Большое спасибо автору за быструю и качественную работу)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Целью практики является изучение и разработка комплексных рекомендаций по повышению эффективности деятельности компании и формирование плана мероприятий, обеспечивающих практическую реализацию предложений по внедрению KPI на примере ООО «-».
В качестве инструментария стратегического управленческого учета использован набор KPI (ключевых показателей эффективности) как инструмента, позволяющего формализовать стратегию компании, контролировать выполнение по-ставленных задач. Данная технология позволяет не только связать оперативные цели со стратегическими, но и систематизировать оперативные цели и техноло-гии, которые могут быть применены для повышения эффективности деятельности предприятия, в том числе для постановки учета затрат по видам деятельности, по-строения модели экономической добавленной стоимости, непрерывного прогнозирования и непрерывного бюджетирования.
Объектом исследования является ООО «-».
Предметом исследования является система целей и показателей эффективности ООО «-».
Введение
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2 Анализ деятельности ООО «-»
3 Оценка эффективности деятельности ООО «-»
4 Мероприятия направленные на повышение эффективности
деятельности ООО «-»
5 Методика планирования деятельности предприятия с применением ключевых показателей ООО «-»
Заключение
Приложения
много таблиц и рисунков
без
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Целью практики является изучение и разработка комплексных рекомендаций по повышению эффективности деятельности компании и формирование плана мероприятий, обеспечивающих практическую реализацию предложений по внедрению KPI на примере ООО «-».
В качестве инструментария стратегического управленческого учета использован набор KPI (ключевых показателей эффективности) как инструмента, позволяющего формализовать стратегию компании, контролировать выполнение по-ставленных задач. Данная технология позволяет не только связать оперативные цели со стратегическими, но и систематизировать оперативные цели и техноло-гии, которые могут быть применены для повышения эффективности деятельности предприятия, в том числе для постановки учета затрат по видам деятельности, по-строения модели экономической добавленной стоимости, непрерывного прогнозирования и непрерывного бюджетирования.
Объектом исследования является ООО «-».
Предметом исследования является система целей и показателей эффективности ООО «-».
Введение
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2 Анализ деятельности ООО «-»
3 Оценка эффективности деятельности ООО «-»
4 Мероприятия направленные на повышение эффективности
деятельности ООО «-»
5 Методика планирования деятельности предприятия с применением ключевых показателей ООО «-»
Заключение
Приложения
много таблиц и рисунков
без
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8653 Отчета по практике — поможем найти подходящую