Отличная работа!! Автор выполнил все в срок и на очень высоком уровне.
Информация о работе
Подробнее о работе
Факторы и резервы минимизации себестоимости продукции или услуг.
- 31 страниц
- 2017 год
- 116 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Методы учета производственных затрат, планирования и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в значительной степени зависят от отраслевой принадлежности организации, методов организации производства, особенностей технологического процесса, разнообразия продукции, массовости выпуска и других условий.
Вышеизложенное определяет актуальность выбранной темы работы и позволяет сформулировать ее цель.
Целью работы является изучение теоретических подходов к анализу производственных затрат, оценка себестоимости продукции и предложение направлений ее снижения.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы следующие задачи:
• исследовать экономическую сущность затрат и их классификацию;
• изучить нормативную базу по учету себестоимости продукции и методику её анализа;
• рассмотреть организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
• провести анализ затрат на производство и анализ себестоимости продукции;
• выявить резервы снижения себестоимости продукции;
• предложить направления снижения себестоимости продукции.
Предмет исследования – это производственные затраты и прочие затраты организации, связанные с производством продукции и их анализ. Объектом исследования является ООО «Шлифовальные инструменты». ООО «Шлифовальные инструменты» является производственной организацией, специализирующейся на производстве абразивного материала для шлифовки и резки металлопроката, дерева, бетонных изделий.
Информационной базой исследования являются нормативные документы, литература по бухгалтерскому учету, анализу финансово-хозяйственной деятельности, управленческому учету и финансовому менеджменту.
При исследовании в работе применялся метод сравнительного анализа, графический метод, дедуктивный и индуктивный методы, аналитический метод.
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1 Сущность затрат и их классификация 4
1.2. Система показателей и методика анализа себестоимости продукции 6
ГЛАВА 2. МИНИМИЗАЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ШЛИФОВАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ» 9
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Шлифовальные инструменты» 9
2.2 Анализ и оценка себестоимости продукции ООО «Шлифовальные инструменты» 17
2.3. Анализ факторов и резервов минимизации себестоимости продукции предприятия 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
В представленной работе была изучена себестоимость продукции и механизм ее формирования, основные направления и пути ее снижения в ООО «Шлифовальные инструменты». В работе была исследована основная деятельность организации, связанная с производством широкого ассортимента абразивного инструмента (шлифовальные круги, полировальные круги, сегменты, шлифовальные ленты и шлифовальные напильники) для обработки изделий из дерева, металла, стекла, камня, пластика, и прочих материалов.
В процессе работы над исследуемой проблемой были реализованы следующие цели:
• изучены теоретические основы анализа себестоимости продукции;
• определен порядок формирования себестоимости продукции в организации;
• произведена оценка элементов затрат, формирующих себестоимость, а также влияние факторов на ее изменение;
• рассмотрен анализ себестоимости отдельных видов продукции, а также выполнен план по выпуску товарной продукции и анализ структуры продукции на примере шлифовальных кругов;
• были определены возможные резервы снижения себестоимости.
В рамках реализации поставленных целей были решены следующие задачи:
исследована экономическая сущность затрат и их классификация;
изучена нормативная база по учету затрат и методику их анализа;
дана организационно-экономическая характеристика объекта исследования;
проанализирован учет и процесс формирования себестоимости продукции;
определены резервы снижения себестоимости продукции;
предложены направления снижения себестоимости продукции.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты анализа себестоимости продукции, описана сущность и виды себестоимости, законодательная база, регулирующая порядок ее формирования и методики ее анализа.
Вторая глава раскрывает порядок формирования себестоимости продукции в организации. Были рассмотрены расходы по элементам затрат, данный анализ выявил, что производство в организации является материалоемким, так как доля материальных затрат в общем объеме составляет основную долю затрат - 80,28% и 79,24% за прошлый и отчетный год соответственно. Доля прочих затрат увеличилась на 7613,00 тыс. руб. в отчетном году и составила 0,59% от общей суммы затрат, этот показатель может являться резервом снижения себестоимости продукции.
По результатам анализа деятельности в ООО «Шлифовальные инструменты» пришли к выводу, что есть резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции за счет сокращения произвосдтвенных расходов, упрощения и удешевления аппарата управления, внедрения более прогрессивных методов менеджмента в организации, в том числе и создания полноценной маркетинговой службы.
Снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет снижения расходов материала на единицу продукции может быть достигнуто за счет повышения квалификации рабочих, пересмотра норм расхода материалов и их качества. Снижение себестоимости единицы покупных материалов, может быть достигнуто за счет снижения транспортно-заготовительных расходов, за счет поиска более дешевых рынков сырья.
Затраты на оплату труда увеличились на 16483,73 тыс.руб. на счет увеличения численности работников на 31 человека. Данное увеличение было вызвано внедрением нового оборудования для изготовления шлифовальных лент широких размеров и увеличения количества новой продукции. На основании проведенного анализа по затратам на оплату труда можно сделать вывод, что резервы по данной статье расходов мало вероятны.
Для снижения себестоимости в ООО «Шлифовальные инструменты» также рекомендуется провести следующие организационно – технические мероприятия:
1.Совершенствования организации производства и труда.
2. Сокращения затрат на обслуживание производства и управление.
3.Организации полноценной службы маркетинга в организации.
Мероприятия по сокращению затрат носят достаточно индивидуальный характер. Кроме того, реализуя эти мероприятия, необходимо видеть не разрозненную, а целостную картину организации, ранжировать проблемные зоны по значимости с точки зрения финансового результата, иначе сокращение затрат может серьезно разбалансировать организацию.
