Заказывала реферат, автор быстро выполнил данную работу, всё по требованиям (по методичке). Автор очень ответственный! Огромное спасибо!)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Базовые стратегии антикризисного управления компанией
- 13 страниц
- 2016 год
- 230 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Основой грамотного управления в современных условиях является разработка стратегии, которая позволяет предусмотреть возможные изменения во внешней среде и разработать план деятельности предприятия с учетом таких изменений. Однако в условиях кризиса, когда негативные факторы оказывают более сильное влияние на деятельность предприятия, такому предприятию необходимо иметь не просто стратегию, а именно стратегию работы в условиях кризиса, которая позволит нивелировать действие негативных факторов и максимально использовать его позитивные стороны деятельности для выхода из него.
Таким образом, актуальность темы разработки антикризисной стратегии определяется тем, что в условиях кризиса предприятию недостаточно иметь просто стратегию, а именно антикризисную стратегию, которая позволит ему преодолеть кризисные явления.
Целью данной работы является исследование сущности и особенностей базисных антикризисных стратегий предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и значение антикризисной стратегии;
- определить типы и виды базовых антикризисных стратегий.
Таким образом, в соответствии с целью и задачами данная рабата будет включать введение, две главы, заключение и список литературы.
Объектом исследования в работе является антикризисная стратегия, а предметом исследования являются базовые антикризисные стратегии.
Введение 3
1. Сущность и значение антикризисных стратегий 4
2.Виды и типы антикризисных стратегий 7
Заключение 12
Список литературы 13
В данной работе исследуются базовые антикризисные стратегии.
Разработка антикризисной стратегии необходима, так как обычные стратегии в условиях кризиса не подходят. Необходимо принимать особенные меры, которые покажут в каком направлении необходимо развиваться предприятию.
В настоящее время выделяют три типа антикризисной стратегии:
- стратегии роста;
- стратегии стабильности;
- стратегии спада.
В случае выбора стратегий роста фирма стремится улучшить свою деятельность за счет выхода на новые рынки, выпуска новой продукции, проведении мероприятий по совершенствованию своей деятельности.
В случае выбора варианта стабильности фирма не планирует расширять свою деятельность за счет новых продуктов или новых рынков, но она стремиться выжать максимум из существующих возможностей по выпуску и реализации продукции.
При выборе варианта спада компания осуществляет деятельность, ориентируясь на максимальную минимизацию затрат и в случае, если не удастся минимизировать затраты, издержки осуществления деятельности слишком высоки может быть принято решение о ликвидации.
1. Антикризисное управление: Учебно-методическое пособие. Составитель: Марчева И.А. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2012. – 134 с.
2. Дюжилова О.М. Антикризисное управление на основе системных преобразований // Вестник Тверского Государственного Университета. Серия: Экономика и управление. 2012. С.174¬180.
3. Кузнецов Н.В. Выбор стратегии антикризисного менеджмента //Иннов: электронный научный журнал, - 2016, - №1, - с.4.
4. Недашковская Л.В. Современные методы поведенческого подхода к управлению финансами //Современные наукоемкие технологии 2014 7¬3 С. 94¬96.
5. Погосян Р.Р. Современные технологии управления // Современные технологии управления // 2014, 6 (42) С. 39¬44. 14.07.2016 Выбор стратегии антикризисного менеджмента http://www.innov.ru/science/economy/vybor¬strategii¬antikrizisnogo¬mene/ 5/7
6. Чебашкина Г.А Кризисы в тенденциях развития экономики // Вестник Московского Университета им С.Ю Витте. Серия1: Экономика и управление. 2014 2 (8) С.112¬121
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
