Отличная работа!! Автор выполнил все в срок и на очень высоком уровне.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Настоящая работа посвящена описанию системного анализа как методологии решения различных проблем организации. В свою очередь, системный анализ развивается в рамках более общей теории – теории систем.
Теория систем была разработана Людвигом фон Берталанфи в XX веке. Теория систем имеет дело с анализом, проектированием и функци-онированием систем — самостоятельных хозяйственных подразделений, которые образуются взаимодействующими, взаимосвязанными и взаимозависимыми частями.
Любое предприятие (организация) — система, которая превращает набор вкладываемых в производство ресурсов — затрат (сырье, машины, люди) — в товары и услуги. Она функционирует внутри более крупной системы — внешнеполитической, экономической, социальной и технической среды, в которой она постоянно вступает в сложные взаимодействия. Она включает серию подсистем, которые также взаимосвязаны и взаимодействуют. Нарушение функционирования в одной части системы вызывает трудности в других ее частях. Например, крупный банк является системой, которая действует внутри более широкого окружения, взаимодействует и связан с ним, а также испытывает на себе его воздействие. Отделы и филиалы банка являются подсистемами, которые должны взаимодействовать бесконфликтно, чтобы банк как целое работал эффективно. Если что-то нарушается в подсистеме, она в конечном счете (если ее не сдерживать) повлияет на эффективность деятельности банка в целом.
Итак, целью настоящей работы является описание системного анализа с точки зрения методологии различных проблем организации.
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
1) описать организацию как систему, то есть как объект применения системного анализа;
2) изложить содержание системного анализа как методологию решения различных проблем.
Содержание
Введение 3
1. Организация с точки зрения системного анализа 4
2. Методология системного анализа 8
Заключение 12
Список литературы 13
Заключение
Термин «системный» используется потому, что подобного рода анализ в своей основе опирается на категорию системы как совокупности элементов (подсистем) и совокупность взаимодействий (связей) между подсистемами.
Термин «анализ» является общенаучным термином. Его использование означает, что применение системного анализа направлено на разбиение какой-либо проблемы методами на составляющие части (подпроблемы), более доступные для решения. В свою очередь, после разбиения на подпроблемы, предполагается использование частных (специальных) методов для решения отдельных подпроблем. После применения частных методов решения составных частей главной проблемы системный анализ предполагает объединение результатов частных решений так, чтобы было построено общее разрешение исследуемой проблемы.
Применение системного анализа к решению любой проблемы предполагает следующие основные шаги в применении указанной методологии:
1) построения дерева целей (основная цель является борьба с коррупцией; эта цель разбивается на ряд подцелей);
2) построение дерева решений, соответствующее разбиению главной цели на систему подцелей;
3) применение метода экспертного опроса для количественного описания элементов дерева решений (альтернатив);
4) математическая обработка количественных результатов, полученных в ходе опроса экспертов;
5) после проведения математических расчетов, призванных нивелировать субъективность мнения экспертов, осуществляется отбор наиболее предпочтительного решения;
6) отбор наиболее предпочтительного решения как первоочередной меры не означает отказ от остальных мер, предлагающихся в качестве достижения главной цели.
Список литературы
1. Диев В. С. Практика разработки управленческих решений неопределенность, модели, интуиция. – Новосибирск: НГУ, 2014. – 164с.
2. Кричевский А.И. Системный анализ: УМК. – Новосибирск: НГУЭиУ, 2014. – 124 с.
3. Ладанов И. Д. Теория организации. − М.: НИКА, 2011. – 388 с.
4. Литвяк Б.Д. Разработка управленческого решения: Учеб. – М.: Дело, 2014. – 392 с.
5. Лукашевич Л.М. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2011. – 360с.
6. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Тупилова. – М.: Ваше право, 2014. – 591с.
7. Основы системного анализа: Учебник/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Дело, 2011. – 384 с.
8. Петровский А.М. Организация экспертных процедур / А.М. Петровский, Л.А. Панкова, М.В. Лапин. – М.: Ваше право, 2011. – 231с.
9. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271с.
10. Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения: УМК. – Новосибирск: СибАГС, 2014. – 140с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Настоящая работа посвящена описанию системного анализа как методологии решения различных проблем организации. В свою очередь, системный анализ развивается в рамках более общей теории – теории систем.
Теория систем была разработана Людвигом фон Берталанфи в XX веке. Теория систем имеет дело с анализом, проектированием и функци-онированием систем — самостоятельных хозяйственных подразделений, которые образуются взаимодействующими, взаимосвязанными и взаимозависимыми частями.
Любое предприятие (организация) — система, которая превращает набор вкладываемых в производство ресурсов — затрат (сырье, машины, люди) — в товары и услуги. Она функционирует внутри более крупной системы — внешнеполитической, экономической, социальной и технической среды, в которой она постоянно вступает в сложные взаимодействия. Она включает серию подсистем, которые также взаимосвязаны и взаимодействуют. Нарушение функционирования в одной части системы вызывает трудности в других ее частях. Например, крупный банк является системой, которая действует внутри более широкого окружения, взаимодействует и связан с ним, а также испытывает на себе его воздействие. Отделы и филиалы банка являются подсистемами, которые должны взаимодействовать бесконфликтно, чтобы банк как целое работал эффективно. Если что-то нарушается в подсистеме, она в конечном счете (если ее не сдерживать) повлияет на эффективность деятельности банка в целом.
Итак, целью настоящей работы является описание системного анализа с точки зрения методологии различных проблем организации.
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
1) описать организацию как систему, то есть как объект применения системного анализа;
2) изложить содержание системного анализа как методологию решения различных проблем.
Содержание
Введение 3
1. Организация с точки зрения системного анализа 4
2. Методология системного анализа 8
Заключение 12
Список литературы 13
Заключение
Термин «системный» используется потому, что подобного рода анализ в своей основе опирается на категорию системы как совокупности элементов (подсистем) и совокупность взаимодействий (связей) между подсистемами.
Термин «анализ» является общенаучным термином. Его использование означает, что применение системного анализа направлено на разбиение какой-либо проблемы методами на составляющие части (подпроблемы), более доступные для решения. В свою очередь, после разбиения на подпроблемы, предполагается использование частных (специальных) методов для решения отдельных подпроблем. После применения частных методов решения составных частей главной проблемы системный анализ предполагает объединение результатов частных решений так, чтобы было построено общее разрешение исследуемой проблемы.
Применение системного анализа к решению любой проблемы предполагает следующие основные шаги в применении указанной методологии:
1) построения дерева целей (основная цель является борьба с коррупцией; эта цель разбивается на ряд подцелей);
2) построение дерева решений, соответствующее разбиению главной цели на систему подцелей;
3) применение метода экспертного опроса для количественного описания элементов дерева решений (альтернатив);
4) математическая обработка количественных результатов, полученных в ходе опроса экспертов;
5) после проведения математических расчетов, призванных нивелировать субъективность мнения экспертов, осуществляется отбор наиболее предпочтительного решения;
6) отбор наиболее предпочтительного решения как первоочередной меры не означает отказ от остальных мер, предлагающихся в качестве достижения главной цели.
Список литературы
1. Диев В. С. Практика разработки управленческих решений неопределенность, модели, интуиция. – Новосибирск: НГУ, 2014. – 164с.
2. Кричевский А.И. Системный анализ: УМК. – Новосибирск: НГУЭиУ, 2014. – 124 с.
3. Ладанов И. Д. Теория организации. − М.: НИКА, 2011. – 388 с.
4. Литвяк Б.Д. Разработка управленческого решения: Учеб. – М.: Дело, 2014. – 392 с.
5. Лукашевич Л.М. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2011. – 360с.
6. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Тупилова. – М.: Ваше право, 2014. – 591с.
7. Основы системного анализа: Учебник/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Дело, 2011. – 384 с.
8. Петровский А.М. Организация экспертных процедур / А.М. Петровский, Л.А. Панкова, М.В. Лапин. – М.: Ваше право, 2011. – 231с.
9. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271с.
10. Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения: УМК. – Новосибирск: СибАГС, 2014. – 140с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
224 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85738 Рефератов — поможем найти подходящую