Благодарю за 3-ю главу диплома и множественные оперативные доработки))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
в современных условиях возрастает роль планирования не только для коммерческих предприятий, но и для государственных учреждений. В условиях нестабильности эффективная система бюджетного планирования играет важную роль для осуществления деятельности бюджетных учреждений. Эффективное планирование и бюджетирование требует предварительного анализа деятельности учреждения и внешней среды, а также разработки подробной последовательности действий для определения целей и их реализации.
Бюджетное планирование должно быть достаточно подробным для того, чтобы предвидеть и решать проблемы, а также для координации усилий различных специалистов. С другой стороны, система бюджетного планирования должна быть достаточно гибкой, чтобы позволить специалистам реагировать на неожиданные возмущения от внешней среды и воспользоваться возможностью, чтобы использовать новые возможности.
Бюджетное планирование хорошо работает в стабильной, понятной и предсказуемой среде. В этом случае планирование позволяет предвидеть все основные запланированные события и время, чтобы принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов. Как показывает практика, бюджетные учреждения остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, что помогает оптимизировать затраты и доходы, принимать обоснованные управленческие решения. Кроме того, результаты бюджетирования оказывают влияние на размер государственного финансирования бюджетных предприятий.
С точки зрения динамичности внешней среды, специалистам планового отдела необходим инструмент, который позволяет прогнозировать возможные изменения в ситуации на рынке, чтобы спроектировать желаемое состояние учреждения в будущем и определить наиболее эффективные способы ее достижения, в целях обеспечения согласованности в работе подразделений, определяют потребности в ресурсах, контролировать эффективность работы учреждения. Бюджетное планирование является инструментом, с помощью которого эти цели могут быть достигнуты при обеспечении наиболее эффективного использования ресурсов.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕТСКИХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ 6
1.1 Понятие и сущность бюджетного планирования в образовательных учреждениях 6
1.2 Нормативно-правовое регулирование бюджетного планирования детских дошкольных образовательных учреждений 12
1.3 Методика бюджетного планирования и оценка его эффективности в детских дошкольных образовательных учреждениях 18
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕТСКИХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ДЕТСКИЙ САД № 27 «ФИЛИППОК» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения 30
2.2 Организация бюджетного планирования в учреждении и оценка его эффективности 34
2.3 Мероприятия по совершенствования бюджетного планирования в учреждении 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 60
Выпускная квалификационная работа "Оценка эффективности бюджетного планирования детских дошкольных образовательных учреждений " по предмету "Финансы" была сделана в январе 2019 года для Тюменского государственного педагогического университета.
Объект исследования - Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад №27 «Филиппок» (г. Нижневартовск).
Проведен анализ за 2015-2017 годы.
Также есть аннотация, доклад и презентация к защите.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.08.2019 г. составила 81%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате. ..
1 Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 № 145-ФЗ (в ред. 22.10.2018) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 30.11.2018).
2 Налоговый кодекс РФ (часть I,2) от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ (в ред. 03.08.2018) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 30.11.2018).
3 Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений» от 08.05.2010 № 83-ФЗ [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 30.11.2018).
4 Антипова М.М., Антипов М.С. Планирование и учет в государственных бюджетных учреждениях/ М.М. Антипова// Известия Петербургского университета путей сообщения. - 2013. -№ 2 (35). - С. 206-211.
5 Баташева М.А., Абдулазизова Э.А. Пути повышения эффективности антикризисного финансового планирования // Молодой ученый. – 2016. – №13. – С. 378 – 380 с.
6 Буторина Г.Ю., Завьялова Е.С., Новикова Н.Ю. Организация процесса бюджетирования на предприятии/ Г.Ю. Буторина// Наука и Мир. - 2013. - № 2 (2). - С. 82-84.
7 Бикмухаметова Ч.З. Система бюджетирования и методы контроля показателей на предприятии, работающего на основании принципов «бережливого производства»/ Ч.З. 8. Бикмухаметова// Новый университет. Серия: Экономика и право. - 2013. - № 6-7 (28-29). - С. 80-83.
8 Воловичева Е.С. Важность сметного планирования в бюджетных учреждениях/ Е.С. Воловичева// Сборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции. Лаборатория прикладных экономических исследований имени Кейнса. - 2015. - С. 28-32.
9 Гринкевич О.В., Иванников А.Е. Генезис теории и практики бюджетирования/ О.В. Гринкевич// Техника и технология пищевых производств. - 2015. - № 1 (36). - С. 136-141.
10 Дудка Е.С., Натарова Е.В. Бюджетирование как метод эффективного планирования деятельности предприятия // Молодой ученый. – 2016. – №1. – С. 351-357.
