Организация финансового планирования на предприятии МАУК КДЦ

Актуальность темы исследования. Актуальность выбранной темы не вызывает сомнений. Связано это в первую очередь с переходом от командной модели экономики к рыночной.
На современном рынке к организации предъявляются серьезные требования. Вследствие сложности и высокой подвижности процессов, которые на нем происходят, необходимо создавать новые предпосылки для того, чтобы более серьезно применять планирование. В современных условиях возрастающая роль планирования зависит от следующих факторов:
1. Увеличиваются размеры фирмы и усложняется форма ее деятельности;
2. Внешние условия и факторы отличаются высокой нестабильностью;
3. Руководство персоналом принимает новый стиль;
4. Усиливаются центробежные силы в экономической организации.
Возможности планирования в экономической организации ограничиваются объективными и субъективными причинами, например, такими как:
1. Неопределенная внешняя (рыночная) среда;
2. Возможное слияние или поглощение другой фирмой;
3. Возможное монопольное установление цены реализации продукции;
4. Контрактные отношения.
В условиях рыночной экономики предприниматели не могут быть стабильно успешны, если у них не будет четкого и эффективного планирования своей деятельности, постоянного сбора и аккумуляции информации, как о целевых рынках, положения конкурентов на них, так и о собственных перспективах и возможностях.
Степень разработанности проблемы. Большой вклад в развитие теории и практики интеграции хозяйствующих субъектов внесли такие российские ученые, как С.А. Авдашева, Ю.Б. Винслав, В.П. Дементьев, Л.М. Макаревич, В.Г. Садков, П.Н. Читипаховян, Ю.А. Якутин и другие авторы.
Значительный вклад в развитие системы бюджетного управления в интегрированных структурах внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как К. Друри, Дж. Рис, Дж. Фостер, Дж. Ван Хорн, К. Хетдервик, Р. Энтони Д. Сигел, К., А.П. Хруцкий, Д. Шим, К.В. Щиборщ. М.В. Романова, Н.И. Яшин, Т.С. Михеева, В.Ю. Тюрина, Т.Г. Лознев и другие авторы.
Однако, несмотря на значительное количество выполненных исследований, многие теоретические и методические аспекты формирования эффективных способов и механизмов повышения эффективности управления предприятиями на основе формирования сквозной системы бюджетного управления раскрыты не в полной мере. Недостаточная разработанность вышеуказанных проблем обусловила необходимость их дальнейшего исследования, что определило цели и задачи дипломной работы.
Цель данной работы состоит в изучении организации и совершенствования финансового планирования на предприятии МАУК КДЦ «Родина»
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотрение сущности и содержания финансового планирования на предприятии;
2. Ознакомление со стадиями и методикой финансового планирования;
3. Определение значения бюджетирования в управлении финансами компаний;
4. Анализ финансового состояния МАУК КДЦ «Родина»;
5. Рассмотрение организации финансового планирования на МАУК КДЦ «Родина»;
6. Рассмотрение направлений совершенствования финансового планирования на предприятии.
Объектом исследования является МАУК КДЦ «Родина». В качестве предмета исследования выступает совершенствование финансового планирования на МАУК КДЦ «Родина».
В процессе написания исследования использовались такие методы, как рассмотрение баланса, материалы, которые необходимы для того, чтобы составить финансовый план.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, выявляется степень разработанности проблемы, ставятся цели и задачи, определяются объект, предмет и методы исследования.
В первой главе изучаются теоретические основы финансового планирования на предприятия, а именно: раскрывается сущность, цели и задачи финансового планирования на предприятии, изучаются стадии и методы финансового планирования на предприятии, определяется значение бюджетирования в управлении финансами компании.
Во второй главе анализируется процесс финансового планирования на предприятии МАУК КДЦ «Родина».
В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию финансового планирования на предприятии МАУК КДЦ «Родина».
В заключении делаются общие выводы на основе изученного материала.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ 6
1.1. Особенности организации финансового планирования в бюджетном секторе экономики 6
1.2. Программно-целевые принципы планирования в финансово-хозяйственной деятельности организаций 22
1.3. Муниципальное задание как основная форма планирования финансового обеспечения деятельности организации 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МАУК КДЦ «РОДИНА» 32
2.1. Характеристика основной деятельности МАУК КДЦ «Родина» 32
2.2 Анализ планов финансово-хозяйственной деятельности МАУК КДЦ «Родина» 33
2.3 Оценка показателей деятельности МАУК КДЦ «Родина» 37
ГЛАВА 3. ПРОЦЕСССЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАУК КДЦ «РОДИНА» 53
3.1. Совершенствование системы финансирования путём планирования объёмов оказания услуг населению 53
3.2 Автоматизация процессов управления деятельности МАУК КДЦ «Родина» 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70

Финансовое планирование – это исключительно важный аспект деятельности любого предприятия, который представляет собой разработку финансовых планов и плановых показателей, обеспечивающих предприятие финансовыми ресурсами и способствующие увеличению эффективности его деятельности в определенный период времени в будущем. Финансовое планирование – это первый шаг на пути к процветанию компании.
