Заказывала реферат, автор быстро выполнил данную работу, всё по требованиям (по методичке). Автор очень ответственный! Огромное спасибо!)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение 3
1. Понятие кризиса 4
2. Причины возникновения кризисов на предприятиях 7
3. Типовые виды кризисов 11
Заключение 14
Список использованной литературы 15
1. Понятие кризиса
Возникновение кризиса в отдельных организациях неизбежно, они возникают неоднократно на протяжении жизни организации и в значительной мере обусловливают срок ее жизни. [9, С. 33]
Дать определение понятию «кризис» пытались многие исследователи.
Например, Дж.М. Кейнс считал, что экономический цикл имеет характерную особенность, а именно кризис, который он определял, как неожиданную и резкую, как правило, смену повышательной тенденции понижательной, в то время как при обратном процессе подобного резкого поворота зачастую не случается. При этом обостряются противоречия в социально-экономических системах, которые угрожают их жизнеспособности.
По мнению К.Ф. Хермана кризис представляет собой внезапную и непредвиденную ситуацию, которая угрожает приоритетным целям развития при ограниченном времени для принятия решений.
...
2. Причины возникновения кризисов на предприятиях
Кризисы возникают под влиянием разнообразных причин и факторов. Их наличие можно обнаружить в симптомах. Симптомы кризиса являются своеобразными характеристиками определенного показателя, который отображает состояние и тенденцию социально-экономического развития предприятия. К таким симптомам можно отнести, например, резкое сокращение денежных средств на счетах организации или их чрезмерный рост; увеличение просроченной дебиторской задолженности; снижение объемов продаж (неблагоприятным может быть и резкое увеличение объемов продаж, так как это может свидетельствовать о сбросе продукции перед ликвидацией организации).
Возникновение кризисных ситуаций на предприятии можно выявить и при наблюдении таких явлений, как рост текучести персонала, увеличение деловых и социально-экономических конфликтов, частое изменение руководящего состава организации, необоснованный рост издержек производства, уменьшение или отсутствие прибыли.
...
3. Типовые виды кризисов
Организационные кризисы можно классифицировать следующим образом:
1. Технологический (производственный): при его возникновении из-за устаревшего оборудования и технологии отсутствует возможность выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию, что в результате приводит к финансовым потерям. [3, С. 41]
Основные причины технологических кризисов:
• технологическая несовместимость изделий;
• отторжение новых технологических решений. [7, С. 15]
2. Социальный: возникает в результате столкновения интересов и обострения противоречий различных социальных групп. [3, С. 41]
Основными причинами социальных кризисов являются конфликты:
• работников и работодателей;
• профсоюзов и предпринимателей;
• персонала и менеджеров;
• работников различных профессий. [7, С. 15]
3. Управленческий: возникает в аппарате управления, что ведет к принятию неэффективных решений и к потерям времени на самом производстве. [6, С.
...
Заключение
Возникновение кризиса в отдельных организациях неизбежно, они возникают неоднократно на протяжении жизни организации и в значительной мере обусловливают срок ее жизни.
Все разнообразие современных трактовок кризиса на предприятии условно можно разделить две группы. Представители первой группы связывают понятие кризиса исключительно с неплатежеспособностью по отношению к кредиторам организации. (3. Айвазян, В Кириченко и др.)
Вторая группа авторов считают, что понятие критического состояния бизнеса не всегда является аналогом понятия банкротства. (Э.М. Коротков, С.Т. Беляев и др.)
Кризисы возникают не вдруг, а под воздействием различных причин и факторов.
Факторы кризиса — события (явления, процессы, тенденции), создающие возможность появления кризисов, как, например, инфляция.
Причины кризиса — события (явления, процессы), вследствие которых возникают кризисы.
...
1. Беляев А.А. Антикризисное управление / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. – 2-е изд. – М.: Юнити, 2011. – 311 с.
2. Бирюкова О.Ю. Приемы антикризисного менеджмента / О.Ю. Бирюкова, Л.А. Бочкова. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 272 с.
3. Демчук О.Н. Антикризисное управление: учеб, пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. – М.: Флинта, 2009. – 256 с.
4. Есакова А.М. Управление в условиях антикризисного управления / А.М. Есакова. – М.: Инфра, 2004. – 257 с.
5. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – М.: Омега-Л, 2004. – 336 с.
6. Казакова Н.А. Антикризисное управление / Н.А. Казакова. – М.: АСТ, 2011. – 368 с.
7. Марчева И.А. Антикризисное управление: Учебно-методическое пособие / И.А. Марчева – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2012. – 134 с.
8. Фирсова А.А. Антикризисное управление: учеб. пособие / А.А. Фирсова. – М.: Флинта, 2012. – 184 с.
9. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / под ред. В.Я. Захарова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 304 с.
10. Антикризисное управление: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 432 с.
