Благодарю за 3-ю главу диплома и множественные оперативные доработки))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение………………………………………………………………3-4
Глава 1: Основные признаки банкротства организации. Сущность финансового оздоровления…………………………………………………5-23
1.1. Признаки банкротства организации……….…………………...5-14
1.2. Сущность финансового оздоровления………………………...14-23
Глава 2: Сущность планирования финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия ……………………………………...24-32
2.1. Факторы, влияющие на финансовое оздоровление неплатежеспособного предприятия………………………………………25-29
2.2. Цели финансового оздоровления……………………………...29-33
Глава 3: Результаты финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия………………………………………………………………..34-42
Заключение……………….……………………………………........43-44
Список использованной литературы…………………………........45-49
В настоящее время наиболее остро среди финансовых вопросов стоит вопрос платежеспособности компаний в условиях современной рыночной экономической ситуации. Рост рынка предполагает увеличение ответственности и рисковости компаний в разработке и принятии корпоративных и управленческих решений. Одним из главных моментов при этом становится регулирование потребностей значительного количества прослоек заинтересованных лиц: акционеров, участников, физических лиц -конечных получателей готовой продукции, продавцов сырья и материалов, государственных органов, общественных объединений и т.п.
Исполнение компанией своих обязательств, воплощение в жизнь намерений заинтересованных групп лиц связано со способностью отслеживать эти потребности и настроения, эффективно их удовлетворять, соблюдая надлежащее равновесие используемых ресурсов и производимого дополнительного продукта. Подобная возможность и функция организации требует высокоэффективной сбалансированности действий в разных областях, задействования более современных технологий менеджмента.
Текущие экономические условия вменяют в обязанности организации постоянно оставаться кредитоспособной. Под платежеспособностью (или кредитоспособностью) понимается способность компании в установленные сроки исполнить обоснованные платежные требования продавцов и исполнителей в соответствии с гражданско-правовыми договорами. Профессиональный менеджмент кредитоспособностью организации имеет целью оптимизацию структуры бизнеса, собственного капитала, устанавливает краткосрочное и долгосрочное равновесие между активами и пассивными обязательствами, нейтрализует существующую вероятность введения процедур банкротства.
В реалиях колеблющейся внешнеэкономической среды компании со сложным технологическим процессом и высоким объёмом производства перманентное внимание необходимо уделять эффективности использования финансов, как в оперативной работе, так и в среднесрочной и долгосрочной перспективах. Как следствие, в практике финансового, в том числе антикризисного, управления имеет место метод антикризисного финансового менеджмента как обособленная система изменения финансов, но и система обеспечения устойчивого развития и финансового оздоровления компания.
Целью работы является изучение планирования финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия, изучение планирования оперативной деятельности с целью финансового оздоровления организации, её деятельность в рамках процедуры финансового оздоровления на каждом этапе действий антикризисного менеджера, ведущего работу по планированию.
Для достижения цели автором поставлены следующие задачи:
-рассмотреть основные признаки банкротства организации;
-раскрыть сущность планирования финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия;
-выявить основные направления финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия.
1. Антикризисный менеджмент / под ред. А. Г. Грязновой. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ»; Изд-во ЭКМОС. 1999. 368 с.
2. Банкротства юридических лиц в России: основные тенденции IV квартал 2016 (итоги года) – начало 2017 г. // Центр макроэкономиче-ского анализа и краткосрочного прогнозирования. URL: http://www.forecast.ru / _ARCHIVE / Analitics / PROM / 2017 / Bnkrpc-4-16_v3.pdf.
3. Баринов В. А. Антикризисное управление: учеб. пособие. М.: ИД «ФБК-Пресс». 2002. 520 с.
4. Белошевич М. М. Управление финансовым оздоровлением предприятия в условиях рецессии экономики // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010. № 1. С. 163–165.
