Анализ доходов и расходов предприятия на примере «Почта России» Люберецкий почтамт

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность проблемы. В процессе деятельности предприятия формируются доходы, расходы и финансовые результаты. Под доходами понимают увеличение экономических выгод в виде поступлений активов или уменьшения обязательств, приводящих к росту величины собственного капитала предприятия. Понятия дохода и прибыли в экономической системе существует в связи с наличием товарно-денежных отношений, появлением и развитием института собственности, особенно частной.
Первые определения дохода и прибыли совпадали со значением валового дохода, который по индивидуалистической системой распределения делился на три категории: доходы от капитала, земля, доходы от труда.
Получение дохода выступает основным мотивационным фактором осуществления предпринимательской деятельности в любой отрасли. Одновременно критерий доходности всегда рассматривался как один из важнейших факторов конкурентоспособности предприятия: убыточное предприятие не имеет возможности продолжать функционировать и развиваться дальше.
В условиях рыночной экономики любому предприятию необходимо осуществлять свою деятельность с наименьшими убытками. Для этого предприятие должно быть эффективным, конкурентоспособным, предоставлять потребителям качественные товары или услуги. Также немаловажную роль играет правильное управление предприятием. Осуществление верной внешней и внутренней политики способствует развитию предприятия, появлению новых рынков сбыта товаров и услуг.
Современные рынки характеризуются не только динамическими условиями хозяйствования, в которых выживают только те предприятия, которые могут быстро и эффективно оперировать своими ресурсами, но и обладают гибкостью, способностью адаптироваться к сложным изменениям, смелостью во внедрении новых управленческих решений и подходов, новаторством в удовлетворении требований потребителей и создании конкурентных преимуществ. В краткосрочной перспективе важной становится возможность предприятия использовать ресурсы таким образом, чтобы, удовлетворив потребности потребителей, получить максимально возможный доход от своей деятельности при минимальных затратах и сохранить возможность оперативно реагировать на изменения внешней среды.
Методы, используемые в современных калькуляционных системах, последовательность и процедура калькулирования все в большей степени сориентированы на достижение целей соотнесения издержек со стратегически значимыми сегментами деятельности, обеспечения информации, необходимой для регулирования бизнес-процессов, текущего мониторинга и контроля затрат и затратообразующих факторов. Основные методологические особенности калькулирования традиционно связаны процедурами с локализации, отнесения, выбора соответствующей базы, распределения и перераспределения издержек. В современных калькуляционных системах наблюдается многовариантность расчетов и отход от стереотипов в реализации данных процедур - выделение различных пулов затрат и их многоэтапное распределение, концептуальный подход к выбору баз распределения, комбинирование методов и развитие гибридного калькулирования.
Методы учета производственных затрат, планирования и калькулирова-ния себестоимости продукции (работ, услуг) в значительной степени зависят от отраслевой принадлежности организации, методов организации производства, особенностей технологического процесса, разнообразия продукции, массовости выпуска и других условий.
Вышеизложенное определяет актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы и позволяет сформулировать ее цель.
Целью дипломной работы является - анализ доходов и расходов предприятия на примере «Почта России» Люберецкий почтамт».
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы к рассмотрению следующие задачи:
1. Экономическое содержание доходов и расходов предприятия,
2. Методологические аспекты анализа доходов предприятия,
3. Методика анализа расходов предприятия,
4. Организационно-экономическая характеристика деятельности «Почта России» Люберецкий почтамт,
5. Анализ доходов «Почта России» Люберецкий почтамт,
6. Анализ расходов «Почта России» Люберецкий почтамт,
7. Предложения по увеличению доходов и снижению расходов «Почта России» Люберецкий почтамт,
8. Расчет экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий .
Предмет дипломной работы – доходы и расходы Люберецкого почтамта
Объект дипломной работы – особенности методов анализа доходами и расходами в организации Люберецкого почтамта
Методологической основой проведенного исследования являются работы таких ведущих отечественных ученых - экономистов как Короткевич А.В., Титов М.В., Васильев В.В., Чернова М.В., Северский А., Мец В.А., Павловске О.В., Попович П.Я., Шарова А., Мазараки А.А. и других.
