5+
Информация о работе
Подробнее о работе
Задачи планирования на примере Юрцовского Дома культуры
- 37 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Динамичный процесс стратегического планирования является той основой, на которой базируются все управленческие функции. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления организации. Процесс
стратегического планирования обеспечивает основу для управления
членами организации.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Характеристика понятия планирования в социокультурной сфере 5
1.1. Краткая характеристика технологии планирования деятельности учреждений социокультурной сферы 5
1.2. Особенности планирования 11
1.3. Методы планирования 19
Глава 2. Планирование в Юрцовском Доме культуры 25
2.1. Краткая характеристика организации 25
2.2. Цели и задачи работы Дома культуры 25
2.3. Направления работ Дома культуры 27
Заключение 35
Список литературы 36
Стратегическое планирование представляет собой набор
действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к
разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.
В данной статье рассматриваются принципы, общие и специфические приемы и методы оперативного планирования работы учреждений социально-культурной сферы
Цель данной работы – это закрепление и углубление теоретических и практических знаний по теоретическим дисциплинам, применение полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, а также приобретения практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
Список литературы
1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. – М.: Инфра-М, 2018. – 672 c.
2. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии: Учебник / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. – М.: КноРус, 2018. – 799 c.
3. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 857 c.
4. Диевский, В.А. Менеджмент и маркетинг в сфере культуры. Практикум: Учебное пособие / В.А. Диевский, И.А. Малышева. – СПб.: Планета Музыки, 2012. – 160 c.
5. Ионин, А.А. Планирование на предприятии (организации) (для бакалавров) / А.А. Ионин, В.Н. Братенков. – М.: КноРус, 2012. – 336 c.
6. Кириллова, Н.Б. Менеджмент социокультурной сферы: [учебное пособие]. – 2 изд. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2012. – 186 с.
7. Коленько, С.Г. Менеджмент в сфере культуры и искусства: Учебник и практикум для академического бакалавриата / С.Г. Коленько. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 370 c.
8. Либерман, И.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / И.А. Либерман. – М.: Риор, 2016. – 704 c.
9. Переверзев, М.П. Менеджмент в сфере культуры и искусства: Учебное пособие / М.П. Переверзев, Т.В. Косцов, М.П. Переверзев. – М.: Инфра-М, 2017. – 320 c.
10. Поливаев, О.И. Менеджмент в сфере культуры: Учебное пособие / О.И. Поливаев, О.М. Костиков, О.С. Ведринский. – СПб.: Планета Музыки, 2013. – 544 c.
11. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. – М.: Дашков и К, 2015. – 320 c.
12. Тульчинский, Г.Л. Менеджмент специальных событий в сфере культуры: Учебное пособие / Г.Л. Тульчинский, С.В. Герасимов, Т.Е. Лохина. – СПб.: Планета Музыки, 2019. – 384 c.
13. Шекова, Е.Л. Менеджмент и маркетинг в сфере культуры. Практикум. Учебное пособие / Е.Л. Шекова, Г.Л. Тульчинский, В.Н. Евланов и др. – СПб.: Планета Музыки, 2012. – 160 c.
14. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. – М.: Инфра-М, 2018. – 944 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