5. Брокгауз Ф. А., Ефрон И. А. Энциклопедический словарь. URL: http://www. rubricon.com/bie_1.asp (дата обращения: 18.02.2013). URL:http://slovari. yandex. ru.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение………………………………………………………………3-4
Глава 1: Основные признаки банкротства организации. Сущность финансового оздоровления…………………………………………………5-23
1.1. Признаки банкротства организации……….…………………...5-14
1.2. Сущность финансового оздоровления………………………...14-23
Глава 2: Сущность планирования финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия ……………………………………...24-32
2.1. Факторы, влияющие на финансовое оздоровление неплатежеспособного предприятия………………………………………25-29
2.2. Цели финансового оздоровления……………………………...29-33
Глава 3: Результаты финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия………………………………………………………………..34-42
Заключение……………….……………………………………........43-44
Список использованной литературы…………………………........45-49
В настоящее время наиболее остро среди финансовых вопросов стоит вопрос платежеспособности компаний в условиях современной рыночной экономической ситуации. Рост рынка предполагает увеличение ответственности и рисковости компаний в разработке и принятии корпоративных и управленческих решений. Одним из главных моментов при этом становится регулирование потребностей значительного количества прослоек заинтересованных лиц: акционеров, участников, физических лиц -конечных получателей готовой продукции, продавцов сырья и материалов, государственных органов, общественных объединений и т.п.
Исполнение компанией своих обязательств, воплощение в жизнь намерений заинтересованных групп лиц связано со способностью отслеживать эти потребности и настроения, эффективно их удовлетворять, соблюдая надлежащее равновесие используемых ресурсов и производимого дополнительного продукта. Подобная возможность и функция организации требует высокоэффективной сбалансированности действий в разных областях, задействования более современных технологий менеджмента.
Текущие экономические условия вменяют в обязанности организации постоянно оставаться кредитоспособной. Под платежеспособностью (или кредитоспособностью) понимается способность компании в установленные сроки исполнить обоснованные платежные требования продавцов и исполнителей в соответствии с гражданско-правовыми договорами. Профессиональный менеджмент кредитоспособностью организации имеет целью оптимизацию структуры бизнеса, собственного капитала, устанавливает краткосрочное и долгосрочное равновесие между активами и пассивными обязательствами, нейтрализует существующую вероятность введения процедур банкротства.
В реалиях колеблющейся внешнеэкономической среды компании со сложным технологическим процессом и высоким объёмом производства перманентное внимание необходимо уделять эффективности использования финансов, как в оперативной работе, так и в среднесрочной и долгосрочной перспективах. Как следствие, в практике финансового, в том числе антикризисного, управления имеет место метод антикризисного финансового менеджмента как обособленная система изменения финансов, но и система обеспечения устойчивого развития и финансового оздоровления компания.
Целью работы является изучение планирования финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия, изучение планирования оперативной деятельности с целью финансового оздоровления организации, её деятельность в рамках процедуры финансового оздоровления на каждом этапе действий антикризисного менеджера, ведущего работу по планированию.
Для достижения цели автором поставлены следующие задачи:
-рассмотреть основные признаки банкротства организации;
-раскрыть сущность планирования финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия;
-выявить основные направления финансового оздоровления неплатёжеспособного предприятия.
1. Антикризисный менеджмент / под ред. А. Г. Грязновой. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ»; Изд-во ЭКМОС. 1999. 368 с.
2. Банкротства юридических лиц в России: основные тенденции IV квартал 2016 (итоги года) – начало 2017 г. // Центр макроэкономиче-ского анализа и краткосрочного прогнозирования. URL: http://www.forecast.ru / _ARCHIVE / Analitics / PROM / 2017 / Bnkrpc-4-16_v3.pdf.
3. Баринов В. А. Антикризисное управление: учеб. пособие. М.: ИД «ФБК-Пресс». 2002. 520 с.
4. Белошевич М. М. Управление финансовым оздоровлением предприятия в условиях рецессии экономики // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2010. № 1. С. 163–165.
5. Брокгауз Ф. А., Ефрон И. А. Энциклопедический словарь. URL: http://www. rubricon.com/bie_1.asp (дата обращения: 18.02.2013). URL:http://slovari. yandex. ru.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую