Имущество коммерческой организации: источники формирования и эффективность использования.

В условиях современной российской экономики многие предприятия и организации испытывают острый недостаток активов. Во многих случаях это является следствием неэффективного управления ими. Неэффективное управления внеоборотными средствами приводит к замораживанию средств в активах, которые организация не использует. Не эффективное управления оборотными активами приводит к замораживанию значительной части средств предприятий в дебиторской задолженности и сверхнормативных запасах товарно-материальных ценностей.
Возникающий из-за этого недостаток денежных средств может приводить к технической неплатежеспособности и потере бизнеса, а пополнение оборотных средств за счет дорогостоящих кредитов, в конечном итоге, только усугубляет ситуацию. В этих условиях совершенствование управления имуществом является одним из важнейших источников оптимизации хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. В связи с вышеизложенным тема дипломной работы «Имущество коммерческой организации: источники формирования и эффективность использования» является актуальной.
Различные вопросы управления имуществом рассматривались в работах М.И. Баканова, Н.А. Блатова, А.Г. Грязновой, О.В. Ефимовой, Н.Д. Ильенковой, И.И. Каракоза, В.В. Ковалева, Л.Г. Макаровой, М.В. Мельник, В.Ф. Палия, Г.В. Савицкой, П.И. Савичева, Р.С. Сайфулина, Е.С. Стояновой, ГВ.А. Тереховой, , А.Д. Шеремета и других ученых. Однако появилась необходимость систематизации научных взглядов на возможности комплексного применения инструментов управления оборотными активами.
Целью данной работы является исследование организации и эффективности управления имуществом организации.
В соответствии с данной целью в дипломной работе были поставлены и решены следующие задачи:
- определить понятие и содержание имущества организации;
- рассмотреть методы анализа состава, структуры и динамики имущества организации;
- охарактеризовать показатели эффективности управления активами организации;
- - изучить характеристику организации;
- оценить организацию управления активами организации;
- предложить мероприятия повышения эффективности использования имущества организации;
- определить эффект от предложенных мероприятий.
Объект исследования – ОАО «Трансэнергострой».
Предмет исследования - процесс организации и управления активами предприятия.
Информационной базой исследования стали работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления, менеджмента и экономики.
В качестве инструмента данного дипломного исследования использовались методы и принципы структурного, системного, комплексного и экспертного анализов.
Цель и задачи работы предопределили ее структуру. Структурно дипломная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе дипломной работы изучаются: понятие, содержание, методы анализа состава, структуры и динамики активов, а также рассматриваются показатели эффективности управления активами предприятия.
Во второй главе исследования оценено управление активами организации, а именно: дана общая характеристика деятельности организации; проведен анализ состава, структуры и динамики активов организации я; выполнена оценка эффективности управления активами организации.
Третья глава исследования содержит основные пути повышения эффективности формирования активов организации и основные направления повышения эффективности использования активов организации.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность и содержания имущества организации 6
1.2. Методы формирования и эффективного использования имущества предприятия 16
1.3. Статистические показатели управления активами предприятия 23
2. АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 33
2.1. Характеристика организации ОАО «Трансэнергострой» 33
2.2. Вертикальный и горизонтальный анализ имущества предприятия 39
2.3. Анализ эффективности использования имущества предприятия 47
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 56
3.1. Мероприятия по повышению эффективности формирования активов предприятия 56
3.2 . Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

В ходе проведенного исследования было определено, что под имуществом организации понимаются внеоборотные и оборотные активы. Внеоборотные активы - это имущество предприятия, которое используется многократно и переносит свою стоимость на продукцию частями..
Оборотные активы – это часть имущества предприятия, предметы которого участвуют в одном цикле производства и обращения товара, последовательно переносят свою стоимость из одной стадии кругооборота в другую и возмещают ее из выручки текущего периода. Оборотные активы обеспечивают непрерывность операционных процессов - ликвидность. В связи с этим, их величина должна быть достаточной для обеспечения ритмичной и равномерной работы организации и - как следствие - получения прибыли.
Анализ организации управления имуществом предприятия был проведен на материалах ОАО «Трансэнергострой», которое существует на рынке ремонтно-строительных услуг города Казань с 17 февраля 1999 года. ОАО «Трансэнергострой» осуществляет комплексный подход к решению задач, связанных с реализацией планов по строительству и проведению строительных работ. В соответствии с ОКВЭД основным видом деятельности является производство общестроительных работ по возведению зданий (ОКВЭД 45.21.1). Реквизиты компании следующие:
- ИНН 1658018721;
- КПП 166101001;
ОГРН 1021603880473;
- ОКПО 27862356;
- ФСФР 56402-D
Адрес 420036, Респ. Татарстан, Казань, ул. Тэцевская, д. 11
Далее был выполнен анализ основных финансовых показателей. Было выявлено, что наряду с ростом выручки от продаж за 2012-2014 годы, у предприятия значительно выросли себестоимость и прочие расходы, что отрицательно сказалось на величине чистой прибыли, которая значительно снизилась. Показатели рентабельности деятельности и капитала предприятия на низком уровне и имеют негативную динамику изменения. Показатели ликвидности и финансовой устойчивости соответствуют норме, но имеет место отрицательная динамика.
