Заказывала реферат, автор быстро выполнил данную работу, всё по требованиям (по методичке). Автор очень ответственный! Огромное спасибо!)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Функции антикризисного управления предприятием
- 13 страниц
- 2019 год
- 42 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Термин «антикризисное управление» появился сравнительно недавно. Считается, что причиной его возникновения является реформа российской экономики и возникновение большого числа компаний на грани банкротства. Кризис некоторых компаний является оптимальным явлением рыночной экономики, в котором, по аналогии с дарвиновской теорией, сильные выживают. Компания, которая не соответствует «окружающей среде», должна либо адаптироваться, применять свои сильные стороны, или исчезнуть. В Японии, к примеру, каждый месяц около трех тысяч малых и средних компаний прекращают свою деятельность на рынках. Примерно столько же новых. В России около четырех пятых всех компаний по существующим стандартам стоит считать банкротом, о чем свидетельствует растущее число случаев банкротства. Можно сказать, что развитие теории кризисного управления - это порядок практики, а необходимость управления кризисом появляется не только в экономике переходного периода, но и в развитых рыночных экономиках западных стран. Особенные роли в управлениях кризисом играет финансовый менеджмент, который представляет собой сочетания стратегических и тактических элементов финансовой поддержки предпринимательства, которые позволяют управлять денежным потоком и находить оптимальные денежные решения. Укрепление контроля над фондами имеет важное значение для каждой компании, особенно для кризисов.
Актуальность выбранной темы работы заключается в том, что для того, чтобы выжить в условии рыночной экономики и не допустить банкротства компании, нужно своевременно выявлять и устранять недостатки финансовой деятельности и изыскивать резервы для совершенствования состояния компании и ее платежеспособности.
Цель работы – рассмотреть функции антикризисного управления.
1. Сущность и содержание антикризисного управления
Всегда имеется опасность кризиса: в управлении всегда имеются риски циклических развитий социально-экономической системы, изменений соотношений управляемых и неуправляемого процесса.
В установленной степени управление социально-экономической системой всегда должно быть антикризисным.
Антикризисное управление - это руководство, которое предвосхищает риск кризиса установленным образом, анализирует его симптомы, меры по уменьшению негативных последствий кризиса и применению его факторов для дальнейшего развития.
Возможности антикризисного управления определяются прежде всего человеческими факторами, потенциалами активного и решительного поведения людей в условии кризиса, его интересом к преодолениям кризиса, пониманиями истоков и характера кризиса, законами его курса. Сознательная деятельность людей позволяет искать и находить путь выхода из критических ситуаций, концентрировать усилие на решениях более трудных проблем, применять накопленный опыт преодолений кризисов, адаптироваться к появляющимся ситуациям [2].
Кроме того, возможности антикризисного управления определяются знаниями циклического характера развития социально-экономических систем. Это позволяет нам предвидеть и готовиться к кризисной ситуации. Более опасными являются неожиданные кризисы.
Необходимости антикризисного управления отражают потребность преодолений и разрешений кризиса, можно смягчить его последствия. Это естественные потребности человека и организаций. Его можно реализовать только с помощью специальных механизмов кризисного управления, которые должны быть созданы и улучшены.
Проблема кризисного управления широка и разнообразна. Весь набор проблем можно подразделить на четыре группы.
Первая группа - проблемы признания докризисных ситуаций. Нелегкая задача - увидеть начало кризиса во времени, открыть первые признаки, понять его характер. От этого зависят возможные предотвращения кризиса. Но не только от этого. Механизмы предотвращений кризисов должны быть построены и введены в эксплуатацию. И это также проблемы управления.
Но не все кризисы можно предотвратить, многие из них должны быть преодолены. И это достигается через управление. Он решает проблему жизни организации во время кризиса, помогает преодолеть кризис и ликвидировать его последствия.
Вторая группа проблем антикризисного управления связана с основными сферами компании. Это, прежде всего, методологические проблемы ее жизни. В процессах их решений сформулированы миссия и цель управления, определены пути, средства и методы управления в кризисных ситуациях. Данная группа содержит ряд финансовых и экономических проблем. К примеру, при управлениях экономическими кризисами нужно определить виды диверсификаций производств или конверсии, которые требуют дополнительных ресурсов, поисков источников финансирования. Имеются также проблемы организационных и правовых содержаний, социальные и психологические проблемы [5].
В работе рассматриваются сущность и функции антикризисного управления. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Арутюно.в, Ю.А. Антикризисное управление: Уч.ебник для студентов / Ю.А. Арут.юнов. - М.: ЮНИТ.И-ДАНА, 2013. - 416 c.
2. Бал.дин, К.В. Антикризи.сное управление: макро- и микроуровень: Учебное посо.бие / К.В. Ба.лдин. - М.: Да.шков и К, 2013. - 268 c.
3. Баране.нко, С.П. Антикризисное управление: учебно-методический комплекс / С.П. Бар.аненко, М.Н. Дуди.н и др. - М.: Э.лит, 2012. - 316 c.
4. Беляе.в, А.А. Антикризисное уп.равление.: Учебник для студентов вузов / А.А. Бел.яев, Э.М. Кор.отков. - М.: Ю.НИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c.
5. Блин.ов, А.О. Антикриз.исное управление. Теория и практика: Учеб.ное пособие для студентов вузов / В.Я. Зах.аров, А.О. Бли.нов, Д.В. Хав.ин; Под ред. В.Я. Захаро.ва. - М.: ЮНИТ.И-ДАНА, 2013. - 319 c.
6. Горел.иков, К.А. Антикризисное управление: Учебник для бакалавров / К.А. Горели.ков. - М.: Да.шков и К, 201.6. - 216 c.
7. За.харов, В.М. Антикризисное управление: Терминологический словар.ь / В.М. Захар.ов, Ю.И. Ю.ров. - Ст. Оско.л: Т.НТ, 2013. - 492 c.
8. Згонн.ик, Л.В. Антикризисное управление: Уче.бник / Л.В. З.гонник. - М.: Дашк.ов и К, 2013. - 208 c.
9. Зу.б, А.Т. Анти.кризисное управление организацией: Учебное пособие / А.Т. Зу.б, Е.М. Па.нина. - М.: ИД ФОР.УМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
10. Ивас.енко, А.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие / А.Г. Ивасе.нко, Я.И. Ни.конова, М.В. Кар.кавин. - М.: Кн.оРус, 2013. - 504 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