11 Даниловских Т.Е., Даримова Я.С. ПФХД как основной документ финансового планирования в бюджетном учреждении/ Т.Е. Даниловских// ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. - 2014. - С. 221-223.
12 Евстигнеева О.А. Содержание понятия финансовое состояние организации // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2014. – № 2 (28). – С. 100-103.
13 Карпова В.В. Учет, анализ и бюджетирование денежных потоков: Учеб. Пособие. - М.: Вузовский учебник: ИНФАРМ-М, 2013. - 302 с.
14 Колмыкова Е.С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Молодой ученый. – 2014. – № 3. – С. 456-458.
15 Коваленко О.Г. К вопросу о финансовом менеджменте предприятия // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2013. – № 3 (25). – С. 338-339.
16 Кузьмина Е.В., Трунина В.Ф., Шевченко С.А. Теоретические основы бюджетирования на предприятии/ Е.В. Кузьмина// Учебное пособие / Волгоград, - 2016. - С. 14-17.
17 Каменщикова Е.А., Яхонтова И.М. Комбинированный подход к автоматизации систем бюджетирования в управленческом учете/ Е.А. Каменщиков// Сборник материалов VIII международного форума. - 2017. - С. 217-220.
18 Кузьмина, Е.В., Трунина В.Ф., Шевченко С.А. Постановка системы бюджетирования на предприятии/ Е.В. Кузьмина// Волгоград, 2017. - С. 24-27.
19 Логунова Д.В. Финансовое планирование и прогнозирование в странах с развитой рыночной экономикой // Управление экономическими системами. – 2013. – № 3. – С. 10-16.
20 Ларченкова А.А. Бюджетирование и его влияние на эффективность затрат на предприятии/ А.А. Ларченкова// Молодой ученый. - 2015. - № 19 (99). - С. 400-402.
21 Логинова Т.В. Денежные потоки организации и их отражение в российской и международной практике / Т.В. Логинова // Актуальные вопросы экономических наук: материалы II междунар. науч. конф. (г. Уфа, апрель 2013 г.). - Уфа: Лето, 2013. - С. 62-65.
22 Левушкина Н. В., Макарова Л. М. Сравнительная характеристика методик бюджетирования деятельности предприятий // Молодой ученый. - 2013. - №4. - С. 253-257.
23 Малыгина Е.А. Сущность и методы управления денежными потоками организации / Е.А. Малыгина // Молодой ученый. - 2014. - №21.2. - С. 81-82.
24 Марюта А. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятием и их конкурентоспособности / Марюта А. II Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 8. – С.40 – 47.
25 Махонина Е.А. Управление денежными потоками предприятия / Е.А. Махонина, Е.Б. Вокина // Молодой ученый. - 2015. - №11.3. - С. 53-55.
26 Неврюзина Э.Л. Инструменты финансирования предприятия // Молодой ученый. – 2014. – №8. – С. 542 – 545.
27 Насунова Л.А. Финансовое планирование коммерческих предприятий // Молодой ученый. – 2014. – № 9. – С. 300 – 306.
28 Овечкина И.С. Внедрение бюджетирования: управленческий учет/ И.С. Овечкина// Экономика. Бизнес. Информатика. - 2016. № 3. - С. 267-278.
29 Сабырова Г.Ж. О некоторых проблемах планирования в государственных образовательных учреждениях/ Г.Ж. Сабырова// Известия ВУЗов (Кыргызстан). - 2014.- № 6. - С. 119-122.
30 Титов С.Ю. Особенности использования финансового анализа в текущем управлении предприятием // Вестник Московского университета. Экономика. – 2014. – №1. – С. 34-35.
31 Фридман А.М. Финансы организации (предприятия): учебник / А.М. Фридман. - 2-ое изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. - 488 с.
32 Хамзина О.И. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Экономика и социум. – 2015. – № 1. – С. 1-8.
33 Хижина М.А. Анализ инструментов стратегического планирования // Молодой ученый. – 2013. – № 11. – С. 500-503.
34 Шаринова Г.А. Система бюджетирования в коммерческом предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – Октябрь 2013. – № 10. - С. 19-22.
35 Четверов В.С. Методы финансового планирования // Молодой ученый. – 2015. – № 3. – С. 537-539.
36 Ялмаев Р.А. Инструментарий адаптационного финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. – 2016. – № 5. – С. 459-463.