Их работы позволили обобщить теоретические и методические основы резервов повышения эффективности хозяйственно - финансовой деятельности в современных условиях.
Информационной базой исследования являются нормативные докумен-ты, литература по бухгалтерскому учету, анализу финансово-хозяйственной деятельности, управленческому учету и финансовому менеджменту.
При исследовании в работе применялся метод сравнительного анализа, графический метод, дедуктивный и индуктивный методы, аналитический метод.
Теоретической и методической основой выпускной квалификационной работы служат труды отечественных экономистов в области бухгалтерского учета и экономического анализа. Анализ различных аспектов оценки управления доходами и расходами предприятий отражен в трудах российских ученых: В.И. Бариленко, М.А. Вахрушиной, В.Г. Гетьмана, Л.Т. Гиляровской, О.В. Ефимовой, Н.П. Кондракова, М.И. Мельник, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета и других экономистов.
В качестве информационно-правовой базы были использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации по вопросам бухгалтерского учета.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Экономическое содержание доходов и расходов предприятия 8
1.2. Методологические аспекты анализа доходов предприятия 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ «ПОЧТА РОССИИ» ЛЮБЕРЕЦКИЙ ПОЧТАМТ 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности Люберецкого почтамта 33
2.2. Анализ доходов Люберецкого почтамта 40
2.3. Анализ расходов Люберецкого почтамта 43
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРАКТИКИ АНАЛИЗА ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ЛЮБЕРЕЦКОГО ПОЧТАМТА 48
3.1. Предложения по увеличению доходов и снижению расходов Люберецкого почтамта 48
3.2. Расчет экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Не трудно заметить, что на современном этапе развития экономики многие предприятия работаю неэффективно. В одних случаях организаторы специально доводят компанию до состояния банкротства, в других компания признается несостоятельной из-за неэффективной политики предприятия, неумелого ведения бизнес. Управление доходами и расходами предприятия также оказывает немаловажную роль в состоятельности организации, поэтому очень важно правильно осуществлять контроль доходов и расходов, грамотно распоряжаться доходами и умело снижать расходы.
Показатели доходов и расходов предприятия показывают степень ее надежности, финансовой стабильности и благополучия. Основой эффективности финансовой и хозяйственной деятельности компании является процесс управления доходами и расходами.
Главным результатом эффективной деятельности коммерческого предприятия является получение постоянно растущей прибыли. Этому способствует превышение доходов над расходами. Главная цель любой коммерческой организации является увеличение доходов любым законным способом. Доходы представляют собой экономические выгоды, полученные благодаря поступлению инвестиций и активов, а также снижению расходов по кредитным и иным обязательствам организации. Доход характеризует совокупную сумму средств, поступающих предприятию за определенный период.
Не трудно заметить, что на современном этапе развития экономики многие предприятия работаю неэффективно. В одних случаях организаторы специально доводят компанию до состояния банкротства, в других компания признается несостоятельной из-за неэффективной политики предприятия, неумелого ведения бизнес.
Ключевым элементом в системе бюджетного контроля является отчет о выполнении бюджета. Этот отчет содержит сравнение запланированных и фактических показателей и расчеты отклонений с указанием их причин. Он обеспечивает обратную связь, предрасполагая внимание менеджеров предприятия к значительным отклонениям от запланированного, что поможет им проанализировать ситуацию и исправить ее в случае необходимости. Поэтому система бюджетного контроля является довольно эффективным инструментом в финансовом планировании.
В организации Люберецкий почтамт существует сбалансированная система бюджетировования. В общем виде бюджет организации Люберецкий почтамт - это смета доходов и расходов всех хозяйственных подразделов предприятия, его функциональных служб и организаций. Составление финансовых бюджетов рассматривается как основа внутрихозяйственного оперативного планирования организации Люберецкий почтамт, сопоставление расходов и результатов. Организация Люберецкий почтамт может разрабатывать несколько основных видов текущих финансовых бюджетов:
материальный бюджет - отображает потребность организации Люберецкий почтамт отдельных видах материалов, строительных конструкциях, необходимых для выполнения производственной программы;
трудовой бюджет - определяет плановые нужды предприятия организации Люберецкий почтамт в персонале в целом, в том числе рабочих по профессионально-квалификационным признакам;
бюджет административно-управленческих расходов - отображает плановые расходы предприятия на осуществление основных управленческих функций;
бюджет денежной наличности - определяет движение денежных потоков предприятия, его доходов и расходов, характеризует уровень ликвидности;
бюджет дополнительных вложений капитала отражает дополнительные денежные средства для расширения строительного производства, обновление основных средств, внедрение новейших технологий и т.п..
