………………………………………................................................40
3.2 Экономическая оценка предложенных мероприятий........................45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………......................................................................50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ........................................................................52
ПРИЛОЖЕНИЕ.........................................................................................58

Объектом исследования является ООО «Дивайс».
Предметом исследования является внутрифирменное планирование в организации.
Цель работы – разработка мероприятий по внутрифирменному планированию в ООО «Дивайс».
Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты внутрифирменного планирования.
2. Провести анализ деятельности ООО «Дивайс».
3. Разработать направления совершенствования внутрифирменного планирования организацией.
Практическая значимость работы заключается в реализации рекомендаций по внутрифирменному планированию на конкретном предприятии ООО «Дивайс».
Выпускная квалификационная работа выполнена на основе бухгалтерской отчетности ООО «Дивайс» за 2015-2017 гг.

СПИСОК ИТЕРАТУРЫ

1. "Налоговый кодекс Российской Федерации" (НК РФ) Часть 1 от 31.07.1998 № 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (действующая редакция от 29.12.2017)
2. "Налоговый кодекс Российской Федерации" (НК РФ) Часть 2 от 05.08.2000 № 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (действующая редакция от 29.12.2017)
3. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" (Об ООО) от 08.02.1998 № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 14.01.1998) (действующая редакция от 05.05.2017)
4. Акулич И.Л. Маркетинг: учебник для студентов вузов / Акулич И.Л. – 6-е изд., исправленное. – Минск: Вышэйшая школа, 2015. – 511 с.
5. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 c.
6. Андреева Н.Н. Практикум по планированию производственно-финансовой деятельности на предприятии: Учебное пособие / Н.Н. Андреева. - СПб.: Просп. Науки, 2016. - 288 c.
7. Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2016/ Анисимов О.С., Мундриевская Е.Б Стратегическое управление: проблемы теории. – М., 2017.
8. Артеменков Д.А. Планирование: пособие для высшей школы / Д.А. Артеменков; Под ред. Ю.А. Панебратцев. - М.: Просв., 2017. - 32 c.
9. Архипов А.И., Большаков А.К. Экономика: учебник / Архипов А.И., Большаков А.К., Дерябина М.А. и др.; Ред. Архипов А.И., Большаков А.К. – Изд. 3-е, переработанное и дополненное. – М.: Проспект, 2015. – 848 с.
10. Бабич, Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева, Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 336 c.
11. Бардовский В.П., Бордовский В.П. Экономика: учебник для студентов вузов / Бардовский В.П. / Бордовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. – М.: Форум-ИНФРА-М, 2015. – 672 с.
12. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2015. - 256 c.
13. Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 160 c.
14. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. – М.: Инфра-М, 2016. – 366 с.
15. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 260 c.
16. Боровикова, Е.В. Налогово-бюджетное планирование в Российской Федерации: Учебное пособие / Е.В. Боровикова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 174 c.
17. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2015. - 232 c.
18. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 411 c.
19. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Вершигора Е.Е. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Инфра-М, 2015. – 283 с.
20. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник / Веснин В.Р. – 4-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Проспект, 2017. – 512 с.
21. Виноградова М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса: Учебное пособие для бакалавров / М.В. Виноградова, Н.В. Сорокина, Т.С. Жданова. - М.: Дашков и К, 2016. - 208 c.
22. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – 4-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Экономистъ, 2015. – 670 с.
23. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2015. - 81 c.
24. Герасимов Б.И. Организация планирования на предприятии: Учебное пособие / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: Форум, 2015. - 240 c.
25. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для студентов вузов / Герчикова И.Н. – 4-е изд., перераб. и дополн. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 511 с.
26. Глухов В.В. Менеджмент: учебник для студентов экономических вузов / Глухов В.В. – СПб: Питер, 2015. – 608 с.
27. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 248 c.
28. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2016. - 699 c.
29. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2017. - 593 c.
30. Горностай Л.Ч. Организация, планирование и управление производством: Практикум (курсовое проектирование): Учебное пособие / Н.И. Новицкий, Л.Ч. Горностай, А.А. Горюшкин; Под ред. Н.И. Новицкий. - М.: КноРус, 2017. - 320 c.
31. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организаций (предприятия): учебное пособие для студентов вузов / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. – М.: Кнорус, 2017. – 416 с.
32. Гукова О.Н. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учебное пособие / О.Н. Гукова. - М.: Форум, 2012. - 160 c.
33. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2015. - 432 c.
34. Зельдович Б.З. Менеджмент: учебник / Зельдович Б.З. – 2-е изд., стереотипное. – М.: Экзамен, 2015. – 575 с.
35. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учебно-практическое пособие. – М.: Проспект: Велби, 2017. – 336 с.
36. Костин В.А., Костина Т.В. Менеджмент: учебное пособие / Костин В.А., Костина Т.В. – М.: Гардарики, 2017. – 334 с.
37. Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: Учебник / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. - М.: Экономика, 2017. - 604 c.
38. Лопарева А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2016. - 176 c
39. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / Макарьева В.И., Андреева Л.В. – Изд. 2-е, переработанное и дополненное. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 304 с.
40. Максимцов М.М., Комаров М.А. Менеджмент: учебник для студентов вузов / Ред. Максимцов М.М., Комаров М.А. – 3-е изд., переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 320 с.
41. Маркова В.Д. Маркетинг. Менеджмент: учебное пособие / Маркова В.Д. м 2-е изд., стереотипное. – М.: Омега-Л, 2017. – 204 с.
42. Морошкин В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2012. - 288 c.
43. Мяснянкина О.В., Преображенская Б.Г. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов вузов / Мяснянкина О.В., Преображенская Б.Г. – М.: Кнорус, 2016. – 192 с.
44. Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2015. - 284 c.
45. Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятия сферы сервиса: Практикум / З.И. Панина, М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2015. - 244 c.
46. Панова А.К. Планирование и эффективная организация продаж: Практическое пособие / А.К. Панова. - М.: Дашков и К, 2015. - 192 c.
47. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2015. - 171 c.
48. Раицкий К.А. Экономика и управление в организациях: учебное пособие для студентов вузов / Раицкий К.А.; Институт гуманитарного образования и информационных технологий. – М.: Аспект Пресс, 2015. – 191 с.
49. Романов А.Н., Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Романов А.Н., Горфинкель В.Я., Швандар В.А. и др.; Ред. Горфинкель В.Я. – 5-е изд., переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 767 с.
50. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник для студентов / Савицкая Г.В. – 5-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Инфра-М, 2015. – 536 с.
51. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование / В.П. Савчук. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2017. – 432 с.
52. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Менеджмент», «Бухгалтерский учет и аудит» / Стоянова Е.С., Крылова Т.Б., Балабанов И.Т. и др.; Ред. Стоянова Е.С.; Финансовая академия при Правительстве РФ, Академия менеджмента и рынка, Институт финансового менеджмента. – Изд. 6-е. – М.: Перспектива, 2008. – 656 с.
53. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации: учебник для студентов вузов / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – 3-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Кнорус, 2017. – 416 с.
54. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Шеремет А.Д. – М.: Инфра-М, 2015. – 367 с.
55. Шеремет А.Д. Финансовый анализ / Шеремет А.Д., Щербакова Г.Н. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 256 с.