37 Ялмаев Р.А., Эскиев М.А., Чажаев М.И. Управление рисками как необходимое условие финансирования инвестиционных проектов // Молодой ученый. – 2015. – № 14. – С. 328.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
в современных условиях возрастает роль планирования не только для коммерческих предприятий, но и для государственных учреждений. В условиях нестабильности эффективная система бюджетного планирования играет важную роль для осуществления деятельности бюджетных учреждений. Эффективное планирование и бюджетирование требует предварительного анализа деятельности учреждения и внешней среды, а также разработки подробной последовательности действий для определения целей и их реализации.
Бюджетное планирование должно быть достаточно подробным для того, чтобы предвидеть и решать проблемы, а также для координации усилий различных специалистов. С другой стороны, система бюджетного планирования должна быть достаточно гибкой, чтобы позволить специалистам реагировать на неожиданные возмущения от внешней среды и воспользоваться возможностью, чтобы использовать новые возможности.
Бюджетное планирование хорошо работает в стабильной, понятной и предсказуемой среде. В этом случае планирование позволяет предвидеть все основные запланированные события и время, чтобы принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов. Как показывает практика, бюджетные учреждения остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, что помогает оптимизировать затраты и доходы, принимать обоснованные управленческие решения. Кроме того, результаты бюджетирования оказывают влияние на размер государственного финансирования бюджетных предприятий.
С точки зрения динамичности внешней среды, специалистам планового отдела необходим инструмент, который позволяет прогнозировать возможные изменения в ситуации на рынке, чтобы спроектировать желаемое состояние учреждения в будущем и определить наиболее эффективные способы ее достижения, в целях обеспечения согласованности в работе подразделений, определяют потребности в ресурсах, контролировать эффективность работы учреждения. Бюджетное планирование является инструментом, с помощью которого эти цели могут быть достигнуты при обеспечении наиболее эффективного использования ресурсов.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕТСКИХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ 6
1.1 Понятие и сущность бюджетного планирования в образовательных учреждениях 6
1.2 Нормативно-правовое регулирование бюджетного планирования детских дошкольных образовательных учреждений 12
1.3 Методика бюджетного планирования и оценка его эффективности в детских дошкольных образовательных учреждениях 18
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕТСКИХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ДЕТСКИЙ САД № 27 «ФИЛИППОК» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения 30
2.2 Организация бюджетного планирования в учреждении и оценка его эффективности 34
2.3 Мероприятия по совершенствования бюджетного планирования в учреждении 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 60
Выпускная квалификационная работа "Оценка эффективности бюджетного планирования детских дошкольных образовательных учреждений " по предмету "Финансы" была сделана в январе 2019 года для Тюменского государственного педагогического университета.
Объект исследования - Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад №27 «Филиппок» (г. Нижневартовск).
Проведен анализ за 2015-2017 годы.
Также есть аннотация, доклад и презентация к защите.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.08.2019 г. составила 81%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате. ..
1 Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 № 145-ФЗ (в ред. 22.10.2018) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 30.11.2018).
2 Налоговый кодекс РФ (часть I,2) от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ (в ред. 03.08.2018) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 30.11.2018).
3 Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений» от 08.05.2010 № 83-ФЗ [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 30.11.2018).
4 Антипова М.М., Антипов М.С. Планирование и учет в государственных бюджетных учреждениях/ М.М. Антипова// Известия Петербургского университета путей сообщения. - 2013. -№ 2 (35). - С. 206-211.
5 Баташева М.А., Абдулазизова Э.А. Пути повышения эффективности антикризисного финансового планирования // Молодой ученый. – 2016. – №13. – С. 378 – 380 с.
6 Буторина Г.Ю., Завьялова Е.С., Новикова Н.Ю. Организация процесса бюджетирования на предприятии/ Г.Ю. Буторина// Наука и Мир. - 2013. - № 2 (2). - С. 82-84.
7 Бикмухаметова Ч.З. Система бюджетирования и методы контроля показателей на предприятии, работающего на основании принципов «бережливого производства»/ Ч.З. 8. Бикмухаметова// Новый университет. Серия: Экономика и право. - 2013. - № 6-7 (28-29). - С. 80-83.
8 Воловичева Е.С. Важность сметного планирования в бюджетных учреждениях/ Е.С. Воловичева// Сборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции. Лаборатория прикладных экономических исследований имени Кейнса. - 2015. - С. 28-32.
9 Гринкевич О.В., Иванников А.Е. Генезис теории и практики бюджетирования/ О.В. Гринкевич// Техника и технология пищевых производств. - 2015. - № 1 (36). - С. 136-141.
10 Дудка Е.С., Натарова Е.В. Бюджетирование как метод эффективного планирования деятельности предприятия // Молодой ученый. – 2016. – №1. – С. 351-357.
