Замечательный АВТОР! СПАСИБО ЕМУ за отличную, качественную работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Основы бизнес-планирования
- 9 страниц
- 2018 год
- 75 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, необходимо учитывать огромное количество нюансов. Так, успех любого бизнеса в первую очередь зависит от того, насколько удачно выбрана сфера предпринимательства, правильно ли оценена рыночная конъюнктура и выбрана стратегия и тактика ее реализации. При создании своего бизнеса мы должны помнить: современные проекты требуют крупных капиталовложений, которые не всегда есть у начинающих бизнесменов. Что нам остается в этом случае? Правильно, идти к тому, у кого есть необходимая нам сумма. Предположим, мы нашли такого человека и хотим убедить его в том, что спустя год его вложение в 300 000 рублей окупится десятикратно. Какие мы можем дать гарантии выгодности его инвестиций в наш бизнес и как нам убедить его, что бизнес не прогорит? Что поможет убедить его в том, что мы не проходимцы, а вполне успешные бизнесмены, с реально выгодным коммерческим проектом? А поможет нам замечательная наука бизнес - планирование.
Для начала мы должны понимать, что при принятии решения «вложиться ли в это предприятие» потенциальный инвестор будет интересоваться всеми аспектами экономической деятельности предприятия (начиная от целевой аудитории и условий налогообложения и заканчивая стратегией финансирования проекта). Следовательно, надо показать будущему партнеру саму суть своего бизнеса, подготовив ряд вариантов, демонстрирующих преимущества предлагаемого партнерства и – что самое важное - доходы (минимальные, наиболее вероятные и максимальные), которые они получат.
Бизнес - план это своеобразное проектное решение на достаточно отдаленную перспективу (1 год, 3 года, 5 лет). Грубо говоря, это наши мечты о будущем, расписанные по пунктам и записанные на бумагу.
Составлять его рекомендуется на длительный срок, а показатели для первого и второго года давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее – в годовом разрезе. В развитии своего бизнеса предприниматель должен постоянно руководствоваться бизнес – планом! Он должен систематически обновляться, в него должны вноситься необходимые изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями, происходящими на целевом рынке, в рамках национальной и даже мировой экономики в целом.
Бизнес-план главный инструмент внутрифирменного планирования и управления.
В этом докладе были рассмотрены следующие темы: что такое бизнес-план, зачем нужен, как его составить, последовательность и общие требования к составлению.
Был зачитан в гуманитарной гимназии, получил высокие оценки преподавателей
Список использованной литературы:
1. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
2. Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 470 с.
3. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