Управляя организацией, зачастую финансовое планирование кажется рутинной и малозначительной деятельностью. Но от результатов этой деятельности зависит благополучие всей организации. В деятельности любого предприятия обязательно должно быть финансовое планирование.
Финансовое планирование способствует возможной подготовке к использованию будущих благоприятных условий; прояснению возникающих проблем проблемы; улучшению координации действий в организации, увеличению возможности в том, чтобы предприятие было обеспечено необходимо информацией; более рациональному распределению ресурсов; улучшению контроля в организации.
От своевременного и точного прогнозирования, а также соответствия поставленным проблемам в конечном итоге зависят итоговые результаты деятельности фирмы.
В первой главе мы рассмотрели теоретические основы системы финансового планирования на предприятии, а именно: сущность планирования деятельности предприятия и его понятие, стадии и методы финансового планирования в организации.
Во второй главе данной работы проанализировали текущее финансовое состояние предприятия МАУК КДЦ «Родина» который показал следующие результаты:
1. План по балансовой прибыли недовыполнен на 93,8 %, большой удельный вес составляют внереализационные финансовые результаты – 1502,9 %. План по сумме прибыли от реализации продукции в отчетном году недовыполнен.
2. В 2013 году фактическая себестоимость была выше плановой на 90296 руб., или на 1,2 %. По статье «Прочие затраты» получена экономия на 802010 руб., или на 20,2 %.
3. По материальным затратам фактически допущен перерасход на 1,4 %, или на 9774 руб. по следующим статьям затрат: отопление, вода и канализация, транспортные расходы.
4. На 56,5 %, или на 784737 руб. допущен перерасход по затратам на оплату труда и на 13 %, или 872715 руб. по отчислениям на социальные нужды.
5. В 2013 г. фактическая себестоимость была выше плановой на 277568 руб., или на 3,3 %. Также наблюдался перерасход на затраты по оплате труда на 54,3 %, амортизация основных средств увеличилась на 16,5 % по сравнению с 2012 г.
6. Экономия по прочим затратам составила 10,8 %; это, прежде всего, вызвано тем, что по сравнению с 2012 г. значительно уменьшились расходы на рекламу, сократились расходы на благоустройство комплекса.
7. Если сравнивать 2012 и 2013 гг., то несколько изменилась структура затрат: незначительно снизилась доля материальных затрат, а доля прочих затрат возросла с 43,4 % до 52,8 %, или на 9,4 %.
Из вышеприведенного можно сделать вывод, что у рассматриваемого хозяйствующего субъекта МАУК КДЦ «Родина» фактические показатели расходятся с плановыми.
В третьей главе обозначили основные проблемы, возникающие при составлении финансовых планов и предложили пути их решения.
Планирование является одним один из краеугольных элементов философии научно обоснованного управления деятельностью любой более или менее сложной экономической системы, вследствие чего его сущность, роль и предназначение гораздо шире, нежели простой расчет и утверждение в качестве ориентиров ряда количественных показателей. В этом смысле важен не только план сам по себе, сколько собственно процесс планирования, неизбежно имеющий место в любом рационально функционирующем предприятии и осознанно применяемый для координации и оптимизации его деятельности.
Подводя итог, можно сказать, что правильно составленная схема финансового планирования на предприятии позволяет добиться большей эффективности в хозяйственной деятельности предприятия, что в условиях рынка является, наряду с удовлетворением потребностей общества в материальных благах, основной целью деятельности любого предприятия.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы : Учебно-методичес-кое пособие. - М.: «Финансы и статистика». 2011. –248с.
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: “ДИС”, НГАЭ и У, 2011 г.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2011 г.
4. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант. 2012. –328с.
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд. – М.: «Дело и Сервис», 2012. -304с.
6. Захарченко В.И. Планирование на предприятии. – Одесса. «Экономист» - 2013 г.
7. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии : Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2012. –416с.
8. Камаев В. Д. Основы экономической теории. Учебник. -М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2014 г.
9. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 2012 г.
10. Мамедов О. «Современная экономика». – М.:, ИНФРА-М, 20132 г.
11. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ - М.: «ПРИОР», 2011 г.
12. Основы экономической теории. Учебное пособие /Под ред. Камаева В.Д.- М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2011 г.
13. Пиндайк Р. Рубинфельд Д. Микроэкономика: Сокр. пер. с англ./Научн. ред. В.Т. Борисович, В.М. Полтерович, В.И. Данилов и др. -М,: «Экономика», «Дело», 2012 г.
14. Рябова Р.И., Иванова О.В. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, с комментариями и бухгалтерскими проводками. – М.:, Финансы и статистика, 2011 г.
15. Теория и практика бизнеса : Учебно-практическое пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 2011. –320с.
16. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА – М,
17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового анализа. – М.: «ИНФРА-М». 2012. –208с.
18. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. – М.: «ИНФРА-М», 2013. –416с.