Благодарю за 3-ю главу диплома и множественные оперативные доработки))
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление дебиторской задолженностью(на примере предприятия)
- 57 страниц
- 2019 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Важной частью системы управления финансами предприятий является управление дебиторской задолженностью, поскольку дебиторская задолженность, как один из основных активов предприятия, влияет на его финансовую устойчивость и ликвидность
В последнее время в нашей стране уделялось мало внимания проблеме управления дебиторской задолженностью, т.к. правила, сложившиеся на российском рынке, позволяли получать большую по западным стандартам прибыль за счет факторов, не имеющих никакого отношения к оптимизации ограниченных ресурсов, вовлекаемых в производство. Однако времена получения легкой прибыли прошли и поэтому предприятия вынуждены управлять дебиторской задолженностью таким образом, чтобы, не сорвав выполнение производственной программы, минимизировать при этом все возможные затраты, связанные с покупкой и хранением.
(Содержание это не все)
Введение
Экономическая сущность управления дебиторской задолженностью
Дебиторская задолженность: понятие и сущность
Оценка финансового состояния по данным бухгалтерской отчетности
Анализ дебиторской задолженности предприятия
Предложения по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности и рационализации управления дебиторской задолженностью на АО «Успенский сахарник»
1.1 Дебиторская задолженность: понятие и сущность
Возникновение и необходимость учета расчетов с дебиторами первоначально были связаны с предоставлением денег и материальных ценностей в долг, то есть с последующим возвратом. По мере развития торговли долговые обязательства увеличивались не только по количеству и суммам, но и по видам задолженности. Лука Пачоли в конце XV века писал в своем Трактате о счетах и записях: «… купля обыкновенно может осуществляться девятью разными способами, а именно: или на товар; или частью на деньги и частью в кредит; или частью на товар и частью в кредит; или с переводом долга на какую-либо фирму; или частью с переводом на фирму и частью в кредит; или, наконец, частью через фирму и частью товаром». [15, c. 152]
Чтобы увеличить объем продаж, а, следовательно, прибыли от продажи товаров, продавцы наиболее надежным и доверенным покупателям уже в давние времена отпускали их, не требуя немедленной оплаты, то есть в долг.
...
1.2 Нормативное регулирование учета расчетов с покупателями и заказчиками
Должник, дебитор (от латинского слова debitum-долг, обязанность) – одна из сторон гражданско-правового обязательства имущественной связи между двумя или более лицами.
Просроченная дебиторская задолженность подразделяется на сомнительную и безнадежную задолженность в соответствии с НК РФ. Согласно пункту 1 статьи 266 НК РФ, «сомнительным долгом признается любая задолженность перед налогоплательщиком, возникшая в связи с реализацией товаров, выполнением работ, оказанием услуг, в случае, если эта задолженность не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена залогом, поручительством, банковской гарантией». По истечении срока исковой давности (3 года) сомнительная дебиторская задолженность переходит в категорию безнадежной задолженности, то есть в группу не реальной к взысканию. [2, c.
...
1.3 Особенности финансового взаимодействия с дебиторами
В результате деятельности любой организации (предприятия) - приобретение сырья, материалов, предоставления каких-либо услуг, возникает взаимодействие между покупателями, заказчиками на основании действующего на нашей территории Гражданского кодекса РФ и существующих правил бухгалтерского учет Дебиторскую задолженность можно разделить на две составляющие по сфере возникновения: [1, c. 135]
1) задолженность, которая связана с процессом основной деятельности предприятия;
2) задолженность, связанная с прочими операциями.
...
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Успенский сахарник»
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «УСПЕНСКИЙ САХАРНИК»
Юридический адрес, РФ, 352451, Краснодарский край, Успенский район, с. Успенское, ул.Ленина,291,
Генеральный директор действует на основании Устава.
Генеральный директор — Шатохин Сергей Викторович
Главный бухгалтер — Тарасова Ольга Алексеевна
Предприятие является лидером сахарной промышленности не только на Кубани, но и в России. Ежегодно на заводе вырабатывается более 200 тысяч тонн сахара-песка из сахарной свеклы, производится около 60 тысяч тонн гранулированного жома и более 65 тысяч тонн мелассы. Доля предприятия на рынке края по переработке сахарной свеклы 14%, а по выработке белого сахара 15%.
Целями деятельности общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
...
2.2 Оценка финансового состояния по данным бухгалтерской отчетности
Состояние финансово-хозяйственной деятельности предприятия может быть оценено на основе изучения финансовых результатов его работы, которые зависят от совокупности условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений в хозяйственном процессе.
В ходе финансового анализа предприятия изучают собственные и заемные источники средств, факторы, влияющие на их размер, состояние запасов и затрат, оборачиваемость оборотных средств, состояние дебиторской и кредиторской задолженности. Основными источниками для проведения финансового анализа являются: баланс предприятия – форма №1, “Отчет о прибылях и убытках” - форма №2, статистическая отчетность, а также другие формы отчетности, прилагаемые к балансу.
Для анализа состава прибыли и ее динамики проведем горизонтальный и вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках организации АО «Успенский сахарник».
...
2.3 Анализ дебиторской задолженности предприятия
Эффективное управление дебиторской задолженностью является неотъемлемой составляющей успешной деятельности предприятия. От умения правильно распоряжаться дебиторской задолженностью зависят все стороны его деятельности. Для целей оценки эффективности управления дебиторской задолженностью АО «Успенский сахарник» использовались формы годовой бухгалтерской отчетности организации
Каждое предприятие, организация в своей хозяйственной деятельности ведут расчеты с внешними и внутренними контрагентами: плательщиками и получателями, заказчиками и подрядчиками, с налоговыми органами, с учредителями (участниками), банками и другими кредитными организациями, со своими работниками, прочими дебиторами и кредиторами. Дебиторская задолженность на предприятии возникает при переходе права собственности на товары, при передаче результатов работ, оказании услуг.
...
3.1 Предложения по совершенствованию политики управления дебиторской задолженностью на АО «Успенский сахарник»
Проблемы управления дебиторской задолженностью, с которыми сталкиваются предприятия, достаточно характерны:
- нет верной информации о сроках погашения обязательств компаниями-дебиторами;
- не регламентирована работа с просроченной дебиторской задолженностью; отсутствуют данные о росте затрат, связанных с ростом размера дебиторской задолженности и времени ее оборачиваемости
- не проводится оценка кредитоспособности покупателей
На предприятии существует схема работы с дебиторами. Данная схема представлена на рисунке 3.1
Рисунок 3.1 - Схема работы с дебиторами в АО «Успенский сахарник»
Данная схема не является довольно эффективной, так как не предполагает отчетливого разграничения полномочий, и не закрепляет ответственных лиц на каждом этапе на каждом уровне.
...
3. Адамов Н.А. Учет и анализ дебиторской задолженности в строительных организациях // Консультант бухгалтера. – 2016. - № 8. – С. 22-25
4. Братухина О.А. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. пособие для СПО. - М.: КноРус, 2014 // ЭБС BOOK.ru. - URL: http://www.book.ru/ (дата обращения: 22.09.2014).
5. Богомолов А.М. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как элемент системы внутреннего контроля в организации // Современный бухучет. – 2014. – № 5. – С. 8-11
6. Брунгильд С.Г. Управление дебиторской задолженностью. М.: АСТ: Астрель, 2016 г.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