Анализ структуры имущества и источников его формирования предприятия за 2012-2014 годы показал, что практически по всем объектам стоимость увеличилась. Следовательно, выросла и валюта баланса, свидетельствующая о расширении производственной деятельности ОАО «Трансэнергострой». В пассиве баланса собственный капитал составляет наибольшую долю за все три периода – более 85%, что говорит о высокой степени финансовой устойчивости предприятия. Собственный капитал вырос на 42 124 тыс. руб. или на 17,4%.
В активе предприятия большая часть имущества – это внеоборотные активы, на оборотные активы приходится чуть более20% всех активов.
Анализ динамики внеоборотных активов показал, что за период 2012-2013 год величина внеоборотных активов выросла на 2291 тыс. руб. или на 0,98%. Прирост вызван приростом прочих внеоборотных активов на 3297 тыс. руб. или на 107,67%, при этом величина основных средств снизилась на 1231 тыс. руб. или на 0,53%.
За период с 2013 по 2014 год внеоборотные активы выросли на 66656 тыс. руб. или на 2,81%, при этом величина основных средств выросла на 6228 тыс. руб. или на 2,7%. Так как переоценка основных средств не производится, прирост вызван покупкой новой строительной техники.
Анализ состава, структуры и динамики оборотных активов предприятия показал, что оборотные активы представлены в большей степени краткосрочной дебиторской задолженностью, запасами и денежными средствами. Долгосрочная дебиторская задолженность на предприятии отсутствует, что можно оценить положительно. Краткосрочная дебиторская задолженность также имеет существенную динамику к увеличению.
Вследствие значительного превышения оборотных активов над краткосрочными обязательствами предприятие имеет собственные оборотные средства. Это позволило принять коэффициенту обеспеченности оборотных активов собственными средствами нормативное значение. Однако, данный коэффициент имеет отрицательную динамику по причине более существенного роста величины оборотных активов к 2014 году, чем рост собственного капитала. В дальнейшем при такой динамике это может угрожать финансовой устойчивости предприятия.
Рассматривая оборачиваемость итоговой величины оборотных активов, было выявлено, что она изменяется разнонаправлено. Негативное влияние оказывает ежегодное замедление оборачиваемости дебиторской задолженности.
В связи с выявленными недостатками деятельности предприятия в качестве основных рекомендаций было предложено повысить эффективность использования активов. Было определено, что в структуре активов наибольшую долю (73,8%) составляют внеоборотные активы. В составе внеоборотных активов основные средства составляют 97,12%. В 2014 году структура основных средств была следующей (по остаточной стоимости):
- здания 16 432 тыс. руб.;
- машины и оборудование – 85 935 тыс. руб.;
- транспортные средства – 95 430 тыс. руб.;
- прочие основные средства – 38 993 тыс. руб.
Итого: 236 790 тыс. руб.
В ходе исследования было установлено, что в составе транспортных средств числится неиспользуемый транспорт 12 млн. руб. (3 автомобиля КАМАЗ) и оборудование остаточной стоимостью 22 млн. руб. (башенный кран). В 2016 году у предприятия не запланированы объекты, на которых может понадобиться данное имущество. Поэтому целесообразно сдать имущество в аренду. Было предложено сдать в аренду имущество в Москве, что связано с тем, что на рынке Москвы более высокий спрос и более высокие расценки на аренду.
Для изучения цен аренды были изучены предложения на сайте «Пульс цен». По итогам исследования было предложено сдать в аренду автомобили по цене 7 тыс. руб. в сутки, чтобы в условиях кризиса предложение было конкурентоспособным, а башенный кран сдать в аренду по цене 12 тыс. руб.
Прогнозируемый прирост выручки составит 6 600 тыс. руб., затраты вырастут на 990 тыс. руб. Соответственно прирост чистой прибыли составит 4 488 тыс. руб.
Таким образом, внедрение мероприятий по сдаче техники в аренду являются высокоэффективным и экономически оправданным для данного предприятия. Внедрение данных мероприятий получить дополнительную прибыль в сумме 4 488 тыс. руб.
Диагностика эффективности предлагаемых мероприятий показала, что на данные мероприятия высоко эффективны, так как помимо расходов, предприятие сможет увеличить выручку. За счет изменения показателей произойдет повышение эффективности использования ресурсов (основных средств). Реализация предложенных рекомендаций будет способствовать укреплению и стабилизации финансового состояния предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность и содержания имущества организации 6
1.2. Методы формирования и эффективного использования имущества предприятия 16
1.3. Статистические показатели управления активами предприятия 23
2. АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 33
2.1. Характеристика организации ОАО «Трансэнергострой» 33
2.2. Вертикальный и горизонтальный анализ имущества предприятия 39
2.3. Анализ эффективности использования имущества предприятия 47
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 56
3.1. Мероприятия по повышению эффективности формирования активов предприятия 56
3.2 . Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 73