С целью устранения негативного влияния факторов и отрицательных тенденций ООО «Шлифовальные инструменты» следует:
• провести детальный анализ ассортиментной политики и пересмотреть структуру реализации;
• по возможности сократить продажу нерентабельных изданий;
• усилить контроль за структурой и динамикой затрат, включаемых в себестоимость;
• сократить рост затрат за счет интенсификации процесса сбора, обработки и реализации продукции;
• провести анализ возможных резервов по уменьшению себестоимости.
1. Гражданский кодекс РФ (часть 1) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (редакция от 06.04.2014г.).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000 №117-ФЗ (редакция от 21.04.2014г.).
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06декабря 2014 года № 402-ФЗ.
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации (утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 года № 34 Н) (в редакции от 24.12.2013 г.).
5. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01), утвержденное приказом Минфина России от 09.06.2001 № 44н (редакция от 25.10.2013 г.).
6. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное приказом Минфина России от 06.05.1999 № 32н (редакция от 27.04.2015 г.).
7. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н (редакция от 27.04.2015 г.).
8. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ.-М.:, Проспект, 2012. – 352 с.
9. Бабаев Ю.А.Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). – М.:, Инфра-М, 2014. – 192 с.
10. Бариленко В.И., Бердников В.В., Бородина Е.И. Экономический анализ.- М.:, Эксмо, 2013. – 352 с.
11. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.:ФОРУМ, 2015. – 464 с.
12. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. Том 2. 2-е издание.-М.: Информационно-издательский дом «Финансы», 2013. - 456 с.
13. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. - 9-е изд., - М.: Издательство «Омега-Л», 2014. – 570 с.
14. Вахрушина М.А. Управленческий анализ.- М.:, Омега-Л, 2013. – 400 с.
15. Вахрушина М.А., Мельникова Л.А., Пласкова Н.С. Международные стандарты учета и финансовой отчетности. - М.: Вузовский учебник, 2013. – 320 с.
16. Виткалова А., Миллер Д. Бюджетирование и контроль затрат в организации.- М.:, Дашков и Ко, 2014. – 128 с.
17. Вумек Джеймс П. , Джонс Дэниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании.-М.:, Альпина Паблишер, 2014. – 472 с.
18. Гагарский В. Хватит платить за все.- СПб.:, Питер, 2015. – 288 с.
19. Герасимова Е.Б., Петрусевич Т.В. Экономический анализ. Рабочая тетрадь.- М.:, Инфра-М, 2014. – 120 с.
20. Гетьман В.Г., Терехова В.А. Бухгалтерский финансовый учет.- М.:, Дашков и Ко, 2014. – 504 с.
21. Гринин А. Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль.- М.:, Альпина Паблишер, 2015. – 192 с.
22. Джордан Д. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP.- М.:, Эксперт РП, 2013. – 576 с.
23. Ефимова О.В., Мельник М.В., Бердников В.В., Бородина Е.И. Анализ финансовой отчетности.- М.:, Омега-Л, 2015. – 400 с.
24. Казакова Н.А. Управленческий анализ и диагностика предпринимательской деятельности.- М.:, Инфра-М, 2012. – 496 с.
25. Калиновский С.А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки.- М.:, Инфра-М, 2014. – 156 с.
26. Карабанов Б.А., Федосеев А.А. Битва за эффективность.- М.:, Альпина Паблишер, 2014. – 288 с.
27. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы.- М.:, Дашков и Ко, 2014. – 476 с.
28. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет.- М.:, Проспект, 2015. – 496 с.
29. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции.-М.:, Финансы и статистика, 2006. – 720 с.
30. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы.- М.:, КноРус, 2014. – 248 с.
31. Кундиус В.А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса.- М.:, КноРус, 2014. – 392 с.
32. Любушин Н.В. Экономический анализ. – М.:,Юнити-Дана, 2013. – 576 с.
33. Маскелл Б., Баггали Б. Практика бережливого учета. Управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях.- М.:, Институт комплексных стратегических исследований, 2013. – 384 с.
34. Маха Р. Калькулирование себестоимости по прямым издержкам.-М.:, Омега-Л, 2015. – 144 с.
35. Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях.- М.:, КноРус, 2012. – 304 с.
36. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- М.:, Форум, 2013. – 192 с.
37. Никифорова Н.А., Тафинцева В.Н. Управленческий анализ. – М.:,Юрайт-Издат, 2015. – 448 с.
38. Овсянников Г.Н. Факторный анализ в доступном изложении. Изучение многопараметрических систем и процессов.- М.:, Либроком, 2014. – 176 с.
39. Осипова И.В., Герасимова Е.Б. Бухгалтерский учет и анализ. Сборник задач.-М.:, КноРус, 2014. – 248 с.
40. Полозова А.Н., Брянцева Л.В. Управленческий анализ в отраслях.- М.:, КноРус, 2013. – 336 с.
41. Просветов Г.И. Учет затрат и калькулирование себестоимости. Задачи и решения. – М.:, Альфа-Пресс, 2012. – 320 с.
42. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.- М.:, Юрайт, 2014. – 672 с.
43. Уайлман Э. Сокращение затрат.- М.:, Альпина Паблишер, 2012. – 200 с.
44. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Управленческий анализ.- М.:, Рид Групп, 2014. – 448 с.
45. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М.:, Инфра-М, 2014. – 352 с.
46. Шеремет А.Д., Старовойтова Е.В. Бухгалтерский учет и анализ.- М.:, Инфра-М, 2014. – 624 с.
47. Этрилл П., МакЛейни Э. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов.- М.:, Альпина Паблишер, 2015. – 648 с.
48. www.minfin.ru [Электронный ресурс]: сайт Министерства финансов Российской Федерации.
49. www.consultant.ru [Электронный ресурс]: справочно-правовая система «Консультант Плюс».
50. www.garant.ru [Электронный ресурс]: справочно-правовая система «Гарант»
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
