Кадровая работа и обеспечения экономической безопасности предприятия
1.Общие вопросы кадровой безопасности
Основной целью обеспечений экономической безопасности предприятия ( ВБП) является достижение предельной стабильности работы, а также создание базы и перспективы роста для реализации бизнес-целей независимо от объективных и субъективных факторов угрозы (негативные воздействия, факторы риска). Безопасность человека является одной из составляющих экономической безопасности (наряду с иными - финансовой, энергетической, информационной, технической и технологической, правовой, экологической).
Безопасность персонала - это процессы предотвращений негативного влияния на экономическую безопасность компании путем устранения или уменьшения рисков и угроз, которые связаны с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом .Безопасность персонала занимает доминирующее положение по отношению к иным элементам системы безопасности фирмы, так как она «работает» с персоналом, персоналом, и они находятся в любом компоненте первичной. Какова основная единица в работе с персоналом? Конечно обслуживающий персонал (назовем это единица). Таким образом, кадровая служба является более важным предметом безопасности персонала, чем служба безопасности. Вся деятельность отдела кадров может быть разбита на этапы (поиск, отбор, найм, адаптация и т. Д. Вплоть до увольнения и далее), и на каждом этапе есть множество проблем безопасности, решаемых персоналом обслуживающего персонала. Каждое действие менеджера по персоналу на любом этапе является или усилением, или ослаблением безопасности фирмы по ее основной составляющей - персоналу.
Внешние и внутренние угрозы должны различаться. Внешние негативные влияния - это действия, явления или процессы, которые не зависят от воли и сознания сотрудников предприятия и наносят ущерб. Внутренние негативные воздействия включают действия (преднамеренные или неосторожные) работников компании:
слабая организация системы управления персоналом;
слабая организация системы обучения;
нерезультативная система мотивации;
ошибки в планированиях кадровых ресурсов;
сокращение количества инновационных предложений и инициатив;
забота о квалифицированных сотрудниках;
отсутствие или «слабая» корпоративная политика;
некачественные проверки кандидатов на работу.
Внешние опасности включают в себя:
условия стимулирования - конкуренция лучше;
настройка конкурентов на браконьерство;
давление на работников со стороны;
изменения во внешнеэкономической среде;
вовлечение работников в разные виды зависимости;
инфляционный процесс.
Все эти отрицательные воздействия внешней среды оказывают воздействие на процессы внутри предприятия, в целом, на его безопасность с точки зрения персонала.
Основными группами критериев безопасности персонала можно назвать:
показатели численности персонала и его динамика;
показатели квалификации и интеллектуального потенциала;
показатели результативности использования персонала ;
качественные показатели системы мотивации....
