Все выполнено качественно и в срок. Спасибо автору большое!
Информация о работе
Подробнее о работе
Простые методы оценки экономической эффективности инвестиций на примере ООО
- 27 страниц
- 2017 год
- 104 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. ГЛАВА 1 МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 3
1.1.КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ 3
1.2.ПРОСТЫЕ (СТАТИЧЕСКИЕ) МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ: 3
PP (Payback Period) 3
ARR – учетная норма доходности 3
Коэффициент рентабельности 3
ВЕРА – анализ точки безубыточности 3
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ ООО КОМЮНИТ 4
2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ 4
2.1.ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОСТЫМИ МЕТОДАМИ 15
Расчет затрат. 15
Расчет предполагаемых доходов. 18
Расчет экономического результата 19
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ УЛУЧШЕНИЮ ПРОЕКТА 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 23
2.1. Краткая характеристика проекта организации
Рассматривается открытие кофейни «Комюнит» с большим выбором кофе и наличием алкогольных напитков. Кроме того, в заведении предполагается наличие полноценной кухни с холодным, горячим и кондитерским цехом
Формат «Кофейни Комюнит» заведения близок к концепции «французской» кофейни. Основная идея – организация уютного пространства для отдыха. Упор делается не на скорость, а на качество обслуживания клиента. Официанты и бариста являются отличными консультантами по всем предлагаемым напиткам и блюдам.
Основная идея создания «Кофейни Комюнит» – это организация уютного пространства для отдыха. «Кофейня Комюнит» должна располагаться таким образом, чтобы мимо проходил большой трафик целевой аудитории. Режим работы кофейни по будням с 8.00 до 22.00. В выходные дни с 10.00 до 24.00.
«Кофейня Комюнит» выделяется богатым выбором кофейных напитков, а также наличием нескольких сортов кофе.
...
2.1. Краткая характеристика проекта организации
Рассматривается открытие кофейни «Комюнит» с большим выбором кофе и наличием алкогольных напитков. Кроме того, в заведении предполагается наличие полноценной кухни с холодным, горячим и кондитерским цехом
Формат «Кофейни Комюнит» заведения близок к концепции «французской» кофейни. Основная идея – организация уютного пространства для отдыха. Упор делается не на скорость, а на качество обслуживания клиента. Официанты и бариста являются отличными консультантами по всем предлагаемым напиткам и блюдам.
Основная идея создания «Кофейни Комюнит» – это организация уютного пространства для отдыха. «Кофейня Комюнит» должна располагаться таким образом, чтобы мимо проходил большой трафик целевой аудитории. Режим работы кофейни по будням с 8.00 до 22.00. В выходные дни с 10.00 до 24.00.
«Кофейня Комюнит» выделяется богатым выбором кофейных напитков, а также наличием нескольких сортов кофе.
...
Расчет затрат.
Таблица 16 Первоначальные вложения
Рисунок 2 Структура инвестиций
Расчет заработной платы представлен в таблице 16.
Таблица 17 Расходы на оплату труда (тыс. руб. в месяц.)
Персонал
Кол-во
Зарплата на 1 сотрудника (тыс. руб.)
Зарплата Итого (тыс. руб.)
Управляющий
1
38,50
38,50
Шеф-повар
1
31,90
31,90
Повар
2
20,90
41,80
Повар-кондитер
1
25,30
25,30
Бариста
2
25,30
50,60
Официант
2
16,50
33,00
Уборщица
1
11,00
11,00
Бухгалтер
1
27,50
27,50
Общий фонд ЗП
259,60
Срок амортизации принимаем 6 лет. Амортизация линейная. Расчет амортизационных отчислений приведен в табл. 17.
Таблица 18 Расчет амортизационных отчислений
Наименование
Стои-мость тыс. руб.
Процент аморти-зации, %
Амортиза-ция в год тыс. руб.
Амортизация в полугодие тыс. руб.
...
Расчет экономического результата
Таблица 26 Экономические показатели деятельности предприятия
Таблица 27 Оценка эффективности проекта
Полугодие
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Итого
Притоки наличностей
1 200
6 336
7 128
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
85 944
1. Кредиты
1 200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 200
Доход от продаж
0
6 336
7 128
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
7 920
84 744
Отток наличностей
-2 799
-6 568
-6 403
-6 964
-6 921
-6 907
-6 894
-6 880
-6 866
-6 853
-6 667
-6 667
-77 390
1. Общие инвести-ционные затраты
-2 799
-582
-29
-29
0
0
0
0
0
0
0
0
-3 438
2. Производственные издержки
0
-5 820
-6 108
-6 396
-6 396
-6 396
-6 396
-6 396
-6 396
-6 396
-6 396
-6 396
-69 492
3. Проценты за кредит
0
-120
-120
-120
-103
-86
-69
-51
-34
-17
0
0
-720
4. Возврат кредита
0
0
0
-171
-171
-171
-171
-171
-171
-171
0
0
-1 200
1. Асаул, А. Н. Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства / А. Н. Асаул, Е. А. Владимирский, Д. А. Гордеев, Е. Г. Гужва, А. А. Петров, Р. А. Фалтинский; под ред. проф. А. Н. Асаула. – СПб.: АНО ИПЭВ. – 2008. – С. 280.
2. Асаул, А. Н. Организация предпринимательской деятельности / А. Н. Асаул, М. П. Войнаренко, П. Ю. Ерофеев; под ред. проф. А. Н. Асаула. – СПб.: Гуманистика. – 2004. – С. 448
3. Асаул, А. Н, Организация предпринимательской деятельности: учебник / А. Н. Асаул. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. 336с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
