+
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Целью прохождения производственной практики в ЗАО «НПБС» являлось изучение деятельности предприятия, услуг, которые оно оказывает, производственной и организационной структуры, технико-экономических показателей. Необходимо было установить миссию организации и ее основные стратегические цели и задачи; сформулировать основные факторы успеха предприятия в конкуренции; определить тип организационной структуры, действующей в ЗАО «НПБС», а так же рассмотреть систему планирования производственно-хозяйственной деятельности в организации и выявить существующую методологию сметного планирования. Рассчитать на основании полученных данных такие показатели как показатели ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности, на основании которых, можно проанализировать и оценить финансовое состояние рассматриваемого предприятия
Введение………………………...4
Раздел 1. Общие сведения об организации……...5
1.1. История предприятия……………….…5
1.2. ЗАО «Сибирская Сервисная Компания»……………..6
1.3. Деятельность ЗАО «Нефтепромбурсервис»……...……7
Раздел 2. ЗАО «Нефтепромбурсервис»………..10
2.1. Стратегический менеджмент……………………….11
2.2. Организационная структура .......12
2.3. Производственная структура организации…...……14
2.5. Планирование производственно-хозяйственной деятельности
в организации……………18
2.6. Методология сметного планирования………...19
2.7. Анализ финансового состояния ЗАО «Нефтепромбурсервис»……………22
Анализ имущественного положения предприятия………………………...22
Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия………………...24
Оценка чистых активов предприятия……………………………………….25
Анализ экономических (финансовых)результатов………………………...27
Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия………………..30
Анализ показателей финансовой устойчивости……………………………33
Анализ показателей оборачиваемости………...35
Заключение……………….39
Список использованных источников……...40
Целью прохождения производственной практики в ЗАО «Нефтепромбурсервис» (далее – ЗАО «НПБС») являлось закрепление и углубление полученных студенткой теоретических знаний и приобретение практических навыков в области управления, организации и планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации.
В ходе практики были изучены такие документы как - Устав ЗАО «Нефтепромбурсервис», формы плановых документов (проекты, сметы), документы бухгалтерской отчетности (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках), технико-экономические показатели организации, а так же должностные инструкции сотрудников планово-экономической службы. Было проведено ознакомление, а в последствие осуществлялась работа с программными комплексами «1С: Бухгалтерия» и «1С: Транспорт», с помощью которых ведется бухгалтерский учет доходов и расходов, а так же финансовый анализ деятельности предприятия.
На основе полученных данных составлен отчет о прохождении практики в ЗАО «НПБС», в котором отражены: миссия организации, ее стратегические цели, состав и виды основной деятельности. В отчете приведены производственная и организационная структура организации, на основе баланса и отчета о прибылях и убытках дана оценка финансового состояния предприятия, а также сделаны выводы о деятельности ЗАО «НПБС» в целом.
Дополнительно были выполнены задания, связанные с подготовкой необходимых расчетов тендерных стоимостей производственных объектов.
1. Должностные инструкции специалистов планово-экономического отдела ЗАО «Нефтепромбурсервис».
2. Никитин А. Мы получили сертификаты ISO 9001:2000, OHSAS 18001:2007 // ССК-Обозрение. – 2008. - №5. – с. 1.
3. Приказ Министерства финансов РФ № 10н, ФКЦБ РФ № 03-6/пз от 29.01.2003г.
4. Устав ЗАО «Нефтепромбурсервис» от 20.04.2006 г.
5. www.sibserv.com – официальный сайт ЗАО «Сибирская Сервисная Компания».
6.лекции
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Целью прохождения производственной практики в ЗАО «НПБС» являлось изучение деятельности предприятия, услуг, которые оно оказывает, производственной и организационной структуры, технико-экономических показателей. Необходимо было установить миссию организации и ее основные стратегические цели и задачи; сформулировать основные факторы успеха предприятия в конкуренции; определить тип организационной структуры, действующей в ЗАО «НПБС», а так же рассмотреть систему планирования производственно-хозяйственной деятельности в организации и выявить существующую методологию сметного планирования. Рассчитать на основании полученных данных такие показатели как показатели ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности, на основании которых, можно проанализировать и оценить финансовое состояние рассматриваемого предприятия
Введение………………………...4
Раздел 1. Общие сведения об организации……...5
1.1. История предприятия……………….…5
1.2. ЗАО «Сибирская Сервисная Компания»……………..6
1.3. Деятельность ЗАО «Нефтепромбурсервис»……...……7
Раздел 2. ЗАО «Нефтепромбурсервис»………..10
2.1. Стратегический менеджмент……………………….11
2.2. Организационная структура .......12
2.3. Производственная структура организации…...……14
2.5. Планирование производственно-хозяйственной деятельности
в организации……………18
2.6. Методология сметного планирования………...19
2.7. Анализ финансового состояния ЗАО «Нефтепромбурсервис»……………22
Анализ имущественного положения предприятия………………………...22
Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия………………...24
Оценка чистых активов предприятия……………………………………….25
Анализ экономических (финансовых)результатов………………………...27
Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия………………..30
Анализ показателей финансовой устойчивости……………………………33
Анализ показателей оборачиваемости………...35
Заключение……………….39
Список использованных источников……...40
Целью прохождения производственной практики в ЗАО «Нефтепромбурсервис» (далее – ЗАО «НПБС») являлось закрепление и углубление полученных студенткой теоретических знаний и приобретение практических навыков в области управления, организации и планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации.
В ходе практики были изучены такие документы как - Устав ЗАО «Нефтепромбурсервис», формы плановых документов (проекты, сметы), документы бухгалтерской отчетности (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках), технико-экономические показатели организации, а так же должностные инструкции сотрудников планово-экономической службы. Было проведено ознакомление, а в последствие осуществлялась работа с программными комплексами «1С: Бухгалтерия» и «1С: Транспорт», с помощью которых ведется бухгалтерский учет доходов и расходов, а так же финансовый анализ деятельности предприятия.
На основе полученных данных составлен отчет о прохождении практики в ЗАО «НПБС», в котором отражены: миссия организации, ее стратегические цели, состав и виды основной деятельности. В отчете приведены производственная и организационная структура организации, на основе баланса и отчета о прибылях и убытках дана оценка финансового состояния предприятия, а также сделаны выводы о деятельности ЗАО «НПБС» в целом.
Дополнительно были выполнены задания, связанные с подготовкой необходимых расчетов тендерных стоимостей производственных объектов.
1. Должностные инструкции специалистов планово-экономического отдела ЗАО «Нефтепромбурсервис».
2. Никитин А. Мы получили сертификаты ISO 9001:2000, OHSAS 18001:2007 // ССК-Обозрение. – 2008. - №5. – с. 1.
3. Приказ Министерства финансов РФ № 10н, ФКЦБ РФ № 03-6/пз от 29.01.2003г.
4. Устав ЗАО «Нефтепромбурсервис» от 20.04.2006 г.
5. www.sibserv.com – официальный сайт ЗАО «Сибирская Сервисная Компания».
6.лекции
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8654 Отчета по практике — поможем найти подходящую