Работа выполнена хорошо и главное, в срок. Спасибо огромное, автору! Рекомендую.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Можно выделить два типа элементов качественного процесса разработки решений руководством таможенных органов:
ряд последовательных шагов (инициирование процесса, диагностика, формирование и выбор альтернатив, реализация и оценка);
учет важнейших факторов (право принимать решения, межличностные отношения, выбор времени и обмен информацией).
Каждый компонент может быть связан с одним или всеми компонентами.
Процесс разработки решения является важным фактором обеспечения его качества и во многом определяет затраты времени и средств. Лицо, возглавляющее процесс разработки решения, должно определить проблему и задачи, цели решения и пути его достижения, перечень работ по подготовке решения, объем человеческих ресурсов, требуемый для выполнения решения.
---------
Разработка решений в деятельности таможенных органов – это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что разработка решений – это выбор одного из нескольких возможных вариантов действий. Следует отметить, что решения подобного рода представляют собой всего лишь один шаг сложного и динамичного процесса.
Управленческие решения в системе таможенных органов – это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей по обеспечению экономической безопасности [4].
Список литературы
1. Зеркин Д.Г., Морковкин Д.Г., Поляков А.Е. Принятие управленческого решения в деятельности таможенного органа на основе адаптивно-ситуационного подхода // Colloquium-journal. – 2019. – №6 (30). – С. 167–173.
2. Левкина В.С. Крылова Н.А. Совершенствование элементов управления таможенными органами на основе методов системного анализа // Экономическое развитие общества в современных кризисных условиях: сб. ст. Межд. научно-практ. конф. (Челябинск, 25 января 2018 года). – Уфа: Омега Сайнс, 2018. – С. 216–219.
3. Макрусев В.В. Развитие теории и практики таможенного администрирования на основе интегративной концепции: мировой и отечественный опыт // Вестник Московского университета МВД России. – 2019. – №3. – С. 242–247.
4. Макрусев В.В. Юсупова С.Я., Любкина Е.О. Управление таможенным делом: алгоритм, постановка и формализация задач // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – №4. – С. 685–692.
5. Сухачева Н.С. Сущность и организация управления в таможенной системе // Вестник экспертного совета. – 2017. – №1 (8). – С. 113–114.
6. Особенности принятия управленческого решения в таможенных органах / Cyberpedia [Электронный ресурс]. – URL: https://cyberpedia.su/18xf65.html (дата обращения 20.01.2023).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Можно выделить два типа элементов качественного процесса разработки решений руководством таможенных органов:
ряд последовательных шагов (инициирование процесса, диагностика, формирование и выбор альтернатив, реализация и оценка);
учет важнейших факторов (право принимать решения, межличностные отношения, выбор времени и обмен информацией).
Каждый компонент может быть связан с одним или всеми компонентами.
Процесс разработки решения является важным фактором обеспечения его качества и во многом определяет затраты времени и средств. Лицо, возглавляющее процесс разработки решения, должно определить проблему и задачи, цели решения и пути его достижения, перечень работ по подготовке решения, объем человеческих ресурсов, требуемый для выполнения решения.
---------
Разработка решений в деятельности таможенных органов – это важный и сложный процесс. Тем не менее, многие руководители полагают, что разработка решений – это выбор одного из нескольких возможных вариантов действий. Следует отметить, что решения подобного рода представляют собой всего лишь один шаг сложного и динамичного процесса.
Управленческие решения в системе таможенных органов – это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей по обеспечению экономической безопасности [4].
Список литературы
1. Зеркин Д.Г., Морковкин Д.Г., Поляков А.Е. Принятие управленческого решения в деятельности таможенного органа на основе адаптивно-ситуационного подхода // Colloquium-journal. – 2019. – №6 (30). – С. 167–173.
2. Левкина В.С. Крылова Н.А. Совершенствование элементов управления таможенными органами на основе методов системного анализа // Экономическое развитие общества в современных кризисных условиях: сб. ст. Межд. научно-практ. конф. (Челябинск, 25 января 2018 года). – Уфа: Омега Сайнс, 2018. – С. 216–219.
3. Макрусев В.В. Развитие теории и практики таможенного администрирования на основе интегративной концепции: мировой и отечественный опыт // Вестник Московского университета МВД России. – 2019. – №3. – С. 242–247.
4. Макрусев В.В. Юсупова С.Я., Любкина Е.О. Управление таможенным делом: алгоритм, постановка и формализация задач // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – №4. – С. 685–692.
5. Сухачева Н.С. Сущность и организация управления в таможенной системе // Вестник экспертного совета. – 2017. – №1 (8). – С. 113–114.
6. Особенности принятия управленческого решения в таможенных органах / Cyberpedia [Электронный ресурс]. – URL: https://cyberpedia.su/18xf65.html (дата обращения 20.01.2023).
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9283 Доклада — поможем найти подходящую