Автор ответственный, Добросовестный! Все сделала в максимально сжатые сроки , всё по требованиям! К Автору претензий нет никаких! Она просто гениальный и ответственный человек!
Информация о работе
Подробнее о работе
Теория и практика управления и вклад в нее Л. Гьюлика
- 48 страниц
- 2017 год
- 61 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования. Разработки в области управления предприятием, как правило, направлены на решение не одной, а целой группы взаимосвязанных задач. Следовательно, для развития системы управления необходим комплексный подход, предусматривающий реализацию мероприятий, относящихся сразу к нескольким предметным областям.
Наиболее видным популяризатором теории Файоля был Лютер Гьюлик, который осуществлял практическую реализацию науки об управлении на государственном уровне, большое внимание уделял вопросам лидерства и руководства. Считая сферу деятельности главного администратора более обширной и сложной, чем казалось Файолю, он дополнил его учение.
Значительный вклад в развитие теории управления внесли многие зарубежные ученые Левин К., Адизес И., Грейнер Л., Хаммер М. и Чампи Дж., Акофф Р., Эмери Ф. и другие. Известны также работы российских ученых Анискина Ю.П., Великого А.А., Зиньковского К.В., Ксенофонтовой Е.Г., Широковой Г.В.
Степень разработанности темы. Тема работы является в достаточной мере разработана, так как нею занимались ряд ученных.
. Круг основных проблем, разрабатываемых административной школой управления
Наступило новое тысячелетие, новый 21 век, т.е. пришли новые времена. Десять лет (с 1991 г.) в России развиваются новые экономические рыночные отношения, новые организации с различной формой собственности. Сложилось новое трехсекторное общество (см. рис. 1) .
В 2000 году экономика страны имела темпы роста, которых не было почти 30 лет. Заметно оживился инвестиционный климат. Анализ показал, что тенденции роста промышленного производства наблюдаются как в Амурской области, так и в г. Благовещенске. Объем промышленной продукции (работ и услуг) города в 2000 году составил 1302,1 млн. руб., в действующих оптовых ценах. В том числе по крупным и средним промышленным предприятиям 1095,7 млн. руб., что составляет 13,9 % (седьмую часть) областного уровня.
Однако полученные успехи невозможно считать достаточными, так как уровень жизни горожан остается низким, сохраняются социальные и экономические риски. Растет количество техногенных катастроф, особенно в зимнее время. Оценка социально-экономического состояния по финансовой устойчивости в рыночной среде показала, что городское хозяйство находится в полосе лишь относительной экономической стабильности .
Для того, чтобы удержать положительные тенденции и обеспечить рост промышленного производства и благосостояния народа необходимы инновационные (новые) подходы: внедрение новых технологий, новых методов управления производством и персоналом организационных систем.
Рост - это увеличение выпуска промышленной продукции и других благ при существующем потенциале основных фондов организационных систем (организаций, предприятий, муниципальных образований и др.).
Развитие предусматривает, прежде всего, прогресс - т.е. нововведения - новейшие технологии производственные, социальные, образовательные, информационные, управленческие и др. Такое развитие должно быть стратегически обоснованным.
Рассматривая трехсекторную модель общества (см. рис. 1), следует отметить, что в каждом секторе организационные системы имеют различные виды собственности: государственный - государственную и муниципальную; бизнес - акционерную (ОАО, ЗАО), ограниченную (ООО), частную (ЧП), совместную (СП), иностранную (ИС) и др.; некоммерческий сектор - общественную.
Разрабатывая стратегию развития организационных систем, принадлежащих любому из трех секторов, следует учитывать интересы каждого сектора, несмотря на то, что цели и задачи, указанных секторов, различны. В обществе все взаимосвязано и взаимозависимо. Ни государство, включая местную власть, ни бизнес, ни общественность не могут решать проблемы общества самостоятельно, т.е. в «одиночку» и преодолевать социальные коллизии и экономические кризисы в нем.
Цель работы – изучение теории и практики управления и вклад в нее Л. Гьюлика.
Объектом исследования являются работы Гьюлика.
Предметом изучения работы, в соответствии с заданием, является система управления.
Задачи исследования:
изучить основные типы систем управления организациями;
показать сущность и анализ основных типов и видов систем управления организациями;
рассмотреть биография Л. Гьюлика;
рассмотреть концепцию Л. Гьюлика;
выявить вклад в развитие Л. Гьюлика. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа:– http://www.consultant.ru
2. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Россиской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа:– http://www.consultant.ru
3. Российская Федерация. Законы. Об акционерных обществах (ред. от 29.04.2008) [Электронный ресурс]: федер. Закон: [принят Гос. Думой 24.11.1995]. – Режим доступа:– http://www.consultant.ru
4. Ансофф, И. Стратегическое управление. – М.: Альдебаран, 1989. – 303 с.
5. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст]: учебник / О.С. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:, Гардарика, 2007. – 296 с.
6. Гурков, И.Б. Мотивация руководителей средних российских предприятий к инновациям: Препринт / И.Б. Гурков, Е.Б. Моргунов. – М.: ГУ ВШЭ, 2010. –22 с.
7. Ежемесячный аналитический обзор. Национальное Рейтинговое Агентство. – № 16. – март 2011. [Электронный ресурс]. Режим доступа: [http://www.ra-national.ru]
8. Зиньковский, К.В. Управление организационными изменениями. Материалы к курсу лекций / К.В. Зиньковский - М.: ГУ ВШЭ, 2003. – 68 с.
9. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие для вузов / А. Т. Зуб. — М.: Аспект Пресс, 2007. — 416 с.
10. Измалкова, С.А. Менеджмент организации: учебное пособие/ И.А. Тронина, О.В. Магомедалиева, В.А.Князева, Г.И. Татенко – Орел: ОрелГТУ, 2010. – 90 с.
11. Как сформировать команду для стратегических изменений [Электронный ресурс]. Режим доступа: [http://www. dist-cons.ru]
12. Князева, В.А. Основы менеджмента: Учебное пособие в 2-х частях: Ч.1 Технология менеджмента. Ч.2 Социально-психологические аспекты менеджмента/ В.А. Князева, О.В. Магомедалиева. - Орел: ОрелГТУ, 2008. – 207 с.
13. Князева, В.А. Теория организации: концепция современного менеджмента: учебное пособие / В.А.Князева, Г.И. Татенко, И.А. Тронина, Н.В. Журман. – Орел: ОрелГТУ, 2008. – 153 с.
14. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Изд. Проспект, 2007. – 424 с.
15. Ксенофонтова, Е.Г. Стоит ли делать то, что минимум в 70% случаев заканчивается неудачей? [Электронный ресурс]. Режим доступа: [http://www. b-seminar.ru]
16. Ксенофонтова, Е.Г. Этапы управления организационными изменениями [Электронный ресурс]. Режим доступа: [http://www.b-seminar.ru]
17. Леонова О.В. Система управления изменениями в организациях / О.В. Леонова, О.В. Колосова // Фундаментальные исследования и инновации в национальных исследовательских университетах: материалы XV Всероссийской конференции. Санкт-Петербург.– СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011. - Т.1. - с. 68-69.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
