Большое спасибо автору за быструю и качественную работу)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ООО «-», создано на основании учредительного договора. Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, вправе от своего имени заключать договора, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Основной вид деятельности – торговля розничная незамороженными продуктами, включая напитки и табачные изделия, в неспециализированных магазинах.
ООО создана для людей, ценящих свое время и деньги, желающих покупать свежие и качественные продукты по низкой цене рядом с домом. Сегодня «Монетка» одна из лидирующих торговых сетей. 864 магазина формата "Дискаунтер" в 256 городах России. Это магазины самообслуживания шаговой доступности, предлагающие покупателям товары первой необходимости и продукты питания по низкой цене, а также по акции, за счет минимальных торговых наценок, а также за счет продажи продуктов собственного производства и собственных торговых марок. Также в магазинах «Монетка» каждые две недели выходит новый каталог товаров в котором представлены товары, которые можно купить со скидкой по акции.
, заботясь о своих покупателях, постоянно обновляет ассортимент, размещает товар таким образом, чтобы посетители тратили минимум времени на его поиск. Также, для того, чтобы покупать качественные товары по выгодным ценам, в магазинах «Монетка» проводятся акции с наиболее выгодными предложениями на отдельные товары. Кроме того, торговая сеть проводит гибкую ценовую политику, предоставляет дополнительные скидки, проводит розыгрыши ценных призов. Во всех магазинах действует единая система скидок по дисконтным картам.
В компании ООО «-» принята двухуровневая система корпоративного управления, включающая в себя Наблюдательный совет и совет директоров. Наблюдательный совет и совет директоров отчитываются за исполнение своих обязанностей перед Общим собранием учредителей Компании.
Наблюдательный совет консультирует Правление и осуществляет надзор за его работой, общим состоянием дел в Компании и ее деятельностью. Для принятия важных деловых решений требуется одобрение Наблюдательного совета. Правление осуществляет общее руководство деятельностью ООО «-» и отвечает за достижение корпоративных целей и задач Компании, реализацию ее стратегии и корпоративных политик. Под руководством Главного исполнительного директора члены Правления совместно осуществляют управление Компанией.
Развивая торговые сети в регионах, ООО «-» создает новые рабочие места и дополнительные источники бюджетных доходов, таким образом, содействуя развитию инфраструктуры субъектов федерации.
Раздел 1.Общая характеристика ООО «-» ………….………………………..…….3
Раздел 2. Анализ финансовых результатов деятельности………..………….....11
2.1. Анализ динамики финансовых результатов и основных видов доходов и расходов………………………………………………………………………….11
2.2. Анализ использования чистой прибыли…………………………..………20
2.3. Оценка рентабельности…………………………………………………..…22
Раздел 3. Основные направления по повышению финансовых результатов…..23
3.1. Мероприятия по повышению финансовых результатов …………….…..23
Заключение………………………………………………………………………….30
Список использованных источников……………..…………………………….....32
Приложения…………………………………………………………………………34
много приложений
13 источников
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ООО «-», создано на основании учредительного договора. Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, вправе от своего имени заключать договора, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Основной вид деятельности – торговля розничная незамороженными продуктами, включая напитки и табачные изделия, в неспециализированных магазинах.
ООО создана для людей, ценящих свое время и деньги, желающих покупать свежие и качественные продукты по низкой цене рядом с домом. Сегодня «Монетка» одна из лидирующих торговых сетей. 864 магазина формата "Дискаунтер" в 256 городах России. Это магазины самообслуживания шаговой доступности, предлагающие покупателям товары первой необходимости и продукты питания по низкой цене, а также по акции, за счет минимальных торговых наценок, а также за счет продажи продуктов собственного производства и собственных торговых марок. Также в магазинах «Монетка» каждые две недели выходит новый каталог товаров в котором представлены товары, которые можно купить со скидкой по акции.
, заботясь о своих покупателях, постоянно обновляет ассортимент, размещает товар таким образом, чтобы посетители тратили минимум времени на его поиск. Также, для того, чтобы покупать качественные товары по выгодным ценам, в магазинах «Монетка» проводятся акции с наиболее выгодными предложениями на отдельные товары. Кроме того, торговая сеть проводит гибкую ценовую политику, предоставляет дополнительные скидки, проводит розыгрыши ценных призов. Во всех магазинах действует единая система скидок по дисконтным картам.
В компании ООО «-» принята двухуровневая система корпоративного управления, включающая в себя Наблюдательный совет и совет директоров. Наблюдательный совет и совет директоров отчитываются за исполнение своих обязанностей перед Общим собранием учредителей Компании.
Наблюдательный совет консультирует Правление и осуществляет надзор за его работой, общим состоянием дел в Компании и ее деятельностью. Для принятия важных деловых решений требуется одобрение Наблюдательного совета. Правление осуществляет общее руководство деятельностью ООО «-» и отвечает за достижение корпоративных целей и задач Компании, реализацию ее стратегии и корпоративных политик. Под руководством Главного исполнительного директора члены Правления совместно осуществляют управление Компанией.
Развивая торговые сети в регионах, ООО «-» создает новые рабочие места и дополнительные источники бюджетных доходов, таким образом, содействуя развитию инфраструктуры субъектов федерации.
Раздел 1.Общая характеристика ООО «-» ………….………………………..…….3
Раздел 2. Анализ финансовых результатов деятельности………..………….....11
2.1. Анализ динамики финансовых результатов и основных видов доходов и расходов………………………………………………………………………….11
2.2. Анализ использования чистой прибыли…………………………..………20
2.3. Оценка рентабельности…………………………………………………..…22
Раздел 3. Основные направления по повышению финансовых результатов…..23
3.1. Мероприятия по повышению финансовых результатов …………….…..23
Заключение………………………………………………………………………….30
Список использованных источников……………..…………………………….....32
Приложения…………………………………………………………………………34
много приложений
13 источников
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8655 Отчетов по практике — поможем найти подходящую