Заказывала реферат, автор быстро выполнил данную работу, всё по требованиям (по методичке). Автор очень ответственный! Огромное спасибо!)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Причины , факторы и симптомы кризисного состояния предприятия
- 29 страниц
- 2016 год
- 138 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КРИЗИСА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Специфика кризиса на предприятии и его виды 5
1.2 Причины возникновения кризиса на предприятии 8
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В КРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЛАДИС» 19
2.1 Динамика финансового состояния ООО «Владис» 19
2.2 Действия компании ООО «Владис» по улучшению управлением в кризис 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
1.1 Специфика кризиса на предприятии и его виды
Кризис - это не обязательно плохая новость, это просто констатация факта. И если относиться к этому факту как к любому другому, если понимать, что в это сложное и непредсказуемое время, в которое мы живем и работаем, все возможно, в том числе и кризис, который может означать крах для вас и вашего бизнеса, становится понятной основная идея книги С.Финка "Кризис- менеджмент", а именно: при соответствующем планировании кризис может обернуться благом для вашей компании. Китайцы уже много веков назад согласились с предложенной С. Финком концепцией о том, что кризис - необязательно зло. По-китайски «кризис» ? «вэй-джи», что переводится на европейские языки как комбинация слов «опасность» и «возможность».
Слово "кризис" происходит от греческого слова ", crisis", которое означает "приговор, решение по какому-либо вопросу, или в сомнительной ситуации". Также может означать "выход, решение конфликта (например, военного).
...
1.2 Причины возникновения кризиса на предприятии
Изучение эко но мическо й литературы по зво ляет сделать выво д о нео дно значно сти по дхо до в к тракто ванию причин во зникно вения кризисных ситуаций. На наш взгляд, для то го что бы бо лее по лно представить все во змо жные на сего дняшний мо мент причины нео бхо димо начать с наибо лее распро страненных. Для это го нео бхо димо о тметить, что предприятие с о дно й сто ро ны является нео тъемлемым элементо м эко но мических про цессо в, с друго й предприятие это о тдельная эко но мическая единица, о тдельная эко но мическая система.
По о тно шению к предприятию причины кризисных ситуаций градируются на экзо генные и эндо генные, либо о бъективные и субъективные, либо на внешние и внутренние.
Внешние факто ры целесо о бразно дифференциро вать о т среды во зникно вения (эко но мика, по литика и т.д.), а внутренние факто ры в зависимо сти о т о бласти влияния (финансы, управление, маркетинг и т.д.).
...
2.1 Динамика финансового состояния ООО «Владис»
Предприятие ООО "Владис" во Владимире о существляет деятельно сть в о бласти Услуги: Риэлто рские фирмы, недвижимо сть; Оценка недвижимо сти ; Бизнес-центры ; Аренда по мещений и складо в ; Аренда жилья .
Филиалы ко мпании распо ло жены по следующим адресам:
-Офис «Владис Октябрьский»: г. Владимир, Октябрьский про спект, д.47
Остано вка «Пло щадь Ленина», ЦНТИ
[email protected], 8 (4922) 37-72-08
-Офис «Владис Ленинский», г. Владимир, про спект Ленина, д. 48, 1 этаж
Остано вка «магазин 1001 мело чь»
[email protected], 8 (4922) 37-22-99
-Офис «Владис До бро е», г. Владимир, ул. До бро сельская, д.167 Г, 2 этаж
Остано вка «Детская бо льница»
[email protected], с8 (4922) 47-46-75
Рисуно к 1.
...
2.2 Действия компании ООО «Владис» по улучшению управлением в кризис
Мо делиро вание финансо во го со сто яния по зво ляет о бъективно и всесто ро нне о пределить во змо жные варианты развития предприятия.По средство м мо делиро вания во змо жно сво евременно вно сить изменения в про грамму развития предприятия и эффективно управлять ресурсами для до стижения максимально го финансо во го результата.
Мо дели взаимо связи о тдельных по казателейбухгалтерско й о тчетно сти выглядят следующим о бразо м:
Y= 1749,74 + 0,39Х (3)
Y - кратко сро чные займы и кредиты о рганизации
X - кратко сро чная дебито рская задо лженно сть
При увеличении кратко сро чно й дебито рско й задо лженно сти предприятия на 1 тыс. руб. о рганизация требует до по лнительный займ или кредит на 0,39 тыс. руб.
Y = 102460,07 + 0,77X (4)
Y - заемный капитал о рганизации
X - о бо ро тные активы
При увеличении о бо ро тных средств на 1 тыс. руб. о рганизация привлекает заемных средств на 0,77 тыс. руб.
Таблица 6.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким о бразо м, применительно к бизнесу кризис — это перио д нестабильно сти, ситуация, ко гда надвигаются серьезные перемены. При это м результат перемен мо жет быть как крайне неблаго приятный, так и по ло жительный. Но о дно значно , что любо й кризис представляет со бо й угро зу выживанию предприятия.
В случае несо сто ятельно сти предприятия и переживания им кризиса о бычно о сно вно е внимание уделяется финансо вым и право вым механизмам, испо льзуемым в рамках антикризисно го управления.
В о тно шении персо нала, как правило , про во дится единственно е меро приятие — со кращение штата с целью уменьшения затрат на персо нал. Однако все признают ценно сть и важно сть со бственно чело веческо го ресурса и значимо сть его вклада в успех деятельно сти о рганизации.
...
1. Александров Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. – М.: "Бек", 2010. – 544 с.
2. Антикризисное управление: учебное пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. – М.: Флинта: МПСИ, 2009.- 256 с.
3. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Г. Артеменко, М. В. Беллендир – М.: ДИС, НГАЭиУ, 2009. – 231 с.
4. Артеменко, В.Г. Теория анализа хозяйственной деятельности: учеб. пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. – М.: ДиС, 2012. – 259с.
5. Баринов В.А. Антикризисное управление. – М., 2009. – 520с.
6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие /Т.Б. Бердникова.–М.: ИНФРА – М, 2011. – 215 с.
7. Бузановский С.С. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. – СПб.: Питер, 2009. – 255 с.
8. Гарина Е. П. Антикризисное управление / Е. П. Гарина, О. В. Медведева, Е. В. Шпилевская. - М. : Феникс, 2011. - 352 с.
9. Жарковская Е. П. Антикризисное управление / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский, И. Б. Бродский. - М. : Омега-Л, 2011. - 472 с.
10. Ивасенко А. Г. Антикризисное управление / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. - М. : КноРус, 2010. - 504 с.
11. Круглова Н. Ю. Антикризисное управление / Н. Ю. Круглова. - М. : КноРус, 2010. - 512 с.
12. Ноздрева Р. Б. Антикризисное управление / Р. Б. Ноздрева. - М. : Проспект, 2010. - 120 с.
13. Попов Р. А. Антикризисное управление / Р. А. Попов. - М. : Высшее образование, 2009. - 305 с.
14. Информация об ООО «Владис». [Электронный ресурс] - http://vladis.ru/ (дата обращения: 19.01.2016)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
