Заказывала реферат, автор быстро выполнил данную работу, всё по требованиям (по методичке). Автор очень ответственный! Огромное спасибо!)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Экономические кризисы влияют на деятельность предприятий различных отраслей, и в особенности на управление персоналом. В условиях экономических кризисов, предприятия сталкиваются с рядом проблем, которые могут значительно негативно сказаться на качестве работы и конкурентоспособности компаний. Одной из таких проблем является управление персоналом. В условиях кризиса необходимо эффективно управлять персоналом, обеспечивая максимальное использование ресурсов компании и оптимизацию затрат. Без успешного управления персоналом, компании не смогут добиться высоких результатов в условиях экономического кризиса.
Цель данного реферата - рассмотреть важность управления персоналом при реализации антикризисной стратегии предприятия и проанализировать методы управления персоналом, которые позволяют оптимизировать работу компании в условиях экономических кризисов.
Оглавление
Введение 3
Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ 4
Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом 6
Совершенствование состава и структуры персонала 8
Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса 10
Антикризисный управляющий в системе управления персоналом 12
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ
Управление персоналом является одним из ключевых элементов антикризисной программы предприятия. Антикризисная программа предприятия - это комплекс мер и действий, направленных на обеспечение устойчивости и успешной деятельности компании в период экономического кризиса. Управление персоналом в рамках антикризисной программы является важным инструментом для реализации стратегии компании по выходу из кризиса.
Управление персоналом является важным элементом антикризисных стратегий и должно учитываться при разработке и реализации антикризисных программ. В период экономического кризиса, компании могут сокращать штаты, уменьшать зарплаты и улучшать качество управления персоналом. Управление персоналом в условиях кризиса требует навыков, опыта и знаний, которые могут быть получены только в процессе практической деятельности и обучения. Выбор компетентного антикризисного управляющего поможет компаниям сохранить конкурентоспособность в период экономической нестабильности.
Список использованной литературы
1.Гинчеров, И. А. Управление персоналом в кризисных условиях: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 208 с.
2.Кудряшова Н.С., Хорева Е. В. "Особенности управления персоналом в условиях экономического кризиса". М.: Бизнес-информ, 2015. - 288 с.
3.Методы совершенствования состава и структуры персонала: Учебное пособие / В.И. Каменев и др. – М.: Изд-во Эксмо, 2016. – 304 с.
4.Эффекты использования мер стимулирования сотрудников в условиях экономических кризисов / Ю.А. Шилина и др. // Экономические науки. – 2019. – № 1 (31). – С. 77-81.
5.Самохина С.В. и др. Управление персоналом в условиях кризисного управления. - М.: Издательство Юрайт, 2018.
6.Колесникова, Н. Н. Мотивация и стимулирование персонала в условиях кризиса. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 192 с.
7.Соловьев А.В. "Управление персоналом на предприятии: элементы коммуникационного подхода". М.: Омега-Л, 2017. - 192 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Экономические кризисы влияют на деятельность предприятий различных отраслей, и в особенности на управление персоналом. В условиях экономических кризисов, предприятия сталкиваются с рядом проблем, которые могут значительно негативно сказаться на качестве работы и конкурентоспособности компаний. Одной из таких проблем является управление персоналом. В условиях кризиса необходимо эффективно управлять персоналом, обеспечивая максимальное использование ресурсов компании и оптимизацию затрат. Без успешного управления персоналом, компании не смогут добиться высоких результатов в условиях экономического кризиса.
Цель данного реферата - рассмотреть важность управления персоналом при реализации антикризисной стратегии предприятия и проанализировать методы управления персоналом, которые позволяют оптимизировать работу компании в условиях экономических кризисов.
Оглавление
Введение 3
Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ 4
Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом 6
Совершенствование состава и структуры персонала 8
Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса 10
Антикризисный управляющий в системе управления персоналом 12
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ
Управление персоналом является одним из ключевых элементов антикризисной программы предприятия. Антикризисная программа предприятия - это комплекс мер и действий, направленных на обеспечение устойчивости и успешной деятельности компании в период экономического кризиса. Управление персоналом в рамках антикризисной программы является важным инструментом для реализации стратегии компании по выходу из кризиса.
Управление персоналом является важным элементом антикризисных стратегий и должно учитываться при разработке и реализации антикризисных программ. В период экономического кризиса, компании могут сокращать штаты, уменьшать зарплаты и улучшать качество управления персоналом. Управление персоналом в условиях кризиса требует навыков, опыта и знаний, которые могут быть получены только в процессе практической деятельности и обучения. Выбор компетентного антикризисного управляющего поможет компаниям сохранить конкурентоспособность в период экономической нестабильности.
Список использованной литературы
1.Гинчеров, И. А. Управление персоналом в кризисных условиях: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 208 с.
2.Кудряшова Н.С., Хорева Е. В. "Особенности управления персоналом в условиях экономического кризиса". М.: Бизнес-информ, 2015. - 288 с.
3.Методы совершенствования состава и структуры персонала: Учебное пособие / В.И. Каменев и др. – М.: Изд-во Эксмо, 2016. – 304 с.
4.Эффекты использования мер стимулирования сотрудников в условиях экономических кризисов / Ю.А. Шилина и др. // Экономические науки. – 2019. – № 1 (31). – С. 77-81.
5.Самохина С.В. и др. Управление персоналом в условиях кризисного управления. - М.: Издательство Юрайт, 2018.
6.Колесникова, Н. Н. Мотивация и стимулирование персонала в условиях кризиса. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 192 с.
7.Соловьев А.В. "Управление персоналом на предприятии: элементы коммуникационного подхода". М.: Омега-Л, 2017. - 192 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую