Благодарю за реферат по водоснабжению, качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация и управление в строительстве
- 10 страниц
- 2016 год
- 376 просмотров
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Нормальный ход строительного производства является возможным лишь тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут осуществляться работы, какое количество машин, рабочих, механизмов и иных ресурсов будет необходим для каждой работы. Недооценка указанного может за собой повлечь несогласованность действий исполнителей, затягивание сроков, перебои в работе и, как следствие, удорожание строительства. Для предотвращения подобных ситуаций и составляется календарный план, выполняющий функцию расписания работ в границах принятой продолжительности строительства. Является очевидным , что изменчивая обстановка на стройке может потребовать внесения существенных коррективов в такой план, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен отчетливо представлять, что необходимо делать в ближайшие месяцы, недели, дни.
Таким образом, календарное планирование выступает неотъемлемым атрибутом организации строительного производства на всех его уровнях и этапах. Этим и обуславливается актуальность настоящей работы.
Цель работы заключается в исследовании календарного планирования производственных работ.
Содержание
Введение 3
1 Календарное планирование производственных работ 4
Заключение 9
Список использованных источников 10
Заключение
Таким образом, можно заключить, что календарным планом называют проектный документ, определяющий сроки и последовательность осуществления отдельных работ, фиксирует их технологическую взаимосвязь в соответствии с объемом и характером строительно-монтажных работ. В составе ПОС создается сводный календарный план строительства, в составе ППР — календарные планы производства работ по отдельным объектам. Исходными данными для создания календарного плана выступают данные строительных изысканий, рабочие чертежи, нормативные (директивные) сроки строительства и сведения о материально-технических ресурсах. При составлении календарных планов предусматриваются использование передовой технологии производства работ; осуществление строительства поточным методом с максимальной совмещенностью работ, равномерным потреблением ресурсов и равномерной загрузкой основных исполнителей; исполнение правил техники безопасности и требований технических условий.
Список использованных источников
1. Болотин С. А. Организация строительного производства : учеб. пособие для вузов / С. А. Болотин, А. Н. Вихров. – М. : Академия, 2008. – 204 с.
2. Дикман Л. Г. Организация строительного производства : учеб. для строит. вузов. – М. : АСВ, 2012. – 588 с.
3. Организация, планирование и управление строительным производством: учебник / ред. П. Г. Грабовой. - Липецк : Информ, 2006. - 304 с.
4. Харитонов В. А. Основы организации и управления в строительстве : учеб. / В. А. Харитонов. – М. : Академия, 2013. – 221 с.
5. Юзефович А. Н. Организация, планирование и управление строительным производством : (в вопросах и ответах) : учеб. пособие / А. Н. Юзефович. – М. : АСВ, 2013. – 247 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