Оптимизация и контроль расходов и доходов в подсистеме управленческого учета на Люберецком почтамте невозможна без глубокого технико-экономического анализа, основным поставщиком информации для которого служит бухгалтерский и внутрихозяйственный (управленческий) учет. Изучение особенностей отрасли, технологии и организации производства позволяет правильно организовать учет, ориентировать его на конечные результаты деятельности предприятий и потребности управления. Особое место в системе управления принадлежит внутрихозяйственному (управленческому) учету, организация которого зависит от отраслевых особенностей предприятий, их структурного и организационного построения, а также технологий, которые используются в производстве [39, с.220].
Исследование системы управления Люберецкого почтамта неразрывно связано с проблемой определения роли и места внутрихозяйственного (управленческого) учета как основного поставщика информации для принятия решений. Связи, объединяющие внутрихозяйственный (управленческий) учет с бухгалтерским (финансовым) учетом, планированием, контролем, а также (косвенно) мотивацией и регулированием, образуют замкнутый контур с прямой и обратной связью. На основе исследования экономического содержания различных видов расходов и их значения для принятия решений на стратегическом, текущем (тактическом) и оперативном уровнях управления нами была разработана классификация расходов для различных уровней управления Люберецкого почтамта

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000 №117-ФЗ (редакция от 21.04.2012г.).
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06декабря 2012 года № 402-ФЗ.
3. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ.-М.:, Проспект, 2009. – 352 с.
4. Бабаев Ю.А.Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). – М.:, Инфра-М, 2012. – 192 с.
5. Бариленко В.И., Бердников В.В., Бородина Е.И. Экономический анализ.- М.:, Эксмо, 2010. – 352 с.
6. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.:ФОРУМ, 2013. – 464 с.
7. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. Том 2. 2-е издание.-М.: Информационно-издательский дом «Финансы», 2010. - 456 с.
8. Болодурина М.П., Ахметова А.Н. Сочетание ключевых факторов стоимости и целевых ориентиров менеджмента в процессе управления компанией // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2014, № 34 (172). – С. 11-19.
9. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. - 9-е изд., - М.: Издательство «Омега-Л», 2012. – 570 с.
10. Вахрушина М.А. Управленческий анализ.- М.:, Омега-Л, 2010. – 400 с.
11. Вахрушина М.А., Мельникова Л.А., Пласкова Н.С. Международ-ные стандарты учета и финансовой отчетности. - М.: Вузовский учебник, 2010. – 320 с.
12. Виткалова А., Миллер Д. Бюджетирование и контроль затрат в организации.- М.:, Дашков и Ко, 2012. – 128 с.
13. Вумек Джеймс П. , Джонс Дэниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании.-М.:, Альпина Паблишер, 2014. – 472 с.
14. Гагарский В. Хватит платить за все.- СПб.:, Питер, 2013. – 288 с.
15. Герасимова Е.Б., Петрусевич Т.В. Экономический анализ. Рабочая тетрадь.- М.:, Инфра-М, 2014. – 120 с.
16. Гетьман В.Г., Терехова В.А. Бухгалтерский финансовый учет.- М.:, Дашков и Ко, 2014. – 504 с.
17. Гринин А. Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль.- М.:, Альпина Паблишер, 2013. – 192 с.
18. Дементьев В.Е., Устюжанина Е.В. Возможности применения целевого подхода к экономическому обоснованию цен на инновационную продукцию // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2014, № 41 (179). – С. 7-25.
19. Джордан Д. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP.- М.:, Эксперт РП, 2010. – 576 с.
20. Ефимова О.В., Мельник М.В., Бердников В.В., Бородина Е.И. Анализ финансовой отчетности.- М.:, Омега-Л, 2013. – 400 с.