11 Даниловских Т.Е., Даримова Я.С. ПФХД как основной документ финансового планирования в бюджетном учреждении/ Т.Е. Даниловских// ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. - 2014. - С. 221-223.
12 Евстигнеева О.А. Содержание понятия финансовое состояние организации // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2014. – № 2 (28). – С. 100-103.
13 Карпова В.В. Учет, анализ и бюджетирование денежных потоков: Учеб. Пособие. - М.: Вузовский учебник: ИНФАРМ-М, 2013. - 302 с.
14 Колмыкова Е.С. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Молодой ученый. – 2014. – № 3. – С. 456-458.
15 Коваленко О.Г. К вопросу о финансовом менеджменте предприятия // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2013. – № 3 (25). – С. 338-339.
16 Кузьмина Е.В., Трунина В.Ф., Шевченко С.А. Теоретические основы бюджетирования на предприятии/ Е.В. Кузьмина// Учебное пособие / Волгоград, - 2016. - С. 14-17.
17 Каменщикова Е.А., Яхонтова И.М. Комбинированный подход к автоматизации систем бюджетирования в управленческом учете/ Е.А. Каменщиков// Сборник материалов VIII международного форума. - 2017. - С. 217-220.
18 Кузьмина, Е.В., Трунина В.Ф., Шевченко С.А. Постановка системы бюджетирования на предприятии/ Е.В. Кузьмина// Волгоград, 2017. - С. 24-27.
19 Логунова Д.В. Финансовое планирование и прогнозирование в странах с развитой рыночной экономикой // Управление экономическими системами. – 2013. – № 3. – С. 10-16.
20 Ларченкова А.А. Бюджетирование и его влияние на эффективность затрат на предприятии/ А.А. Ларченкова// Молодой ученый. - 2015. - № 19 (99). - С. 400-402.
21 Логинова Т.В. Денежные потоки организации и их отражение в российской и международной практике / Т.В. Логинова // Актуальные вопросы экономических наук: материалы II междунар. науч. конф. (г. Уфа, апрель 2013 г.). - Уфа: Лето, 2013. - С. 62-65.
22 Левушкина Н. В., Макарова Л. М. Сравнительная характеристика методик бюджетирования деятельности предприятий // Молодой ученый. - 2013. - №4. - С. 253-257.
23 Малыгина Е.А. Сущность и методы управления денежными потоками организации / Е.А. Малыгина // Молодой ученый. - 2014. - №21.2. - С. 81-82.
24 Марюта А. Пути повышения эффективности финансово-экономического управления предприятием и их конкурентоспособности / Марюта А. II Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 8. – С.40 – 47.
25 Махонина Е.А. Управление денежными потоками предприятия / Е.А. Махонина, Е.Б. Вокина // Молодой ученый. - 2015. - №11.3. - С. 53-55.
26 Неврюзина Э.Л. Инструменты финансирования предприятия // Молодой ученый. – 2014. – №8. – С. 542 – 545.
27 Насунова Л.А. Финансовое планирование коммерческих предприятий // Молодой ученый. – 2014. – № 9. – С. 300 – 306.
28 Овечкина И.С. Внедрение бюджетирования: управленческий учет/ И.С. Овечкина// Экономика. Бизнес. Информатика. - 2016. № 3. - С. 267-278.
29 Сабырова Г.Ж. О некоторых проблемах планирования в государственных образовательных учреждениях/ Г.Ж. Сабырова// Известия ВУЗов (Кыргызстан). - 2014.- № 6. - С. 119-122.
30 Титов С.Ю. Особенности использования финансового анализа в текущем управлении предприятием // Вестник Московского университета. Экономика. – 2014. – №1. – С. 34-35.
31 Фридман А.М. Финансы организации (предприятия): учебник / А.М. Фридман. - 2-ое изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. - 488 с.
32 Хамзина О.И. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Экономика и социум. – 2015. – № 1. – С. 1-8.
33 Хижина М.А. Анализ инструментов стратегического планирования // Молодой ученый. – 2013. – № 11. – С. 500-503.
34 Шаринова Г.А. Система бюджетирования в коммерческом предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – Октябрь 2013. – № 10. - С. 19-22.
35 Четверов В.С. Методы финансового планирования // Молодой ученый. – 2015. – № 3. – С. 537-539.
36 Ялмаев Р.А. Инструментарий адаптационного финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. – 2016. – № 5. – С. 459-463.
37 Ялмаев Р.А., Эскиев М.А., Чажаев М.И. Управление рисками как необходимое условие финансирования инвестиционных проектов // Молодой ученый. – 2015. – № 14. – С. 328.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую