Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка эффективности современных систем управления предприятия ОАО
- 14 страниц
- 2018 год
- 70 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследуемой темы вызвана тем, что в настоящее время необходимо проводить анализы систем управления предприятиями, маркетинговых исследований, возможностей производства и сбыта, изучения внутренних и внешнеэкономических ситуаций, влияющих на производство и сбыт, соотношения спроса и предложения, конкретных потребителей и оценки последними качества выпускаемых изделий, затрат общественного труда с необходимой их детализацией.
Цель данной работы – система управления предприятия ОАО "Сургутнефтегаз" и направления её совершенствования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи работы:
- исследовать теоретические основы эффективности организационной структуры управления предприятием;
- проанализировать систему управления ОАО "Сургутнефтегаз";
- разработать и экономически обосновать предложения по совершенствованию структуры управления предприятием.
Объект исследования является система управления предприятием и направления её совершенствования.
Предмет исследования – система управления ОАО "Сургутнефтегаз"и направления её совершенствования.
Введение 3
Анализ эффективности системы управления ОАО "Сургутнефтегаз" 4
Заключение 12
Список использованных источников 14
В процессе написания данной работы были изучены основные понятия и принципы, а также изучены теоретические основы управления производственной деятельностью предприятия производственной сферы и роли экономического анализа. Большое внимание было уделено функциям управления организации, дана их характеристика.
Управление всегда является определяющим фактором состояния и результатов экономической деятельности предприятия. Его роль в современной экономике значительно возрастает, что обусловлено необходимостью адаптации предприятий к новым условиям хозяйствования, минимизации экономических и социальных издержек, неизбежных при переходе от административно-командной экономики к рыночной. По-новому влиять на процессы жизнедеятельности предприятия управление может только изменившись в "себе", приобретая характер, адекватный рыночным принципам.
Анализ системы управления выявил достаточно серьезный подход к ее организации руководства ОАО «Сургутнефтегаз». Однако, на финансовую устойчивость, прогрессивность и дальнейшее развитие предприятия оказывают как внешние, так и внутренние негативные факторы, которые также сводят управленческие усилия к неэффективности. В этих условиях поиск новых подходов к организации деятельности предприятия, а именно в преобразовании предприятия, может являться одним из правильных решений по сохранению конкурентных позиций предприятия.
ОАО «Сургутнефтегаз» осуществляет деятельность в сфере поиска, разведки и добычи углеводородного сырья в трех нефтегазоносных провинциях России – Западно-Сибирской, Восточно-Сибирской и Тимано-Печорской.
Производственные подразделения компании оснащены передовыми техникой и технологиями, адаптированы к местным горно-геологическим, климатическим условиям и позволяют акционерному обществу самостоятельно осуществлять весь комплекс необходимых работ.
Являясь современной многопрофильной компанией, ОАО «Сургутнефтегаз» ответственно исполняет свои обязательства перед государством, акционерами, партнерами по бизнесу и потребителями продукции, проводит планомерную модернизацию производственных мощностей, рационально использует природные ресурсы, последовательно решает вопросы экологической безопасности производства, активно участвует в социально-экономическом развитии регионов своей деятельности.
Надежная ресурсная база, непрерывный научный поиск, оснащенность передовой техникой, широкое применение прогрессивных технологий, собственный высокотехнологичный сервисный комплекс, высокий уровень автоматизации технологических процессов, наработанный колоссальный опыт и трудовые традиции, максимально эффективное использование производственного потенциала трудового коллектива сегодня позволяют ОАО «Сургутнефтегаз» определять перспективы развития.
В результате проведенных исследований процесса управления производством ОАО «Сургутнефтегаз» удалось выявить проблемы эффективного развития, а также разработать рекомендации по улучшению организационной системы предприятия в целом.
1. Баженов Ю. К. Менеджмент организации: метод, рекомендации по подготовке и защите выпускных квалификационных работ //Ю. К. Баженов, В. А. Пронько, - М.: 2013. - 168с.
2. Бир С. Наука управления // С. Бир; пер. с англ. - 2 - е изд. - М.: ЛКИ, 2011. - 120 с.
3. Гительман, Л. Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению : учеб. пособие. / Л. Д. Гительман - М.: Дело, 2012. - 496 с. 59
4. Горфинкель В. Я. Малый бизнес, организация, экономика, управление: учебное пособие для вузов. - М.:ЮНИТА - ДАНА, 2012. - 325 с.
5. Демидова А. В. Исследование систем управления: учебное пособие // А. В. Демидова. - М.: «Приор-издат», 2013. - 153 с.
6. Дойников И. В. Хозяйственное право: учебное пособие // И. В. Дойников, - М.:«Приор-издат», 2013. - 139 с.
7. Добрынин А. И. Экономическая теория: учебник для вузов // А. И. Добрынин, - М.: 2012. - 362 с. 18
8. Жилина И. Ю. Десять лет российским экономическим реформам: сборник обзоров // И. Ю. Жилина, - М.: 2012. - 172 с.
9. Козловский В. А. Производственный менеджмент: учебник // В. А. Козловский, - М.: ИНФРА-М, 2013. - 398 с.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга // Ф. Котлер, - М.: Прогресс, 2012. - 431 с.
11. Малкина М. Ю. Проблемы развития финансово-экономических отношений на своевременном этапе: учебное пособие // М. Ю. Малкина, Н. Новгород, 2013. - 278 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