11. Крюков А.Ф. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов / А.Ф. Крюков, И.Г. Егорычев. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - № 2. – С. 91-98.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение 3
1. Понятие кризиса 4
2. Причины возникновения кризисов на предприятиях 7
3. Типовые виды кризисов 11
Заключение 14
Список использованной литературы 15
1. Понятие кризиса
Возникновение кризиса в отдельных организациях неизбежно, они возникают неоднократно на протяжении жизни организации и в значительной мере обусловливают срок ее жизни. [9, С. 33]
Дать определение понятию «кризис» пытались многие исследователи.
Например, Дж.М. Кейнс считал, что экономический цикл имеет характерную особенность, а именно кризис, который он определял, как неожиданную и резкую, как правило, смену повышательной тенденции понижательной, в то время как при обратном процессе подобного резкого поворота зачастую не случается. При этом обостряются противоречия в социально-экономических системах, которые угрожают их жизнеспособности.
По мнению К.Ф. Хермана кризис представляет собой внезапную и непредвиденную ситуацию, которая угрожает приоритетным целям развития при ограниченном времени для принятия решений.
...
2. Причины возникновения кризисов на предприятиях
Кризисы возникают под влиянием разнообразных причин и факторов. Их наличие можно обнаружить в симптомах. Симптомы кризиса являются своеобразными характеристиками определенного показателя, который отображает состояние и тенденцию социально-экономического развития предприятия. К таким симптомам можно отнести, например, резкое сокращение денежных средств на счетах организации или их чрезмерный рост; увеличение просроченной дебиторской задолженности; снижение объемов продаж (неблагоприятным может быть и резкое увеличение объемов продаж, так как это может свидетельствовать о сбросе продукции перед ликвидацией организации).
Возникновение кризисных ситуаций на предприятии можно выявить и при наблюдении таких явлений, как рост текучести персонала, увеличение деловых и социально-экономических конфликтов, частое изменение руководящего состава организации, необоснованный рост издержек производства, уменьшение или отсутствие прибыли.
...
3. Типовые виды кризисов
Организационные кризисы можно классифицировать следующим образом:
1. Технологический (производственный): при его возникновении из-за устаревшего оборудования и технологии отсутствует возможность выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию, что в результате приводит к финансовым потерям. [3, С. 41]
Основные причины технологических кризисов:
• технологическая несовместимость изделий;
• отторжение новых технологических решений. [7, С. 15]
2. Социальный: возникает в результате столкновения интересов и обострения противоречий различных социальных групп. [3, С. 41]
Основными причинами социальных кризисов являются конфликты:
• работников и работодателей;
• профсоюзов и предпринимателей;
• персонала и менеджеров;
• работников различных профессий. [7, С. 15]
3. Управленческий: возникает в аппарате управления, что ведет к принятию неэффективных решений и к потерям времени на самом производстве. [6, С.
...
Заключение
Возникновение кризиса в отдельных организациях неизбежно, они возникают неоднократно на протяжении жизни организации и в значительной мере обусловливают срок ее жизни.
Все разнообразие современных трактовок кризиса на предприятии условно можно разделить две группы. Представители первой группы связывают понятие кризиса исключительно с неплатежеспособностью по отношению к кредиторам организации. (3. Айвазян, В Кириченко и др.)
Вторая группа авторов считают, что понятие критического состояния бизнеса не всегда является аналогом понятия банкротства. (Э.М. Коротков, С.Т. Беляев и др.)
Кризисы возникают не вдруг, а под воздействием различных причин и факторов.
Факторы кризиса — события (явления, процессы, тенденции), создающие возможность появления кризисов, как, например, инфляция.
Причины кризиса — события (явления, процессы), вследствие которых возникают кризисы.
...
1. Беляев А.А. Антикризисное управление / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. – 2-е изд. – М.: Юнити, 2011. – 311 с.
2. Бирюкова О.Ю. Приемы антикризисного менеджмента / О.Ю. Бирюкова, Л.А. Бочкова. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 272 с.
3. Демчук О.Н. Антикризисное управление: учеб, пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. – М.: Флинта, 2009. – 256 с.
4. Есакова А.М. Управление в условиях антикризисного управления / А.М. Есакова. – М.: Инфра, 2004. – 257 с.
5. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – М.: Омега-Л, 2004. – 336 с.
6. Казакова Н.А. Антикризисное управление / Н.А. Казакова. – М.: АСТ, 2011. – 368 с.
7. Марчева И.А. Антикризисное управление: Учебно-методическое пособие / И.А. Марчева – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2012. – 134 с.
8. Фирсова А.А. Антикризисное управление: учеб. пособие / А.А. Фирсова. – М.: Флинта, 2012. – 184 с.
9. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / под ред. В.Я. Захарова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 304 с.
10. Антикризисное управление: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 432 с.
11. Крюков А.Ф. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов / А.Ф. Крюков, И.Г. Егорычев. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - № 2. – С. 91-98.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
3 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
225 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85111 Рефератов — поможем найти подходящую