Все вовремя и без проблем) Спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1.Описание предприятия (по заданию преподавателя выбрать предприятие, описать проблемные аспекты деятельности данного предприятия, подготовить информацию для выбора и анализа бизнес-процесса, подготовить документацию по описанию выбранного предприятия для целей анализа бизнес-процессов).
2. Выбор бизнес-процесса
2.1 Подготовка паспорта бизнес-процесса
2.2 Оценка реинжиниринга бизнес-процесса
В качестве критериев оценки бизнес-процесса выступают:
• Важность бизнес-процесса;
• Проблемность бизнес-процесса;
• Возможность проведения изменений в бизнес-процессе.
То есть, выбирается процесс, вносящий наибольший вклад в достижение стратегических целей компании, но имеющий большой разрыв между его действительным состоянием и желаемым. Также нужно учесть возможность проведения реинжиниринга такого процесса, то есть определить затраты на него.
Для отбора процесса и его оценки по данным критериям нужно построить таблицу соответствия бизнес-процессов и КФУ, а также матрицу ранжирования бизнес-процессов.
Деятельность компании можно разбить на множество различных бизнес-процессов, каждый из которых, при необходимости, может быть подвергнут реинжинирингу. Для того, чтобы выбрать определенный бизнес-процесс, нужно во-первых, выделить несколько бизнес-процессов, во-вторых, определить критические факторы успеха, и в третьих, сопоставить их между собой.
2.2 Критические факторы успеха
Критические факторы успеха – это те стратегические задачи, конкурентные возможности, результаты деятельности, которые каждая компания должна обеспечивать или стремиться к этому, чтобы быть конкурентоспособной и добиться успеха на рынке. Это те факторы, которым компания должна уделять особое внимание, так как именно они определяют успех или провал компании на рынке, ее конкурентные возможности, непосредственно влияющие на ее прибыльность
1.3 Сопоставление БП и КФУ-Сопоставление бизнес-процессов с критическими факторами успеха
1.4 Подготовить документ для анализа проблемности бизнес-процессов (Матрица ранжирования БП)
ВЫВОД
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1.Описание предприятия (по заданию преподавателя выбрать предприятие, описать проблемные аспекты деятельности данного предприятия, подготовить информацию для выбора и анализа бизнес-процесса, подготовить документацию по описанию выбранного предприятия для целей анализа бизнес-процессов).
2. Выбор бизнес-процесса
2.1 Подготовка паспорта бизнес-процесса
2.2 Оценка реинжиниринга бизнес-процесса
В качестве критериев оценки бизнес-процесса выступают:
• Важность бизнес-процесса;
• Проблемность бизнес-процесса;
• Возможность проведения изменений в бизнес-процессе.
То есть, выбирается процесс, вносящий наибольший вклад в достижение стратегических целей компании, но имеющий большой разрыв между его действительным состоянием и желаемым. Также нужно учесть возможность проведения реинжиниринга такого процесса, то есть определить затраты на него.
Для отбора процесса и его оценки по данным критериям нужно построить таблицу соответствия бизнес-процессов и КФУ, а также матрицу ранжирования бизнес-процессов.
Деятельность компании можно разбить на множество различных бизнес-процессов, каждый из которых, при необходимости, может быть подвергнут реинжинирингу. Для того, чтобы выбрать определенный бизнес-процесс, нужно во-первых, выделить несколько бизнес-процессов, во-вторых, определить критические факторы успеха, и в третьих, сопоставить их между собой.
2.2 Критические факторы успеха
Критические факторы успеха – это те стратегические задачи, конкурентные возможности, результаты деятельности, которые каждая компания должна обеспечивать или стремиться к этому, чтобы быть конкурентоспособной и добиться успеха на рынке. Это те факторы, которым компания должна уделять особое внимание, так как именно они определяют успех или провал компании на рынке, ее конкурентные возможности, непосредственно влияющие на ее прибыльность
1.3 Сопоставление БП и КФУ-Сопоставление бизнес-процессов с критическими факторами успеха
1.4 Подготовить документ для анализа проблемности бизнес-процессов (Матрица ранжирования БП)
ВЫВОД
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 100 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 2034 Лабораторной работы — поможем найти подходящую