21. Казакова Н.А. Управленческий анализ и диагностика предпринимательской деятельности.- М.:, Инфра-М, 2009. – 496 с.
22. Калиновский С.А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки.- М.:, Инфра-М, 2014. – 156 с.
23. Карабанов Б.А., Федосеев А.А. Битва за эффективность.- М.:, Альпина Паблишер, 2014. – 288 с.
24. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы.- М.:, Дашков и Ко, 2012. – 476 с.
25. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет.- М.:, Проспект, 2013. – 496 с.
26. Краснобокая И.А. К вопросу совершенствования управления снижением затрат промышленных предприятий // Экономическая газета, 2013, № 38. – С. 17-25.
27. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции.-М.:, Финансы и статистика, 2013. – 720 с.
28. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы.- М.:, КноРус, 2014. – 248 с.
29. Кулакова Ю.Н., Кулаков А.Б. Разработка методики расчета среднего периода оборота запасов готовой продукции предприятия // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2014, № 37 (175). – С. 13-21.
30. Кундиус В.А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса.- М.:, КноРус, 2012. – 392 с.
31. Лисица М.И. Концепция и инструментарий оптимизации производственных запасов и денежных средств: ошибки и поправки // Финансы и кредит, 2014, № 29 (557). – С. 2-14.
32. Любушин Н.В. Экономический анализ. – М.:,Юнити-Дана, 2010. – 576 с.
33. Макаренко О.М., Логинов А.С. Управленческий учет для реаль-ных директоров. Как не повторить чужих ошибок.- М.:, 1 С-Паблишинг, 2009. – 216 с.
34. Маскелл Б., Баггали Б. Практика бережливого учета. Управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях.- М.:, Институт комплексных стратегических исследований, 2010. – 384 с.
35. Маха Р. Калькулирование себестоимости по прямым издержкам.-М.:, Омега-Л, 2013. – 144 с.
36. Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях.- М.:, КноРус, 2009. – 304 с.
37. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- М.:, Форум, 2010. – 192 с.
38. Никифорова Н.А., Тафинцева В.Н. Управленческий анализ. – М.:,Юрайт-Издат, 2013. – 448 с.
39. Овсянников Г.Н. Факторный анализ в доступном изложении. Изучение многопараметрических систем и процессов.- М.:, Либроком, 2014. – 176 с.
40. Осипова И.В., Герасимова Е.Б. Бухгалтерский учет и анализ. Сборник задач.-М.:, КноРус, 2014. – 248 с.
41. Пласкова Н.С. Теория и практика стратегического экономическо-го анализа результативности бизнеса: монография; – М.: МАКС Пресс, 2014. – 640 с.
42. Полозова А.Н., Брянцева Л.В. Управленческий анализ в отрас-лях.- М.:, КноРус, 2010. – 336 с.
43. Просветов Г.И. Учет затрат и калькулирование себестоимости. Задачи и решения. – М.:, Альфа-Пресс, 2009. – 320 с.
44. Рудзки Роберт Э., Смок Дуглас Э., Кацорке М., Шелли С. Эффективное снабжение. Простые и надежные способы снижения издержек и повышения прибыли.- М.:, Гревцов Паблишер, 2015. – 304 с.
45. Сидоренко О.В. Себестоимость и структура затрат как факторы обеспечения конкурентоспособности российского зерна // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2014, № 38 (176). – С. 45-55.
46. Сухарев О.С. Методологические основы институционального анализа: старая, новая школы и мейнстрим // Финансовая аналитика: пробле-мы и решения, 2014, № 41 (179). – С. 7-25.
47. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.- М.:, Юрайт, 2014. – 672 с.
48. Уайлман Э. Сокращение затрат.- М.:, Альпина Паблишер, 2009. – 200 с.
49. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Управленческий анализ.- М.:, Рид Групп, 2012. – 448 с.
50. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М.:, Инфра-М, 2012. – 352 с.
51. Шеремет А.Д., Старовойтова Е.В. Бухгалтерский учет и анализ.- М.:, Инфра-М, 2012. – 624 с.