Большое спасибо автору за быструю и качественную работу)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет - анализ деятельности КГБУЗ «Норильская ГП №3»
- 14 страниц
- 2017 год
- 56 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для устойчивого функционирования предприятий важно проводить анализ финансового состояния предприятия. Цель анализа – обеспечить качественное управление развитием всех важнейших экономических и финансовых параметров жизнедеятельности организации.
Целью преддипломной практики является проведение анализа деятельности КГБУЗ «Норильская ГП №3».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть краткую характеристику КГБУЗ «Норильская ГП №3».
2. Изучить Организационную структуру предприятия
3. Проанализировать основные экономические показатели работы КГБУЗ «Норильская ГП №3».
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОМС КГБУЗ «НОРИЛЬСКАЯ ГП №3»
ОМС КГБУЗ «Норильская ГП №3» зарегистрировано по адресу: 663340, Красноярский край, г. Норильск, ул. Надеждинская, д. 15.
Дата образования учреждения:1981г.
Прикрепленное население: 27779 (по данных страховых компаний).
Количество работающих: 297 (на 01.01.2017г.)
Подразделения:
1. взрослая поликлиника;
2. детская поликлиника;
3. стоматологическая поликлиника;
4. медицинские кабинеты общеобразовательных учреждений района Кайеркан;
5. здравпункты структурных подразделений ЗФ ОАО ГМК «Норильский никель.
В соответствии со структурой КГБУЗ «Норильская ГП №3» имеет следующие задачи:
- обеспечение населения доступной, качественной медицинской помощью (экстренной и плановой) в рамках утвержденной программы государственных гарантий обеспечения населения бесплатной медицинской помощью согласно имеющимся лицензиям;
- организация своевременной госпитализации плановых больных с обязательным предварительным обследованием;
- выполнение утвержденных стандартов и порядков медицинской помощи;
- контроль качества медицинской помощи;
- оптимизация планово-финансовой и хозяйственной деятельности в условиях одноканального финансирования;
- совершенствование и развитие материально-технической базы учреждения;
- обеспечение готовности к работе в условиях чрезвычайных ситуаций.
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КГБУЗ «НОРИЛЬСКАЯ ГП №3»
Цель структуры управления КГБУЗ «НОРИЛЬСКАЯ ГП №3» состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед учреждением задач:
- снижение трудоемкости производства, производственных затрат; - повышение активности сотрудников
- повышение качества предоставляемых услуг.
Управление больницей осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом организации. Высшим должностным лицом является главный врач, назначаемый и освобождаемый главой местной администрации по согласованию с министерством здравоохранения УР. Главный врач действует на основе Устава организации и законодательства РФ, УР.
В состав руководства так же входят: заместитель главного врача по лечебной части (начмед), по организационно-методической работе, заместитель главного врача по клинико-экспертной работе, главный бухгалтер, заместитель главного врача по административно-хозяйственной части.
Врачи подразделяются на врачей широкого профиля (хирург, терапевт, акушер-гинеколог, педиатр) и врачей узких специальностей (стоматолог, отоларинголог, офтальмолог, нарколог, инфекционист, дерматовенеролог, фтизиатр, невропатолог, рентгенолог, психиатр, анестезиолог).
В подчинении специалистов находятся средний и младший медицинский персонал, выполняющий соответствующую их функциональным обязанностям работу.
Подразделения и работники учреждения, выполняющие определенную функцию управления. Различают техническую, экономическую, производственную, хозяйственных внешних связей и социальную подсистему управления.
В отчете описывается проведение анализа деятельности КГБУЗ «Норильская ГП №3». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
Список литературы отсутствует.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
